数字化视野大众出版商业模式浅议

在传统出版业面临重重困境的今天,数字化被看作是出版业未来必然的出路和希望所在.相比专业出版和教育出版领域内数字化出版的迅猛增长,大众出版领域内的数字化进程要缓慢得多.本文从产品价值构成与产业链的变化、超级平台的出现、营销模式的变化和赢利模式的变化四个方面.探讨数字化出版前景下,大众出版现有商业模式所面临的变化和挑战.     

我国出版社数字出版发展策略及商业模式探析

全球出版业正在经历一场深刻的数字化转型升级浪潮.我国出版社根据自己的特色资源,学习、借鉴国内外出版机构开展数字出版的经验,积极探索适合自己的数字出版商业模式,成为各出版社开展数字出版的关键点.本文将针对不同类型的出版社,在分析其内容特点和用户需求的基础上,提出一些数字出版的商业模式和发展策略.     

大众数字出版商业模式探索

分析大众数字出版业发展现状以及四种主要商业模式,结合实际状况提出相关企业在探寻新模式过程中应处理好的几个关键环节,以期为大众数字出版的长期可持续发展起到一定的指导作用。     

大数据时代出版企业的商业模式构建

在大数据时代构建出版企业的商业模式,必须立足当下的行业基础,又必须具有前瞻的意识。本文提出了一种合乎时代发展的出版商业模式:延伸价值链,缩短供应链。该商业模式既有理论基础,又有现实需求,关键是能有效地提升出版产业集中度,创造效益。可以说,这是大数据时代催生的战略转型,也是出版业谋求发展的行业驱动。     

数字出版转型的若干模式

我国传统出版业的数字化转型大概从上个世纪90年代开始,至今已有20多年的时间.有关数字出版的商业模式问题,是传统出版行业在进行数字化转型中最关键的问题.笔者结合一些具体案例,浅谈常见的以及创新的商业模式.     

传统出版单位数字出版商业模式浅析

数字出版产业近些年来发展迅速,产值屡创新高,市场规模、用户规模逐年壮大,新技术、新产品、新终端不断涌现,整个产业正处于急剧上升期。但是作为新闻出版业的主力军——传统出版单位在数字化转型,开展数字出版业务方面却建树不多,步履蹒跚。对商业模式不识、认知不够、探索不足,甚至是存在认识误区,这是影响传统出版单     

以创新为中心的图书出版商业模式及其应用探析北大核心CSSCI

以传统图书出版业的基本商业模式为基准,可以分析和衡量传统出版商数字化转型过程中探索新商业模式的举措。本文总结了近年来国内外在位出版企业采用的4类以创新为中心的商业模式,并结合经营实例分析了其中9种具有代表性的应用举措。这些新模式和新举措旨在为组织、内容创作者或消费者创造新价值,但对传统出版企业经营绩效的影响还有待实证检验。     

“云”背景下大学出版社数字出版商业模式研究

在数字出版快速发展的背景下,出版产业的转型需要在不同的领域探索,大学出版社在由传统出版向数字出版转型中商业模式急需创新。云计算概念的提出为数字出版注入了新的活力,在云计算背景下大学出版社的数字出版商业模式构建尤应重视合作共赢。     

出版社古籍数字出版商业模式研究:基于商业模式画布理论

在多元主体竞争的古籍数字化市场中,出版社作为后发者处于不利境地.资金、技术等要素不占优势的出版社再造旧有商业模式或构建新的商业模式是破局的关键.借鉴商业模式画布理论,可将出版社古籍数字出版商业模式按用户细分、用户关系、渠道通路、价值主张、关键业务、重要合作、核心资源、成本结构、收入来源等9个要素进行分析和评估.研究发现,出版社古籍数字出版商业模式构建应该从3个层面着手:古籍数字出版用户评估、依据"双效"原则确立价值主张、完善古籍数字出版基础设施.     

云出版商业模式研究

在界定云出版和云出版商业模式概念的基础上,分析售卖模式、租赁模式和混合模式三种云出版商业模式的主要构成要素,揭示三种商业模式的特点,以供云出版实践者和研究人员参考。     

浅析贝塔斯曼传媒集团(德国)数字出版

贝塔斯曼集团是世界第四大出版传媒集团,进入21世纪以来,贝塔斯曼(德国)推进"数字化"战略,在数字图书生产、销售、打造数字阅读平台和电子书阅读器研发等方面都有较大投入,并通过各种方式和渠道提供数字产品和服务,形成有别于传统出版的新的运营模式和盈利模式,其转型路径、商业模式和人才机制的探索值得国内同行关注和借鉴.     

论地方教育出版社数字出版商业模式创新

地方教育出版社在数字出版发展中难有作为的重要原因之一,就是缺乏成熟的商业模式.本文根据地方教育出版社主要服务对象的具体情况,综合现代远程教育的研究成果,借鉴教育出版数字化商业模式创新方面的成功经验,提出以适应性学习支持系统为核心整合资源、建立优化出版流程、设计赢利模式的地方教育出版社商业模式创新路径.     

专业学术出版社数字化转型路径思考——以社会科学文献出版社为例

在信息化和互联网环境下,专业学术出版社如何转型升级,传统出版如何融合发展,.数字产品的商业模式如何突破赢利瓶颈等一系列问题困扰着诸多出版机构.本文以社会科学文献出版社为例,通过对其数字化实践脉络的梳理,分析其在技术运用、产品创新、战略规划、商业模式以及专业数据库建设等方面的战略思路,探索专业学术出版社数字化转型之路.     

新闻传播学图书出版现状及数字化出版策略探究

就传统出版而言,新闻传播学图书出版基本形成结构合理、体系完备的格局,但其在数字化出版转型中同样面临困境。本文在分析新闻传播学图书出版历史与现状的基础上,探究其数字化出版的发展趋势,进而提出新闻传播学图书数字化转型的应对策略,即创新数字化出版流程,实现数字化出版与营销一体化以及构建多元化商业模式,拓展数字出版盈利空间。     

数字出版全新商业模式的创建

随着数字技术和互联网技术的发展,传统出版和发行方式出现了巨大的变化,数字出版已经在我国迅速发展起来。不可否认,单纯就技术而言,数字出版相比传统纸质出版更为先进。但是站在企业经营的角度,投资者和经营者更关心的还包括风险控制、投入产出比以及赢利能力。目前虽然数字出版已经呈现出良好的发展空间和赢利能力,传统出版社也纷纷涉足数字出版,但是真正形成成熟的商业模式且从中赢利者并不多,数字出版的商业模式尚不成熟甚至尚不明朗,这是数字出版发展的最大瓶颈。探寻适合中国的数字出版商业模式,是推动传统出版模式向数字出版转型的关键点。     

数字出版商业模式探析

结合传统出版与数字出版双方的优势,是当前出版人进军数字出版的最大期望和心理前提.传统出版人在现实中最大的担忧和障碍,则是数字出版没有形成统一的商业赢利模式.问题在于,数字出版是否能够形成统一的商业模式,在统一的商业模式形成之前,数字出版的做法中有哪些值得借鉴.     

艺术类图书出版的数字化转型研究

基于融媒体背景图书出版逐渐向数字化模式发展已是必然趋势,艺术类图书出版转型数字化,通过精心挑选出版内容、充分发挥技术效能、了解读者实际需求,进而更好、更全面阐释与表述艺术类图书蕴藏的人文意境以及美学精神,为社会大众构建立体化、动态化、多样化图书展示模式,进而真正发挥图书艺术价值.本文基于对融媒体背景艺术类图书出版数字化转型必要性进行解读,明确融媒体背景下传统图书出版面临的现状,而后总结出具体转型方向,以供参考.     

云技术条件下数字出版的商业模式——以我国中小型出版社为例

新技术带来产业变革,产业转型必须借助于技术。云技术是互联网技术发展又一新的里程碑,它作为一种新兴的技术平台,可以构筑数字出版新的商业模式。传统出版向数字出版转型的过程中,最根本的是没有建立起有效可行的数字出版商业模式。本文以云技术为背景,探讨了中小出版社整合关键资源的能力、定位以及赢利模式等。     

论我国报业数字化商业模式创新

近期,报业数字化商业模式创新成为新闻业界讨论的主题之一。许多专家学者指出,中国报业多年来高歌猛进的步伐近期已开始减速,为了扭转这种局面,我国报业应当未雨绸缪,尽早推行数字化商业模式创新,应对可能出现的市场变革。而去年由国家新闻出版总署报纸期刊出版管理司主办的第三届中国报业竞争力年会发表的《推进数字报业发展战略北京宣言》也旗帜鲜明地支持这一观点,同时也更将我国报业的数字化商业模式创新提到了前所未有的高度。     

数字出版设备商的下一站征程

作为数字出版产业链的尾端,终端设备商是数字出版浪潮的引领者和变革者。对于传统出版业而言,电子阅读器既是“天使”又是“魔鬼”。它的未来走向,它的下一站征程,将深刻影响着传统出版业数字化转型的进程。