科技计划项目知识管理递进策略

借助项目知识管理概念,确立科技计划项目知识管理构成对科技计划项目的知识组织、知识扩散和知识应用,进而探索了以信息技术为支撑平台,以科技计划项目管理的程序化流程结构为依托,通过知识组织构建知识信息体系,形成科技项目、科技管理、科技项目与科技管理的知识交互关系,实现科技计划项目知识扩散、知识应用的递进策略,以支撑自主创新和政府科技决策.     

关于申报2005年深圳市科技计划项目有关事项的通知

各区科技局、各有关单位： 根据《深圳市科技计划项目管理暂行办法》和《深圳市科技研发资金管理暂行办法》，为引导、支持我市各类企事业单位积极开展科技研发，进一步增强科技创新能力，促进科技成果的转化和产业化，更好地为我市经济．社会发展提供科技支撑与服务，现将申报2005年深圳市科技计划项目的有关事项通知如下：     

科技简讯

从今年开始,青海省科技计划项目全面实行网上申报,到目前为止,今年科技项目的网上申报工作已经顺利完成,科技支撑计划、高新技术发展与产业化促进计划、科技促进农村建设计划和科技创新能力促进计划等4个基本计划接受的申报项目达到1032项。     

发明专利在课题研究中的战略地位

本文对发明专利在国家科技支撑计划项目中的应用实施策略进行了讨论和分析,通过一个应用实例提出课题研究主体应与专利推广相结合,解决发明专利实施难的问题.     

科技信息

<正>中央财政科技计划体系迎"大手术":政府简政放权由科技部、财政部共同起草的《关于深化中央财政科技计划(专项、基金等)管理改革的方案》日前已经通过党中央、国务院批准,按程序报批后发布实施。《方案》提出,政府各部门不再直接管理具体项目,改为建立公开统一的国家科技管理平台,依托专业机构管理项目。同时,将整合科技部管理的973计划、863计划、国家科技支撑计划、国     

国家科技计划配套实施问题的分析与思考

国家科技重大专项、863计划、科技支撑计划、973计划等都是落实《国家中长期科技发展规划纲要(2006-2020)》任务部署的重要内容.重大专项和其他科技计划在领域范围和创新链分布上紧密相关,“十一五”项目安排中存在一定的关联性;部分重大专项对其他科技计划提出了一些任务安排需求.两类科技计划的管理文件中提出了做好衔接的要求,但管理上还存在一些现实障碍.为实现两类计划的配套实施,建议按照系统设计、统筹协调、全程衔接、定期评估的基本思路,将目标设置、任务部署、已有成果、研究基地和人才队伍作为衔接重点.     

科技计划项目立项评审环节建立知识产权分析评议机制研究

基于知识产权分析评议功能特点并与科技计划项目立项评审进行比较分析,研究认为应将知识产权分析评议作为一项嵌入式的支撑性工作纳入科技计划项目立项评审过程,并建议从设置相对独立的知识产权评审模块、起评标准应具备条件以及有针对性的评审侧重点等3个方面建立科技计划项目评审的知识产权分析评议机制。     

地方科技计划项目绩效评价研究

根据地方科技计划项目属性,把地方科技计划项目分为技术开发类项目和科技支撑类项目两类,设计相应的项目绩效评价指标体系并建立评价模型,以期完善地方科技计划项目绩效管理体系。     

浅议科技计划项目的立项与管理

本文对科技计划项目管理的重要性进行了阐述,详细分析了我国目前科技计划项目管理中存在的5个方面问题,并针对主要存在的问题提出了改进科技计划项目管理的几点建议:即科技计划项目立项科学和规范可以在很大程度上解决科研计划项目分散、低水平重复及科研成果产业化率低等问题;科学规范的科技计划项目的课题制管理制度是我们必然的选择;编制好科技计划项目科研执行计划和建立科技计划项目的中后期评估机制,是加强项目研发过程管理的有效手段。     

重大科技项目合作界面网络的整合优化方法

为搭建和谐的合作关系以保证重大科技项目得以高质量完成,首先诠释并分析了重大科技项目中合作界面的内涵和基本类型,然后基于复杂系统理论分别从控制层、网络层、方案层三个层次构建了能够反映合作界面要素及项目活动子系统之间复杂影响关系的系统分析结构,最后借鉴ANP的决策思想提出了能够从系统运行效率上整合优化合作界面网络资源配置关系的决策方法。案例分析结果表明,所提出的重大科技项目合作界面网络的整合优化方法具有应用可行性。