浅议企业财务风险防范

一、财务风险概念及特性 (一)财务风险概念 企业财务活动是一个复杂而系统的过程.是资金的筹集、投放、占用、耗费、收回和分配等环节的有机统一.企业的资金运转是按"资金—成本—收入—利润—资金"的运行轨迹进行循环与周转.对财务风险的认识,必须先从财务活动的全过程、财务的总体观念出发,并最终联系到财务收益上来.企业的财务风险是指企业作为一个社会经济主体,在存续期间内所面临的政治、经济、文化、自然等各种难以或无法预料、控制因素的影响,使企业实际收益与预期收益发生偏离的不确定性.企业的财务风险主要由筹资风险、投资风险、资金收回风险、收益分配风险及营运资金管理风险等构成.它涉及企业资金运动的各个环节、企业内部的各个方面以及企业环境中的各个因素.企业的经营运作,最终结果会体现在企业的财务状况上,因此,企业在经营管理过程中必须重视对企业财务风险的管理.在变化多端的现实社会及经济环境中,企业的风险管理能力,尤其是对财务风险的防范能力已成为企业生存发展的核心能力之一.从某种意义上来说,企业经营管理的实质就是控制与管理财务风险.     

国防类高校实验室设备采购风险控制问题研究

国防类高校设备招标采购作为国家投资,用于保障国防科技研究的手段,在以往的实施过程中,由于受到各种风险因素的干扰,采购的效率、结果与科研需要存在一定的偏离.因此,研究国防科研实验设备招标采购风险分析与风险控制的方法,成为国防类高校乃至研究所当前应尽快解决的重要课题.借助企业风险管理和项目风险管理理论,结合公共部门招标采购风险的特点,重点分析国防科研仪器设备在招标采购中存在的风险及其造成的损失,在此基础之上,提出相应的控制策略.     

多项目管理在跨国企业采购中心的应用

随着世界经济的全球化,为了节约成本和企业发展的需要,很多跨国企业建立了全球采购中心进行跨国采购.在一般情况下,由于全球采购中心需要同时进行多个项目的采购,由于受资源和采购项目特点的影响,在多个项目同时进行采购的过程中经常会出现冲突,使项目采购不能按计划进行.这些问题依靠传统的项目管理方法很难解决,因此,多项目管理逐渐在跨国企业全球采购中心中开始应用.文章对多项目管理进行研究,结合全球采购中心战略,为多项目管理在跨国企业全球采购中心的应用提出意见.     

试论高等院校的集中采购

高等院校在改革与发展的过程中,强化支出管理,注重资金的使用效益至关重要.集中采购就是强化支出管理的一种行之有效的手段,但其过程与管理必须科学、规范.只有解决好集中采购过程中的关键问题并把握好集中采购过程中的关键环节,才能有效地降低成本,实现效益最大化,才能从真正意义上体现出集中采购的优越性.     

企业物资采购存在的主要风险及策略

企业物资在采购环节中,存在着较多风险,主要包括外因型风险和内因型风险。本文就企业物资采购环节中存在的主要风险以及应对策略进行浅析。     

西部地方高校实验设备采购中的问题与思考

西部地方高校在实验室设备采购方面有着办学规模大、专业设置多、实验室建设投入不足、设备采购政策死板、环节复杂、时效性差等特点,从而在实验室建设过程中的物资采购会出现各种问题.针对其问题提出了解决的思路及方法,重点给出做好项目调研、优化建设方案、用好有限资金、吃透采购政策、灵活采购方式、严格招标控制的详细操作方法,同时还对采购过程中采购人员素质、零小及耗材采购等易被忽略的几个问题提出了对策,从而使采购工作为学校实验室建设更好地服务.     

企业物资采购中的内因型风险分析及对策

采购活动是企业经济活动中的一项重要行为,采购过程中的任何一个环节出现偏差,都会影响到物资采购预期目标的实现.物资采购活动存在采购计划风险、采购验收风险、采购合同风险、采购存量风险、采购责任风险,应建立有效的组织管理机构、严密的管理规章制度、实行采购活动程序化管理、健全内部审计制度,以保证采购目标的实现,提高企业经济效益.     

浅析企业筹资风险及其规避

企业筹资的根本目的是通过资金的合理筹集和使用而获取一定的收益.因此,企业在生产经营过程中,要通过各种途径筹集企业发展所需的资金,以利于企业的发展,但同时必须将对筹资风险进行有效的预测和控制,以避免筹资失误对企业产生不利的影响.     

营运资金风险管理探究

营运资金是企业日常经营的基础,营运资金风险是企业风险管理中不容忽视的一部分。通过对营运资金风险产生的原因及形式进行概述,进而对营运资金风险组成中的货币资金风险、应收账款风险、存货风险以及应付账款风险进行逐个分析,并提出相关风险管理措施。在此基础上,对主要风险进行整体分析,通过运用营运资金风险预警系统,提高企业及时发现营运资金风险的能力,以便及时采取对策,降低企业营运资金风险。     

论财务共享服务中心在企业负债经营中的应用实践

现代企业的日常发展离不开一定资金基础的支持,而由于诸多因素的限制,会出现资金基础供给不足的情况,这时候负债经营作为一种筹集资金的方式日益兴起.但很多企业在经营过程中由于使用传统的财务运行模式,进一步造成大量人、财、力的不合理消耗,同时也增加了企业经营成本,加剧了企业负担.本文分析与探讨了不合理的负债经营模式带来的不利影响与风险,并针对企业负债经营中传统的财务运行模式,提出了财务共享服务中心的构建与运营,加速企业财务制度改革,不断进行优化.在此基础上进一步提出企业负债经营的风险预防策略,力求规避其带来的风险,发挥负债经营模式的积极影响.     

项目管理视角下采购成本管理初探

项目管理作为管理学的一个分支,是建立在实现项目目标的基础上,对项目内容进行的管理和控制的过程。由于项目管理的目的是为了达到既定客户的质量要求,因此,项目管理初期的采购阶段,就需要制定出详细的采购成本计划,为完成既定的目标而进行采购成本管理。采购成本管理在能完成客户要求的质量下,主要考虑资金的合理使用和成本的最小化等多方面因素,但是由于采购涉及到进货、物流等诸多方面,因此也会遇到相应的问题和困难。本文就项目管理中采购成本管理存在的问题进行分析,并提出了相应的解决措施。     

公共财政视角下的高校政府采购市场监管机制探析

高等学校的采购资金多来源于财政,资金支出属于公共财政范畴,政府采购是其主要的资金支出管理手段。高校政府采购市场的复杂性导致在采购过程中产生了缺乏行之有效的争端解决机制、政府采购周期过长、信息公开途径不畅、监督效果不佳等一系列问题。通过高校政府采购市场监管机制的建立和完善,能够为高校政府采购双方提供安全的交易秩序、公平诚信的市场竞争环境、透明高效的争端解决机制,提高资金使用效率。     

浅谈企业财务杠杆的应用策略

在现代的市场经济条件下,负债经营已经能够成为企业当中的极为普遍现象,甚至可以说成是现代企业的一个重要的特征.如果一个企业能在一定条件下进行合理的举债,这不但可以解决企业的经营周转的大部分资金需求,而且还会给企业带来可观的财务杠杆收益.但与此同时财务杠杆也会受到多种因素的影响,在获得财务杠杆收益的同时,也会伴随着难以预计的财务风险,因此认真的分析其影响因素,搞清其对企业筹资过程产生的影响,才能更好的利用杠杆效应为企业服务.     

现代采购管理对提升企业竞争力的作用

在企业管理的整个环节中,需要对企业发展的各个方面进行全方位考虑,随着我国市场经济的进一步开放,各类企业如火如荼的发展,采购行为在企业的发展过程中不仅仅起到的是一定的辅助作用,而是能够影响企业综合竞争能力的一项基本问题,通过对企业管理行为的分析可知,采购管理行为在企业管理中的地位越来越强大,文章从现阶段企业所面临的主要社会发展挑战来分析采购管理在提升企业综合竞争能力上的巨大作用.     

论企业并购的财务风险

企业并购即企业之间相互收购或者兼并的行为,是企业实现自我发展与壮大的一种方式。是把企业的产权作为作为交易的对象,并取得被并购企业的控制权的一种行为。在当前的企业并购中,企业并购的规模不断增大,在没有一定的资金支持和适当的融资渠道的情况下,企业并购的风险也会显现出来。因此,在企业并购过程中对企业并购的风险进行分析以及寻找有效地防范措施势在必行。     

企业采购部门的财务管理探讨

企业采购环节的财务内部控制能够影响到企业采购成本甚至是企业经营的成果.在采购环节中,恰当的财务管理非常重要.随着企业核心竞争力意识的不断增强和提高,企业的财务管理和采购之间的关系也有了更深层次的发展.因此本文便主要从四个方面探讨了企业采购过程中的财务管理,希望为提高企业的核心竞争力和长期价值的最大化提供一些借鉴作用.     

用友财务软件ERP-U8(V8.50)中采购业务的处理方法

通常情况下,企业的物资采购过程要经历物资实体的转移、资金的交付、票据的往来三个环节。在用友财务软件ERP-U8(V8.50)采购业务处理中,实现这三个环节必然涉及四个系统的协调运作。物资转移主要由供应链管理模块的采购管理、库存管理系统来完成;资金交付由于需要与应     

企业财务资金管理问题研究

企业管理好自己的财务资金对于企业的发展具有重大意义.分析了当前企业财务资金管理过程中存在的问题,提出了相关的解决对策.     

小微企业融资方式创新探讨

改革开放以来,我国的经济已经得到了极大地发展,在国民经济飞速发展的今天,小微企业在促进社会发展以及国民经济发展中发挥着重大的作用.在促进国民经济发展的增长点中,小微企业已经发展成为重要的一部分.然而,随着小微企业的进一步发展,资金问题已经成为制约其发展的主要因素,因此应该及时的进行小微企业融资方式的创新工作,解决小微企业的发展瓶颈.只有当小微企业的资金问题得到解决的时候,才能促进其进一步发展,从而促进国民经济的发展.     

高校财务风险的成因及其防范措施研究

近年来,随着高校扩招,高等教育大众化程度的不断提高,大部分高校出现了经费短缺的现象.一些高校在资金供应不足的情况下,利用银行贷款来补充现阶段发展过程中的资金缺口,这成为高校抢抓机遇、迅速扩张和形成规模效益的主要方式,贷款在整个高校投资体制中所占的比例越来越大.高校利用银行贷款进行大规模建设.虽改善了学校的办学条件,在加快发展教育事业的同时,也带来了一些贷款风险问题.在目前国家投入没有较大变化的情况下,许多高校将会陷入"以贷还贷"困境,这都必然引发高校的财务风险,成为制约高等教育进一步发展的严重障碍.因此各高校应高度重视在快速发展中可能出现的财务风险,建立有效的财务风险预警体系,加强对财务风险的分析,做好财务风险防范工作.