浅谈企业人力管理与人的价值分析

企业的发展离不来人力资源管理的提高,离不开人的价值的实现。可见,企业的人力资源管理和人的价值实现都是企业正常发展的先决条件。而人力资源管理是为了保证人的价值实现,而人的价值实现又是靠人力资源管理完成,两者相辅相成,密不可分。     

浅析中小企业人力资源成本管理

对于所有的企业而言,企业内部的成本管理都是一个不可忽略的问题,而人力资源管理也是企业管理中不可或缺的一部分,合理而有效的人力资源成本管理可以激励员工积极性,为企业提高效率不断提高企业的市场竞争力,对企业有着重要的意义．而现今,中小企业在我国国民经济中占有极为重要的地位,但中小企业中普遍存在着各种管理问题,本文就中小企业人力资源管理所产生的问题方面进行论述．     

煤炭企业加强成本管理的对策

现代企业管理的目标是实现企业价值最大化,而成本管理是现代企业管理中最关键的一步。煤炭企业要获取最佳经济效益就必须抓住成本管理这个核心。加强成本管理,降低商品综合成本,是企业生存和发展的关键。     

信息经济时代企业知识型员工的管理

在知识经济时代,企业经济管理之间竞争的重点是知识型的人才,而知识型员工管理是企业成败的关键因素。对企业知识型员工的管理要注重人本管理和科学管理,以此加强企业的核心竞争能力。     

浅谈财务管理在企业管理中的核心地位

建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向,建立现代企业制度必须重视管理,而财务管理在企业管理中发挥着十分重要的作用,是企业管理的核心。     

企业绩效考核管理与薪酬管理互动效应初探

绩效考核管理与薪酬管理产生互动效应最佳状态是平衡激励企业员工与控制企业劳动成本关系,使企业利润达到最大化。而这最佳的结果需要有公平性、竞争力和激励性的薪酬管理体系、客观公正绩效考核标准及绩效考核管理与薪酬管理有效挂钩。一、建立具有公平性、竞争力和激励性的薪酬管理体系薪酬管理是绩效考核管理的一部分,薪酬管理是基本,绩效考核管理是深层次的薪酬管理。薪酬管理的好坏直接关系到企业的基本分配,而绩效考核管理则关系到企业深层次的经济分配。因为,绩效考核管理是一个广义上的综合性管理,它是一个关系到企业成败的管理系统…     

关于煤矿企业成本构成管理的思考

成本管理是煤矿企业发展的关键,可以说企业成本的高低,直接影响着企业的经济效益.一个企业的成败也基本取决于它的成本管理,特别是在当前经济危机爆发并波及到国内煤炭企业的关键时期,成本管理是煤矿企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学而合理,对于促进增产节支、加强经济核算、改进企业管理、提高煤矿企业整体成本管理水平具有十分重要的意义.     

企业资金计划编制中存在的问题及对策建议

资金管理是集团型企业管理的重中之重,而资金计划又是资金管理的起点,是企业全面预算的重要组成部分,是预算的具体执行形式。规范资金计划的编制,有利于集团型企业资金的统一规划,维持企业的财务流动性和合理的资本结构,从而最大限度地实现企业管理目标。     

企业文化的塑造与企业核心竞争力的提升

企业的发展依靠核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化。所以说企业文化是企业成长的关键因素。     

企业文化在人力资源开发管理过程中的重要作用

企业的人力资源管理是企业获取核心竞争力的重要途径,而企业人力资源管理的有效性离不开渗透在企业一切活动之中的企业文化。拟从企业文化的人力资源视角,探讨企业文化在人力资源管理中所发挥的作用。     

企业人力资源管理问题探讨

企业人力管理是企业最重要的、最基础的管理。企业应该树立人力资源成本管理的思想,从选好人、用好人出发配置和使用员工。企业应该建立好完善的劳动合同关系和劳动保险体系,把企业培育成学习型企业,有利于激励员工工作和成长。     

基于敏捷供应链管理的企业物流管理信息化探讨

概述了物流信息在企业物流管理的重要作用,详细分析了目前我国企业物流管理存在的问题,提出了基于敏捷供应链管理(ASCM)的企业物流管理信息化解决方案.该方案要求企业物流管理信息化工作应进行ASCM的总体规划,强调基于ASCM的物流业务流程重构是实现企业物流管理信息化的关键步骤,在深入研究企业实际情况的基础上规划出了ASCM的体系结构,并明确指出了ASCM的优点.案例分析表明,ASCM的实施能够有效地解决企业物流管理存在的问题.     

对管理会计在我国企业中应用问题的思考

建立现代企业制度，其中最主要的是建立科学的管理体制。管理会计在现代企业的管理中发挥着越来越重要的作用。影响管理会计在我国企业的推广、应用的主要障碍有：经济体制环境的影响；法律环境的影响；传统做法和习愤势力的影响；企业经营决策者的影响；会计人员素质的影响等。因此，建立有中国特色的管理会计体系是推广管理会计的根本途径；积极推进现代企业制度是推进管理会计应用的前提条件；加强管理会计教育，提高管理人员素质是推进管理会计应用的根本途径；解决管理会计规范化的问题，克服理论与实践相脱节是推进管理会计应用的现实问题。     

加强企业统计工作提高企业管理水平

加强企业统计工作,对于提高企业的经营管理水平是非常重要的.本文分析了企业统计工作存在的问题及原因,阐述了企业统计在企业经营管理中的重要作用,提出了加强企业统计工作提高企业经营管理水平的思路和措施.     

试论地勘单位应收账款管理

应收账款管理是企业财务管理的一大重点,它贯穿于企业财务管理的整个过程。应收账款管理水平制约着企业整体管理水平的提升。通过对地勘单位应收账款管理方面存在的问题进行分析,有针对性地提出了加强应收账款管理的各项举措,从完善机制制度建设、技术手段和经营理念等方面,提出了相关的对策。     

企业税务风险评估问题研究

随着《大企业税务风险管理指引(试行)》的发布,企业越来越重视税务风险管理。税务风险评估是企业税务风险管理的重要环节,税务风险评估的结果是选择税务风险应对策略的直接依据,同时也关系到企业税务风险管理的成效。税务风险评估,应从定性分析与定量分析的角度入手,为管理者进行准确的判断、分析提供参考。     

加强企业内部审计的新途径

我国加入WTO以后，企业面临的是全球范围的经济竞争。通过内部审计，加强内部管理，提高经济效益，是企业的当务之急。现代企业制度要求企业内部必须建立一套严密的监督和控制机制，建立起科学规范的法人治理结构和自我约束机制，以规范各种经营行为。     

企业和谐管理的性质与目标分析

笔者首先从厘清和谐的内涵、企业和谐管理的内涵入手,将企业和谐管理的性质界定为：它是倡导企业经营者以和谐理念统领企业发展的一种管理哲学,旨在全面提升企业价值的一种管理方式,以关系管理为对象的一个管理子系统,重在落实企业伦理和社会责任的一种管理手段,在此基础上提出了企业和谐管理的三大目标,即和谐共存、全面发展和可持续发展。     

综合运用价值工程 促进建筑企业管理整体优化

本文针对中国建筑企业的现状,探索建筑企业管理采用价值工程的原理与应用模式来提高企业管理水平的思想。本文对价值工程原理及其应用模式进行了分析研究,并提出综合运用价值工程整体优化企业管理的方法和措施。     

基于ERP的企业经营管理实践教学模式研究

企业经营管理实践是管理类专业学生认识企业、熟悉企业各项业务流程的重要教学环节,是培养学生实践能力与创新精神的有效手段。由于受实践场所、实践内容、实践方式、师资力量以及经费等方面的限制,企业经营管理实践活动往往难以取得理想的效果。文章提出一种基于ERP的企业经营管理实践教学模式,以ERP系统为主要实践平台,通过模拟企业实习、经营管理实训、ERP综合设计、ERP沙盘模拟等多种实践教学形式,系统展现企业经营管理的全过程,具有实践体系统一、实践内容全面、实践教学便于开展等优点,能够有效提高实践教学的效果。