上海市各部门重视经济预测

上海是一个商品经济比较发达的城市。面对本市市场、全国市场和国际市场,许多部门、行业和企业单位,把市场调查和预测作为经济决策和制订计划的依据,提高了经济效益,推动了经济工作的发展。工厂企业过去只抓生产,不管经营。认为生产任务是上级交的,产品销售是商业部门包的。产品有无销路,与自己无关。现在的企业由生产管理型转变为经营管理型,产品要适销对路,满足人民的需要,不进行市场调查,不作市场预测,不了解需求情况,就无法克服生     

制修订好企业产品标准需要注意的几个问题

随着社会经济的不断发展,我国企业在经营过程中所面临的挑战在不断扩大,生产企业只有不断严格要求自己才能够获得发展的生机。因此,企业产品在生产之前需要制定的相应的标准,这样才能够保证产品生产的质量。但是生产企业产品标准制定过程中还需要考虑到更多的问题,为此,文章对企业产品标准的制定展开了讨论,了解企业产品标准制定的目的和方法,并分析其中容易出现问题的地方,提高企业产品标准制定的水平。     

货币政策宜适度放松

各方面的信息表明,“适度从紧”将是今后较长一段时期货币政策的主旋律。在1993年以来连续两年多的适度从紧货币政策执行过程中,曾有过三次适度放松;1993年第四季度,针对一些银行拆借资金难以收回,中央银行增加了贷款,补充了金融机构头寸,保证了支付;1994年第二季度,针对企业资金紧张,调整了信贷政策,重点解决了产品销路和经营前景看好的     

试论现代企业的形象建设

随着市场经济的加快发展和社会文明程度的提高,我们正步入一个品牌消费的年代,企业间的竞争,已突破单一层面的局部较量,而表现为企业形象、企业文化等企业整体实力之争。企业形象是企业的"无形资产",知名度高、形象好的企业,不仅产品市场销路好,而且企业也能得到社会各方面的支持和理解,企业的发展后劲就大。     

和解之后是双赢——一起侵犯商业秘密刑事案件代理纪实

案情简介 X公司位于北京市郊．主要生产油性复胶膜,属于化学制品企业。X公司从2003年开始生产水性透明胶．其产品得到了广大用户好评．销路一直很好。     

技术进步型企业的特征研究

1　技术进步型企业的内涵1 .1　技术进步与技术创新依靠技术进步是我国工业企业发展的基本战略。所谓技术进步是指技术变革的积极方面 ,即技术变革的正效果 ,是人们在生产中使用效率更高的劳动手段和先进的工艺技术推动社会生产力不断发展的运动过程。技术进步以社会需要为动力 ,以生产实践为基础。落实到企业技术进步就是通过技术引进或自主开发取得新技术并应用于生产经营过程。通过产品创新和技术改造 ,以提高企业的经济效益。因此 ,技术创新是技术进步的实现形式 ,技术创新是技术进步的核心。虽然自从美籍奥地利经济学家熊彼特提出技术…     

论企业市场营销管理中出现的问题及对策

随着企业在市场中进行激烈的竞争,企业要想更好的生存和发展,为了获取更多的经济效益,就要加强企业市场营销管理。市场营销主要是指跟随市场环境的变化情况,来满足广大消费者的实际需求,完成企业产品的营销目标,通过对目标市场进行调研、开发企业产品、促销企业生产产品等来促使企业各项生产经营活动得以顺利进行。企业在市场营销的过程中,需要拥有强大的产品竞争优势,所以,做好企业市场营销管理工作,对提升企业在市场中的竞争力、树立企业良好形象、提高企业在社会中的知名度、为企业创造更多的经济效益,对企业的健康可持续发展是非常必要的。主要是对企业市场营销管理中出现的问题进行了详细的探讨和分析,并提出了加强企业市场营销管理的有效对策。     

企业流动资金短缺的原因及对策

所谓流动资金是企业购买原材料、燃料、发放工资、支付管理费等的资金，也是存在于产品的生产和流通过程中的周转资金。流动资金是企业赖以生存和发展的血液，是一项重要的经济因素，它与企业的命运是休戚相关的。企业流动资金的短缺，不但会给企业的正常生产经营活动构成威胁，而且也能使整个国民经济受到影响，引起社会各方面的极大关注。因此，解决企业流动资金短缺问题已是当务之急。     

试论煤矿机电安装中存在的问题和对策

煤矿机电安装是煤矿生产厂家进行煤炭生产的关键,现代社会技术的发展十分迅速,对煤炭产品的需要不断增长,这要求煤矿企业的需要不断提高生产能力,煤矿机电安装的复杂性决定了煤矿机电安装工作的在煤炭生产过程中处于十分重要的地位。但是,在煤矿机电安装过程中还存在着一些尚未解决的重要问题,这些问题限制了煤矿企业的发展速度及达到社会的能源需求量,煤矿机电安装是否合乎生产要求,会直接影响到煤矿企业的生产能力和生产质量。因此,有必要对煤矿机电安装中存在的问题进行分析和研究,找出解决这些问题的途径,采取相应的措施不断提高煤矿机电安装的水平,为煤矿企业的科学发展提供帮助。     

浅谈企业市场营销策略

随着我国市场经济的不断发展和日趋成熟 ,市场营销愈来愈成为企业经营成败和不断发展的关键 ,市场营销策略的正确运用也成为各个企业特别是大中型国有企业在竞争中 ,能否获得成功的关键。不同于以往的计划经济 ,现在的市场营销是指企业在占领市场、扩大销售、实现预期利润目标的商务活动过程。它以顾客为终点 ,更以顾客为起点 ,包括市场调研、选择目标市场、产品开发、市场开发、产品定价、渠道选择、产品促销、产品储运、产品销售、售后服务等一系列与市场有关的业务经营活动。由于市场营销总是在变化的社会经济环境中进行 ,因而 ,市场营销必定是企业适应不断变化的市场环境 ,并对变化的市场环境做出反应的动态过程。现代市场条件下的市场营销更具有其自身的特点 ,它并非仅指庞大的销售队伍和星罗棋布的经销网点 ,市场营销作为连接市场与企业的纽带 ,是企业经营理念在市场中的具体体现 ,是企业提高市场占有率 ,增强竞争力和促进改善企业管理的有效手段 ,也是推动企业以市场为导向调整产品结构 ,开发适销对路的产品 ,提高产品技术附加值 ,最终提高经济效益的重要途径。1　市场营销与企业发展市场营销是企业经营过程中最重要的的组成部分之一 ,对营销重视程度的高...     

重视提高领导层的质量意识

1　鉴定工程质量的依据评价工程质量的优劣 ,不外乎下面几个方面 ,即工程的性能、使用年限、安全性、可靠性和经济性。其依据主要是 :1看工程的设计是否可靠、完整、规范 ;2工程的技术资料是否系统、完备。其中质量保证资料是核心 ,它是否真实、准确、齐全是关键环节。另外 ,施工方案的选择 ,制定对工程质量的保证起重要的作用 ;3查看工程实物质量 ,包括对工程的观感 ,使用功能 ,允许偏差等内容 ,它是考察工程是否满足使用及符合性的直观方法。企业的经营活动 ,直接表现为生产过程 ,其实质是为谋取一定的经济利益 ,利益取得的前提是企业良好…     

机械设备管理与维修保养的探讨

机械设备是构成产品生产的重要因素,确保机械设备资源的过程使用能力,以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务,是机械设备管理的主题和中心任务,也是企业管理的重要时象.本文主要阐述了施工现场机械设备管理存在的问题,并提出了相应的解决措施.     

计量管理在计量工作中的作用

计量是保证企业生产效率的重要的重要工作,对于产品的生产质量有重要的影响。在企业生产中,产品的质量是否合格需要经过各种检验,检验工作需要依靠各种仪器和仪表来完成,而仪器以及仪表是否为国家规定的量值是检验质量的重要依据,所以需要对检验所使用的仪器仪表进行计量检定以及修理,确保企业产品的生产质量。计量管理是确保计量工作顺利开展的重要工程,对计量检定周期、检定程序、检修程序以及任务的部署等进行整体规划,并且对企业的成本消耗进行分析,为企业生产的高效发展创造有利的条件。     

从范蠡“三致千金,累以巨万”谈起——略论经济信息

经济信息是反映经济活动特征及其发展变化的各种消息、情报、资料的统称。它是为适应经济管理的需要而产生和发展,为经济管理服务。二个工厂、商店或公司,不论它的规模大小,都可以看做一个经济系统,这个系统包括人流和物流两个子系统,它的运行随时都在人的有意识的控制之中。顾客的往来、职工的调入调出、劳动组织、产品的购销调存、机器的运转等等,既是生产或经营的管理过程,同时也是信息的产生和传输过程。生产或经营成功之道,除了技术水平及市场情况外,关键在于企业领导人是否善于捕捉信息、加工信息、储藏信息、运用信息,从而做出正确的、符合实际的决策,以便增强企业的应变能力。     

创建新世纪企业文化刍议

企业文化,是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和,是企业个性化的体现,是企业生存、竞争、发展的灵魂. 企业文化是文化概念在企业这一特定领域的延伸,是在一定的社会经济文化背景下形成的,与企业同时客观存在的长期生产经营过程中形成的管理思想、群体意识价值观和行为规范,是企业宝贵的、潜在的无形资产.企业是市场的主体,企业文化作为企业经营观念、品牌形象、企业形象、企业声誉的母体,在激烈的市场竞争环境中至关重要.     

坚持以服务为中心拓展企业年鉴功能

企业年鉴是现代企业管理的重要内容,也是企业生产经营中的重要组成部分.企业年鉴来自于生产经营,又为生产经营服务,能够产生间接的生产经营效益.从5个方面阐述了《包钢年鉴》在编辑过程中坚持以服务为核心,加大信息采集量,对包钢的各项工作进行全面展现.     

谈企业经营情报的作用

情报是企业生存、壮大、发展的“喉舌”、“耳目”,这一点已被越来越多的人所理解和认识。在企业情报中起主导作用的经营情报也愈来愈显示它的作用和重要性。企业活动的中心是组织好生产、销售,以价廉物美的产品满足社会的需要,为国家创造更多的经济效益。随着经济的调整和改革的深入,生产型企业逐步转化为经营型企业。企业不仅需要科技情报,而且更加迫切需要经营情报。在纷繁的经营情报中,也并不是任何情报都对经营方针、经营方向、经营目标、经营内容决策有同等价值,为了分析这个问题并进一步了解经营情报的特征和对企业的作用,笔者拙文就此谈一些肤浅的看法。     

亏损产品应否停产权的决策分析

工业企业在日常经营过程中 ,往往会由于某些产品不能适销对路或质量较差 ,款式陈旧等原因 ,造成市场滞销 ,仓库积压发生亏损 ,这就会引出亏损产品是否要停产的问题。亏损产品是指税前净利小于零的产品 ,按变动成本法 :税前净利 =销售收入 -变动成本 -固定成本 ,其中销售收入超过变动成本的部分叫贡献毛益 ,即贡献毛益 =销售收入 -变动成本。1　亏损产品有两种情况1 .1　贡献毛益小于零 ,即销售收入还不足以补偿变动成本 ,即不足以补偿生产过程中消耗掉的直接材料 ,直接人工和变动制造费用以及销售、管理过程中的变动推销和管理费用 ,则任何…     

企业人力资本投资风险与防范

人力资本是企业发展的根本保证 ,其不仅仅作为生产要素参与产品的生产和服务的提供 ,而且决定着企业生产产品和提供服务的效率 ,是控制和应用物质资本的“活”资本。拥有一定量的人力资本是企业得以发展、提高竞争能力的重要保障。开展在职培训、招聘适合企业发展的人才等人力资本投资活动是企业提高自身的人力资本存量的重要途径。人力资本能否在企业中发挥作用、产生高效率取决于人力资本的技术、知识、技艺等的含量是否与企业经营与发展战略、人文资源、物资资源、管理机制等相一致。因为人力资本具有与承载者不可分离、投资收益的长期性…     

论加强企业的成本管理是提高企业经济效益的根本

随着社会主义市场经济和现代化企业制度的建立,企业的成本管理日益成为一个突出的问题,优胜劣汰是一切竞争的基本法则。谁做到物美价廉,谁就能保持和不断扩大市场。企业要生存,就要采取有效措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,企业才能在竞争中立于不败之地。因此,现代化企业管理必须更加注重成本,成本管理方法也必须更加科学。一、成本管理与经济效益的关系;所谓成本管理是对企业进行生产经营活动时所发生的产品成本有组织有系统地进行计划控制、监督等一系列的科学管理工作。所谓经济效益是指在整个社会生产经营活动中以最少的人力,物力、财力的占用和消耗为社会创造出较多的优质价廉符合社会需要的物质财富。为了使企业在生产经营中能够合理利用人力、物力和财力,不断提高经济效益,就必须树立强烈的成本意识,从生产技术上创新来提高商品的生产率,从成本管理上控制和降低生产消耗,由于成本管理是决定经济效益的基本因素,因此生产经营中的每个环节都要进行成本