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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在“创建学习型企业,争做学习型员工”,坚持提“速”与提“素”并重,“投入”与“产出”并举的良好氛围中,让企业员工腾出更多的时间学习不失为企业管理层的一项明智之举。可是,就在这种全员学习的大环境中也出现了一些不和谐音符。有的员工宁愿把时间花在酒桌上、牌桌上、网络  相似文献   

2.
员工培训要依靠创新提升效果   总被引:1,自引:0,他引:1  
面对灾难最有用的武器是微笑!相信希望在远方招手!"我们都不愿意参加培训,培训简直就是浪费时间和生命","不是我们要培训,是领导强加给我们的"……企业培训效果调查显示,这些言论是令现下不少企业管理层所深感苦恼的问题。企业开展员工培训,  相似文献   

3.
在经济贸易国际化的背景下,企业间的国际间交流势必越加频繁。企业国际化经营与经济合作的成功,不仅需要管理层与技术人员具备丰富的专业知识和实践经验,而且还必须具备国际化视野。本文从与企业合作的实践出发,阐述了国际化视野的定义,分析了如何有效培养员工的国际化视野。  相似文献   

4.
留住优秀人才对于企业的生存和发展具有重要意义,这已经是企业管理层和人事经理们的共识。然而他们困惑的是,越来越高的薪酬水平和不断提升的福利待遇并没有成为留住员工的法宝。那么下一步可不可以——  相似文献   

5.
本文基于中国A股上市公司2008—2016年数据,通过构建一个有调节的中介效应模型,以深入探究外籍董事、管理层短视与企业创新之间的关系。研究结果表明:引入外籍董事有助于提升企业的创新产出水平和创新效率;外籍董事可以通过抑制管理层短视的路径来提升企业创新水平,管理层短视在外籍董事与企业创新之间具有部分中介效应的作用。政治关联负向调节了外籍董事与企业创新之间的关系,政治关联弱化了管理层短视对外籍董事与企业创新之间关系的部分中介作用。在考虑了内生性问题之后,上述研究结论依旧成立。该研究结论不仅对是否要引进外籍董事以及如何有效发挥外籍董事的积极作用提供了参考,还为如何解决管理层短视行为和正确认识政治关联的作用提供了新的思路。  相似文献   

6.
通过或利用企业文化进行管理,是企业管理发展的必然要求,也是企业管理层所追求的最高管理境界.文章首先论述了企业文化管理的产生、含义和内容;分析了企业文化管理与企业发展的关系和以人为本的文化管理模式;最后,提出了在具体企业文化管理时应该运用的原则、途径和步骤。  相似文献   

7.
当今日益激烈的社会竞争,使得企业员工的工作压力大问题日益凸显。本文通过简要介绍员工帮助计划的概念、工作流程,提出运用员工帮助计划缓解企业员工压力,并介绍了运用员工帮助计划缓解企业员工压力的实际操作过程及注意点,希望能为缓解企业员工的压力提供帮助。  相似文献   

8.
第一步:分层培训法 公司改制实行现代企业制度后,公司员工可粗分为管理层、技术层、操作层。管理层又可分为决策层、中间层、一般管理层。决策层由上级有关部门组织培训或是参加高级MBA工商管理培训。中间层和一般管理层可进行企业内部培训或是参加中、初级MBA工商管理的培训,还可以定期与大、专院校联合,举办中层或一般管理人员的  相似文献   

9.
企业文化管理是企业管理的灵魂。利用企业文化进行管理,是企业管理发展到今天的必然要求,也是企业管理层所追求的最高管理境界。美国、德国、日本分别代表了当今世界企业文化管理的三种不同流派,因而对三国企业文化管理的异同点进行剖析,就具有了极强的现实意义。  相似文献   

10.
在界定知识型企业以及对其中员工划分的基础上,分析了知识型企业高流动率的原因。指出在知识型企业中高流动率是合理的并阐明了原因。最后提出了几点建议。  相似文献   

11.
对我国企业实施员工援助计划的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
经济快速发展对我国企业管理提出了更高的要求,企业不仅要关注经济效益,更要加强对员工的关注,因此有了实旆员工援助计划的必要性。本文介绍了员工援助计划的含义及主要内容,分析了我国员工援助计划实旆的现状及存在问题,进而对我国企业实施员工援助计划提出了几点对策。  相似文献   

12.
随着社会经济改革的不断深入,企业所面临的整个竞争也将变得更加残酷与激烈,基于当前社会背景下,企业想要提升自身的核心竞争力,关键就需要企业员工的发展思想和企业未来的发展是否保持一致,从这点来看加强企业员工的思想政治工作就显得极为必要。本文重点对企业员工实行思政教育的必要性进行探讨,希望对于企业开展思政教育工作有所帮助。  相似文献   

13.
铁路运输具有组织紧密、联动性强、风险点多等行业特殊性,为贯彻落实铁路总公司"严格管理与关爱职工"的管理理念,有必要在铁路企业引入EAP。重点分析EAP在铁路企业中实施的可行性,并对铁路企业引入EAP的模式选择进行探讨。  相似文献   

14.
梁斌 《中国培训》2003,(7):37-38
从2002年齐鲁股份有限公司塑料厂引进学习型组织的理论,开始创建具有塑料厂特色的学习型企业,在创建过程中有这样几点体会。一、创建学习型企业要坚持“八不”的原则1.不争论、不怀疑、不动摇、不浮夸。创建学习型企业,不同于学习业务知识,学习型组织的理论强调的是人类最根本的心灵改造,看不见、抓不到、摸不着;也不象一些管理办法,有无数成功的案例和清楚的方法。尤其作为创建学习型组织的先锋企业,在推进过程中难免会遇到这样那样的困难,甚至会有一些这样那样的阻力,要坚定信念,积极推进,不能怀疑,更不能动摇;在实践中要避免形式主义,不…  相似文献   

15.
华为员工培训体系一直在业界享有盛誉,它规模大、系统完善,培训方法和手段多样化,培训内容广而专,培训质量有保证。华为员工培训体系不仅支持了华为自身的快速成长,也为其他企业的员工培训体系建设带来了几点重要的启示:员工培训要服务于企业发展战略,员工培训要寻求对员工职业生涯发展需要的满足,员工培训要大力支持企业文化建设。  相似文献   

16.
企业员工培育和践行社会主义核心价值观的路径有:社会实践是企业员工培育和践行社会主义核心价值观的有效载体;教育培训是企业员工培育和践行社会主义核心价值观的强大力量;外部环境是企业员工培育和践行社会主义核心价值观的重要依托。  相似文献   

17.
培训是企业进行人力资源管理的最基本方式。当前越来越多的企业管理者已经充分认识到企业员工培训的重要性,本文首先分析了目前我国石化企业员工培训的现状,并重点指出在员工培训中普遍存在的问题,然后论述了石化企业员工培训的重要性,最后笔者在经验的基础上提出了几点建议和对策。  相似文献   

18.
员工是公司最重要的资产.良好的人事管理技巧是企业成功的关键.面对团队出现士气低落.员工对工作失却热诚的情况,管理层该如何处理?下面就请人力资源管理顾问逐一分析下列个案,探讨提升团队士气的技巧。  相似文献   

19.
制造业发展对企业人力资源提出了挑战.对浙江省部分地区制造业企业培训现状的抽样调查与分析研究表明,企业管理层高度重视员工培训,有计划、有投入,但培训在内容、形式、组织管理上无法满足企业及职工发展需求.这一问题的解决,有赖于加强政策引导,建立健全企业培训制度;积极拓展培训制度内涵;整合社会专业培训资源等.  相似文献   

20.
企业员工培训是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工的绩效和对企业的贡献,所进行的有计划、有组织、有系统的各种活动。在现代化的企业生产经营过程中,进行企业员工培训不仅是现实的需要,而且更具有战略意义。  相似文献   

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