回归受众本位——报纸经营性专刊定位解析

报纸经营性专刊的大变脸，一方面显示了专刊在报纸整体定位中举足轻重的地位，另一方面也预示着经营性专刊向受众本位的回归。     

做深做精新闻 做大做强经营——浅谈地市报经营性专刊的新闻报道

随着竞争日趋激烈,报业的发展越来越市场化,为了报纸自身的发展,在地市报中,许多经营性专刊也应运而生。报纸的经营性专刊是随着广告经营模式的不断创新发展而出现的一种模式,是行业新闻与广告经营有机结合的产物,但绝不是仅仅为广告而办的专刊,要做好地市报的经营性专刊,不仅要做好新闻报道,还要策划好新闻报道,做好新闻报道是经营性专...     

报纸经营性专刊的策划分析——以重庆商报《车周刊》为例

随着社会经济活动的活跃,媒介受众市场细分化与互联网技术应用的普及,报纸专刊也开始经历着改革开放以来的第五次大发展,即专刊与广告相结合的经营性专刊。报纸经营性专刊的创办和普及是广告经营创新的一种模式。所谓经营性专刊,是一种以市场为导向,以消费者为中心,以行业为基础,以赢利为目的,将行业新闻与广告进行有机融合集中的报纸传播形式。     

策划“海味”党报

《人民日报》海外版去年进行了一次全新改版.就其深度与广度来说,这次改版从内容到形式整体包装上都是海外版从未有过的,报纸上了一个大台阶. 新闻:特色独家 报纸又叫新闻纸.很显然,没有新闻,没有价值高、时效快、吸引人的新闻,报纸就不成其为报纸.     

报纸经营性专刊的分析和思索

随着报业的发展，报纸已不再是单纯的新闻载体，它承担着更为丰富的信息传播任务。除了传统意义上的新闻信息，报纸在服务性信息上越来越显示出强大的优势。而经营性专刊，已从传统的专刊中分离出来，成为报业广告经营的重要组成部分。经营性专刊以其对商业领域的深入性受到商家的欢迎，同样，因其对特定商业领域大量的服务性信息引导了消费群体，可以说，它是商家和消费群体的一座桥梁，在广告经营中，它能为商家和读者提供更具针对性的服务，也使广告经营更具目的性和可操控性。但是，目前许多专刊的运作观念和运作方式，依旧没有摆脱传统…     

从报道定位看《羊城晚报》的可读性和必读性

2001年8月1闩,《羊城晚报》进行了全新改版,重点是对版面进行重新调整和整合。分析《羊城晚报》的这一重大举措,可以看出,此次改版的目的是为了体现“今天的、新鲜的、精彩的、有魅力的”这句《羊城晚报》的宣传用语,同时也反映了《羊城晚报》对新闻的追求。这种追求可以看作是《羊城晚报》编辑部对其报纸所作的报道定位。     

交叉型策划：报纸专刊策划新思路

对于各报纸发行单位来说,报纸专刊具有丰富版面、增加收入等作用。在同地区报纸新闻版面内容严重同质化的今天,一个有特色的专刊,往往能使该报纸在激烈市场竞争中抢得一步先机。于是,各家报社纷纷开设各类专刊,但是专刊的特点决定了不能像经营新闻版那样去经营专刊。专刊部门的主要任务在于两方面：服务性与经营性。     

追求格式化的冲击力--《生活日报》改版调整解析

新年伊始,伴随着《齐鲁晚报》的成功改版《,生活日报》也实施了对报纸形式和结构的调整。调整后头版设计更加时尚,版面布局更加合理,版式风格更加统一。齐鲁晚报·生活日报总编辑郝克远对《生活日报》改版提出“开放一点、特色一点、出奇一点”的要求。“开放一点”,使报纸更加     

综论报纸改版现象

从1999年元旦到2000年初,报业市场上掀起了一股改版的热潮。《北京晚报》、《南方日报》、《中国青年报》、《中国体育报》、《中国改革报》、《光明日报》、《经济日报》、《北京青年报》等几十家媒体都先后以一种全新的面貌出现在报业市场上,以期通过改版来赢得竞争的主动权。综观此次改版热潮,与以往报纸的几次改版相比,明显具有调研时间长、组织策划到位、方向明确、改版彻底、更具科学性等诸多特点,并收到了良好的效果。 一、改版是对现实读者群既有阅读兴趣     

报纸专刊服务中须把握的原则

随着厂商家客户向专刊的广告投放量尤其是软文投放量的增大,厂商家客户与经营性专刊编采人员的联系日益紧密。尽管主管部门一再强调要把编采与经营分开,但中国内地新闻管理体制的某些特点（如既要报纸自负盈亏又限制报纸的新闻自由）,以及经营性专刊本身的特性,使得众多报纸在实践中很难将专刊与厂商家客户的联系截然分开。经营性专刊在一定范围内配合报社的经营,事实上已经成为难以改变、得到默认的现实。     

专刊盛衰及其原因--我国报纸专刊发展及其演变探析(二)

19世纪30年代中期,报纸杂志化风行一时,各报几乎都办有多种专刊,大多是每周一期的周刊,有实力的报纸常常每周轮流出7个专刊,我国报纸专刊出现了前所未有的繁荣局面。负有盛名的《申报》前后创办20种左右。几乎每年都开辟新的专刊,如《汽车增刊》、《教育与人生》、《本埠增刊》、《经济专刊》、     

专刊也要为经济中心服务——关于《深圳商报》创办经济专刊的思考

《深圳商报》是深圳市人民政府的机关报,也是一张综合性的经济报纸。经济报纸离不开经济专刊,经济报纸必须办好经济专刊。《深圳商报》复刊一年来,为创办经济专刊,两次调整版面,进行了“大面积”试验,现在也面临着总结提高的问题。好在实践为我们提供了思考的课堂。     

从版面革新到整体重组——以《空军报》扩期为例谈军队报纸改版的设计思路

改版,对于办报人来说,是个常说常新的话题。通过适度改版以应对读者阅读需求的变化、保持报纸新鲜活力,已成为编辑人员的＂必备功＂。尤其在年度转换、报纸扩期增版、编辑人员调整之时,编辑部通常会采用版式调整等方式来达到出新的目的。下面,笔者结合《空军报》扩期改版过程中的具体实践,谈谈整体重组思路在改版中的实际运用操作规律。     

都市报体育新闻的升级策略

《楚天都市报》从2007年4月3日开始了新一轮改版。这不是一次简单意义上的版式调整，而是对报纸现有理念、版面、新闻操作手段等的一次全面升级。     

新闻专刊出新的几点思考

报纸分工细化是近年来出现的一种新趋势。其标志是一些实力派报纸纷纷推出了名目繁多的新闻专刊,以经济类的新闻专刊为例,就有财经、金融、证券等更细的分工,此外还有社会新闻、体育新闻、科教文卫新闻、娱乐新闻等等。虽然名称各异,但都是以承载新闻为主要任务的报纸专刊。从性质上讲,新闻专刊实际上就是分类新闻专版。 从发展上看,分类新闻走热是报纸继扩版之后出现的一种必然趋势。应该说。这一变化是报纸扩大新闻信息量,克服杂志化倾向,更好地服务于受众而进行的一种新尝试。这种新尝试既是媒体激烈竞     

办经济专刊要有精品意识

实施新闻精品战略,多出好新闻,这不仅是为了当前适应报业竞争的新形势,更是广大读者的愿望和需求。可以这么说,新闻精品的多寡,在一定程度上代表着报纸的档次和地位,也是报纸编辑部整体水平的体现。因此,不仅充当一张报纸门面的要闻版要有强烈的精品意识,社会副刊等也要有精品意识。而在当前经济报道日益得到重视的情况下,经济专刊更要有精品意识。 首先,经济专刊是一张报纸的重要组成部分,也是报纸实施精品战略的重要组成部分,特别是在实施社会主义市场经济的条件下。近几年来,为了顺应改革开放、经济建设和社会主义市场经济发展的需要,全国许多报纸都进行了扩版,《宁波日报》也从原来的对开四版改为对开八版,并增设了经济专刊部,开辟《宁波市场》、《经济广角》和《经济瞭望》三个专刊,为探索社会主义市场经济条件下如何搞好经济报道提供了广阔的天地,已成为《宁波日报》经济宣传的重要阵地。     

本育报纸的新闻报道策略——以《足球报》2006世界杯报道为例

当绿茵场上不同的球队在激烈竞争的时候，场外不同的媒介也在进行着一场没有硝烟的竞争。 就平面媒体而言，参与这场“媒介赛事”的，不仅有体育类报纸，也有都市类报纸、专业类报纸。各类媒体不仅纷纷派驻记在新闻源头上展开竞争——例如仅晚报全国就有七十余家派出记前往世界杯现场，而且也依据报纸的定位和受众推出世界杯专刊——例如《广州日报》的《世界波》、《齐鲁晚报》和《生活日报》推出的《盛宴》、《经济观察报》专刊《世界杯如何影响我们的生活》，等等。     

报纸经常性改版原因探析

改版对于一份报纸来说 ,是一件大事 ,从改版策划到物力、财力、人力的动员准备 ,再到具体实施 ,过程较为复杂。在中国新闻史上 ,延安《解放日报》的改版和《人民日报》１９５６年的改版 ,都作为传媒史上的重要事件 ,被记上了一笔。但是随着社会变动的加剧和媒介市场的发展 ,报纸改版频率开始逐步加快 ,已经从阶段性改版向经常性改版方向发展 ,由全面改版向局部改版方向发展。对于许多报纸来说 ,改版似乎已经成了家常便饭。例如 ,《中国青年报》利用受众调查中有关阅读率的相关数据 ,为某个版面直接打分 ,可显示与评价新闻传播内容及其编排的…     

主流报纸如何向深度拓展——以《深圳特区报》最新改版为例

近年来,为适应传媒发展格局的变化,保持市场优势地位,报纸改版之风盛行,改版周期也一再缩短,改版已经成为当前中国报纸的生存常态。《深圳特区报》于2010年9月和2011年11月先后进行两次改版,重新调整了版面结构和栏目组合方式,通过构建"3(新闻、财经、副刊)+X(理论周刊、艺文周刊、乐活周刊、创享周刊、博闻周刊、阅读周刊)"模式和整合大副刊板块《人文天地》,为报纸发展注入新活力,进一步拓展了报纸的深度,提升了市场竞争力。一、加大评论,力求把新闻做深做透     

《上海壹周》撬动报业市场

《上海壹周》创刊于2000年10月12日,原是由上海的一张机关报——《上海文化报》改版而成。刚划并过来时,报纸只发行6000多份,人员十五六人,同时还负着60多万元的债务。但改版成《上海壹周》一年后,报纸就开始了赢利,经过两年的发展,报纸的发行量现已突破20万份。更重要的是,在其目标市场中,已经建立起品牌个性和形象,和上海的其他两份报纸《申江服务导报》和《上海星期三》形成三足鼎立之势。