纳米科技与管理创新

一、引言继信息技术、基因组工程之后,纳米科技又成为一颗新的科技明星。据调查,到2010年,纳米科技将成为仅次于芯片制造的世界第二大产业,拥有14400亿美元的市场份额。纳米经济炙手可热,有关专家认为:谁能在这场遍及全球的“纳米决战”中抢占一席之地,纳米科技就能为谁带来滚滚财源。目前,美、日、欧洲各国纷纷制定对策,争夺纳米科技制高点。美国把纳米科技置于国家最优先发展的地位,美国前总统克林顿在     

科技管理创新的思考

通过社会经济发展对科技创新要求的分析,探询科技管理创新对科技创新的“重要性”,从科技管理体制和运行机制的创新入手,找准科技管理创新的“结合点”,要求全面提高科技管理干部的自身素质。     

基于重大科技项目的管理创新研究

随着我国重大科技计划门类的不断增加，其管理必须不断创新。本文分析了重大科技项目的基本特征，以及我国在重大科技项目实施过程中存在的主要问题，探讨新形势下重大科技项目管理的新理念、新方法。     

科技管理创新是科技创新的保证——试论科技资源宏观层次的配置管理

进入21世纪，我国为实现第三步战略目标，达到民族复兴，已制定科教兴国战略，按照邓小平科学技术是第一生产力的指导思想，致力于国家创新体系的建设。“十五”期间，国家的整体战略思想是坚持把改革开放和科技进步作为动力，科技创新与制度创新并重，成为科技工作深化改革的重要任务。     

基于知识管理的高校科技创新体系研究

分析了知识管理的本质，探讨了知识管理和创新的关系，指出高校特别是研究型大学要提高科技创新能力，必须实施科技创新战略和知识管理战略，并以知识管理为核心构建科技创新体系。通过剖析高校科技创新的有关因素，提出了基于知识管理的高校科技创新体系框架。     

双汇集团科技创新管理的成功经验分析

双汇集团通过实行企校合作、引进先进的技术和没备、建立高标准的研究开发基地、引进和培育高素质的科技队伍等多种方式不断进行科技创新。与此同时双汇集团还在科技创新管理方面取得了一些可贵经验。     

试论高校科技管理创新

随着知识经济时代的到来，高校的科技管理工作面临许多新的机遇和挑战。高校科技管理创新。既是时代赋予高校科技管理部门的使命，又是高校科技管理自身的需要。高校科技管理创新主要依靠科技管理人才的服务意识创新和管理意识创新；同时，实现科技管理创新还要有激励机制创新。     

科技管理创新与科技期刊业管理创新

论述了科技管理创新对促进科技期刊快速发展的作用，认为对科技期刊的管理创新需要有机制的创新、观念的创新和方法、方式的创新。     

浅谈科技管理创新

在刚刚过去的20世纪，科学技术得到空前的发展。20世纪的最后30年里，人类所获得的科技成果超过了以往2000年的总和。科学技术的突飞猛进，极大地推动了人类文明和进步，改善了人类生存的环境，使世界经济得到了空前的繁荣。与此同时，科技进步的日新月异，也对全球政治、经济、军事等战略格局产生了极其广泛而深远的影响，加剧国际间的竞争。特别是高技术作为以科学技术形态所表现出来的战略实力，已成为增强综合国力和国际竞争力关键因素。     

创新与管理创新理论探新

从人类创新历史颤变的角度，系统梳理了人类创新的历史过程，指出了创新的属人本质及其实践特征。认为在创新的理论体系中，管理创新处于其核心地位。     

管理创新对企业再造的影响探讨

面对市场激烈的竞争,企业能赢得生存发展主动权,必须一靠手中掌握着先进的技术和具有自主知识产权的产品,二靠强有力的管理制度和有效的运行机制。正如党的十五届四中全会所指出的“强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏增盈,提高竞争能力的重要途径。”可见实现科学的管理,进行管理创新对于企业生存发展的重要性。管理创新是一种动态性的活动。通过这一活动而形成的有效、科学的管理模式,已不仅是与技术、资本、劳动力一样是相对独立的生产力要素,更是作为一种“知识的知识”(托夫勒)驾驭于其他要…     

基于破坏性创新的比亚迪创新战略研究

破坏性创新理论作为一种非连续的技术或商业模式创新,通过低端破坏和新兴市场等独特价值进入非主流市场,建立起新的客户价值结构,改变了行业既有的竞争规则,破坏了在位企业的竞争优势基础。本文首先对破坏性创新理论进行梳理和归纳,从技术和商业层面分析了比亚迪破坏性创新的形成机理,提出了比亚迪所存在的突出优势和弱点问题,并给予一定的建议。     

管理创新与营销创新对企业绩效的实证研究——基于新创企业和成熟企业的分类样本

管理创新和营销创新作为两种不同类型的创新方式,对于企业提高绩效具有重要作用.基于120家企业,包括55家新创企业,65家成熟企业的分类样本数据,提出了管理创新、营销创新以及两者的交互作用分别对于新创企业和成熟企业绩效作用的检验模型.实证结果发现,管理创新与新创企业的绩效正相关,与成熟企业的绩效之间具有倒U型关系;营销创新与新创企业的绩效具有U型关系,与成熟企业的绩效正相关;管理创新、营销创新的交互作用对于新创企业绩效具有负向作用,对成熟企业的绩效有正向作用.     

中国科学院创新文化建设与管理创新

创新化是一个很大的概念，本提出，中国科学院创新化建设主要体现在管理创新之中，由此，提出了体现在管理创新中的创新化建设的实施建议，其一，可以引入现代管理措施如CI技术，其二，可以在致力于不断调查研究的基础上创建良好的科研氛围。在创新化建设的评价方面，本认为管理行为评价是创新化建设的直接的结果性评价之一。     

基于创新联盟的产业创新体系研究

产业创新体系的理论研究已落后于实践。从产业技术创新联盟的实践出发,定义了产业创新体系的内涵,用网络结构的分析框架剖析了产业创新体系的特征,将其形成过程归纳为横向联合、纵向联合、竞争与合作三个阶段,针对不同阶段,从形成原因、创新主体之间相互作用的方式等方面对产业创新体系的形成机制进行了阐述。     

跨行政区域创新策源能力评价与实证——基于熵权法、TOPSIS法、灰色关联分析

跨行政区域创新策源能力的形成与发展是我国现阶段重要战略,包含创新策源的主体、条件、途径与内容多个要素.通过重新解读创新策源能力,从创新政策、创新投入、创新产出、开放发展4个方面选择36个三级指标,构建跨行政区域创新策源能力评价指标体系,运用我国八大经济区指标数据,采用熵权法、灰色关联分析法和TOPSIS法确定评价指标权重和关联度、确定八大区创新策源能力排序及其关联度.结果显示:创新投入、开放发展是区域创新策源能力的重要影响因素,尤其是科学新发现;八大区创新策源能力具有明显差异,华南、华东、华北、华中、西南五大经济区的创新策源水平高于东北、西北两大经济区,其中东部沿海综合经济区与长江中游综合经济区、南部沿海经济区的创新策源能力关联度最高.     

我国铁路客运公共危机应急反应管理体系思考

新中国铁路客运业历经六十余年的发展,形成了一套特定的客运公共危机应急反应体系,在深入分析这一应急反应管理体系特定理论预设和行动逻辑的基础上,认为随着经济社会的不断发展进步,要加强理论研究,进一步廓清铁路客运公共危机应急管理体系的理论基础,以求确立新的危机观.同时,这也是建构我国现代铁路客运公共危机应急管理体系的逻辑前提.     

基于区域创新系统的企业创新决策模型研究

企业作为区域创新的主体,其创新行为决策会直接影响区域创新行为及区域的持续发展．企业创新决策与企业所处区域创新环境和企业特性密切相关,分析了区域创新环境和企业特性的构成因素（区域创新环境包括区域创新文化、中介组织、所处空间位置、人口结构、信息资源和区域交流网络,企业特性包括企业核心产业类型、年龄、所有制、规模和企业在区域所处的空间位置）,在此基础上建立了基于区域创新系统的企业创新决策模型,通过数据介绍如何应用模型帮助特定区域中的创新型企业进行产业决策．     

开放式创新下的产业创新国际化模式初探

产业创新国际化的实质是突破产业边界和国家边界的限制,利用和整合全球创新资源,集成创新活动所需要的各种要素,吸收和输出技术成果,以实现产业整体的升级、乃至新产业的产生。开放式创新理论很好地契合了产业创新国际化的要求,从创新主体交互、创新资源流动、企业创新活动等方面构建一个基于开放创新理论的产业创新国际化模型,分析了产业创新活动的发展和深化问题。