传媒新思维

中国媒体产业经营的五个突破跨媒体经营——破除媒体资源配置单一制。随着文化体制改革的逐步深化．各种媒介之间的跨媒体经营和合作案例越来越多。跨地域经营——破除媒体市场采邑制。     

传媒新思维一目了然

文化管理经营：什么人才最缺
　　文化管理经营人才匮乏是个老问题,无论文化事业还是文化企业,几乎都因人才短缺而步履蹒跚。说近些年没出人才,并非事实。一些文化企业事业单位常常因一位出色的掌门人而面貌焕然一新。这样的人才,对文化经营管理而言,当然求之不得,但对多数文化企业事业单位来说,更需要现代经营机制的建立,更需要现代管理制度的确立,尤其需要一大批可培育可造就的基础人才。在过去的文化管理体制中,一向比较注重宣传、重用少数特殊人才,而忽略了多数人才的培育和应用。因此,面对现代文化市场和现代公共文化服务体系建设,常常显现的就是基本人才的严重匮乏。事实上,少数人才可遇而不可求,多数人才却可以不断培育。即使是那些少数特殊人才,也离不开大量基础人才的有效支撑,而多数人才即便没有少数特殊人才的引领,依然可以维持现代文化事业和企业单位的正常运转。文化管理体制的改革,人才培育的变革创新是主要内容,培育人才首先要培育大量的基础性人才,他们是文化发展的基础,也是文化发展的关键,由于需求量众多,所以,其培育远比延聘少数特殊人才更难完成。这需要政策的支持,需要开放的机制,需要教育的更新,需要复合型人才的进入。     

传媒新思维

解读文化体制改革四大关键词 关键词一：创新。深化文化体制改革．重点是要创新体制机制。当前文化体制改革已经进入攻坚阶段。在呈现巨大成就和显著效果的同时．发展的瓶颈问题也越来越凸显。尤其是原创动力不足问题。文化企业要创新思维、     

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正确认识当前经济形势；警惕日本动漫背后的政治图谋；中国需要什么样的传媒经济学;如何提升社会新闻节目的内在品质;收视率分析中存在的偏差;江西电视台记郑忠杰荣获第七届长江奖;我国首家博客研究机构诞生;上海媒体打造“百名记博客秀”；[编按]     

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文化建设须处理好几个关系 一是“魂”和“体”的关系。当代中国文化之“魂”,就是社会主义核心价值体系。一切文化产品只有生动地体现了社会主义核心价值体系这个“魂”．才有主心骨,才有精气神。当代中国文化之“体”有多种形态,包括国民教育体系、公共文化服务体系、文化产业体系以及各种形式的文化产品和服务。只有把“体”做大做强做生动。才能使文化之“魂”广为传播、深入人心。     

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省级卫视新闻的目标聚集战略——区域化,广播多元化经营渠道的开拓,我国电视“制播分离”的几种模式,发展中国特色网络文化,继续推进改革为应对危机的治本之策,首个电视购物先行赔付保证金设立。     

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当前一些地区“农业产业化”存在的误区；电视购物业将浴火重生；切忌人力资源储备中的浪费现象；传媒和企业合作的四种类型；广电总局整治网上违规视频；广电总局规定黄金时段禁播境外动画片；网上还有什么“客”；长沙动漫产业将投入25亿打造“动漫之都”；外资投资国内媒体业出现新动向；     

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今年改革的重点和难点；名记者的四条标准；2007年传媒板块的三大重点主题；推广中国文化，不可操之过急；广电总局要求：为用户免费配数字机顶盒。     

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传统文化不是单一不变的；提升文化力成为传媒发展的趋势；电台的新资源整合之道 ；新闻编辑的角色转换；数字电视产业联盟成立……     

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制播分离面临的五大不足 认识欠统一。制播分离到目前为止．从主管部门到广播电视机构对制播分离的必要性和充分性认识不够统一．步伐不够协调。主管部门更多强调广电的产业属性和事业属性,强调宣传和经营的关系问题。而广电机构则认为节目制作和播出属于统一的产业链,推行制播分离改革只是放开制作．播出仍然处于垄断地位。政策欠明晰。     

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江西省和赣州市记协慰问组看望慰问赣州电视台因公殉职记家属和受伤人员；吉安电视台新闻部获“全国青年明号”称号；影响电视传媒收入增长的三个客观动因；电视节目评价体系的完善方向；几种关于行政管理体制改革值得商榷的观点（2）；我国化产业投融资问题及对策；[编按]     

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激活广电产业文化创新力的对策；有线数字电视运营增值服务的七种途径；舆论监督面临的八大难题;“负面报道”不是“负面影响”     

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新闻报道与维护社会公正应注意的问题,电视娱乐节目产业发展态势预测,当前就业报道的问题与对策,当下农村题材剧创作的三大误区,奥运会世界转播商大会在京开幕,     

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我国传媒监管体制的路径选择；明确规制舆论监督中的三角关系；民意畅达是社会矛盾预警应急的基础；找到新闻视角的八种方法；中央有关部门将推出三大政策举措加快文化产业改革与发展；     

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关于行政执行力的一点看法；新闻学理论体系建构；城市电视台未来发展的三个参考数据；没想到中国人这样使用互联网；我们需要什么样的娱乐     

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媒体变革中的＂体系创新＂ 当下正在经历的媒体变革是由核心的传播技术突破带来的整体性、系统性变革,而不只是某个环节、某个部分的变化。无论是新兴视听网站还是传统媒体开办网络电视台,要想在未来媒体竞争中立于不败之地,就需要探索＂体系创新＂的发展路径。体系创新是指包括核心技术设备、传播方式、媒体形态、组织体系、运营管理方式、人才结构等各个要素的全面性创新,形成一个全新体系。     

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十八大以来官方舆论传播的新变局 党的十八大以来。决策高层出现了四个“更加重视”：第一,更加重视变化了的舆论环境和传播格局;第二,更加重视传播规律和新闻价值;第三,更加重视网络新媒体的运用;第四,更加重视舆论传播的实际效果。基于这四个“更加重视”．中央主要媒体在日常的新闻报道中出现了四个“明显变化”。用四个关键词来概括就是“央媒出击、多轨管理、观点引领、追兵群起”。     

传媒新思维

中国媒体世界性眼光的内涵 随着经济追求和政治宣传的不断刺激和影响,各国资本开始逐渐进入国际传播竞争之中,国际传播活动便开始向强弱截然分明的两极演变：一部分有较强经济实力的国家媒体逐渐成为“传媒强国”,获得“媒介霸权”：一部分发展中或较为贫穷的国家逐渐失去在国际上的独自声音,只能被动地接受“媒体富国”抛过来的信息。成为“传媒孤岛”或“弱势媒体”。     

核心价值理念--传媒品牌之魂

在日趋激烈的传媒竞争大战中,品牌经营越来越受到重视.聘请形象大使、进行CI设计、举办各类活动等等,各家媒体可谓解数使尽,试图以此吸引受众眼球,再造竞争新优势.但冷静审视就会发现,这些做法尽管对提升媒体的品牌形象不无裨益,却恰恰忽视了一个最根本的东西,这就是核心价值理念.如果把品牌比作人的容貌气质的话,那么它只是各种要素综合的外在的表现--体制架构是骨骼,运行机制是经络,人才队伍是血肉,而文化,特别是核心价值理念则是精神魂魄.没有核心价值理念的所谓品牌经营,就像一个人失去了灵魂,是走不长远的.