钢铁企业基于项目导向型的原材料采购管理模式探究

随着市场经济的不断成熟和钢铁企业的快速发展,企业在进行原材料选择时所面临的市场条件也发生了巨大变化,这就对企业的原材料采购管理提出了更高的要求。笔者在此将原材料的采购作为一个项目来管理,以期不断完善企业的原材科采购管理模式。     

图书馆“职能——项目”复合管理模式构建

随着项目管理模式被越来越多地应用到图书馆各项工作中,图书馆传统的职能管理模式受到了一定的挑战.顺德职业技术学院图书馆在实践了项目管理模式的基础上,融合传统的职能管理模式,重新构划、提出了“职能—项目”复合管理模式并将其付诸实践.针对该模式的不足,图书馆应通过职能界定和绩效考核等手段积极实现职能部门和项目团队的无缝衔接.     

浅谈出版社项目预算

项目管理由于在企业经营中发挥着降低成本、提高效率的作用,在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用了企业内部、外部资源,正越来越广泛的被应用,高教社的"百门精品"、"新世纪网络课程"、"教学资源库"等,都是采用项目管理的方式进行运作的.如何做好项目预算,在有效控制成本的前提下保证各个项目保质按时完成,正确反映各个项目的财务核算信息,公正、客观的评价项目业绩,是我们面临的新问题,需要我们从技术操作层面认真探讨.     

图书馆营销项目的孵化与培育——以中山大学东校区图书馆为例

文章阐述了图书馆营销采用项目制管理的优势,结合中山大学东校区图书馆的实例,探讨了图书馆营销项目孵化与培育的基本思路和三个关键步骤：以双方所需与资源共享为合作出发点、以图书馆专业性协助运营、评估执行效果。同时对项目制营销所需的支撑体系进行了梳理,认为有效的支撑应包括优秀案例、用户行为、可用资源三个方面。     

中小型出版社引入项目管理的思考

从我国中小型出版社目前管理的现状及图书出版项目管理的特点入手.分析图书出版活动中引入项目管理的障碍因素,并结合图书出版活动经营的特点,以及文献调研、专家咨询,提出中小型出版社引入项目管理的策略.     

基于用户精细化运营的出版社知识服务升级探索——以北京体育大学出版社为例

随着数字融合纵深发展,许多出版社都将构建知识服务平台作为数字化转型的重要突破口之一,并逐步转型成为以知识运营为核心的服务提供商。然而近几年,出版业知识服务产业开始进入“大浪淘沙”调整期,向用户精细化运营转型升级成为下一个发展阶段的必经之路。文章以北京体育大学出版社知识服务平台为例,对用户精细化运营的核心框架及其对出版社知识服务转型升级的推动作用进行分析和探讨,以期为业界同人提供经验借鉴。     

城市图书馆网点志愿服务管理模式初探——以深圳自助图书馆志愿馆长项目为例

在信息技术迅速发展的新形势下，深圳图书馆吸引志愿者加入形成自助图书馆网点与志愿者相辅相成的新型服务模式。通过项目化组织管理、时间管理、质量标准化、全面信息化、风险管理、绩效考评与激励机制管理、协同发展共治共享等多种管理方式，探索出深圳自助图书馆志愿馆长服务模式，显著提升了服务效能，对拓展城市图书馆网点志愿服务范围、加强品牌建设、健全志愿服务制度保障以及在不同类型网点推广应用等方面有着借鉴价值。     

“项目立馆”与图书馆管理模式创新

在对佛山市图书馆"项目立馆"办馆理念及其所带来的内部管理模式变革进行阐释的基础上,分析了这种变革在图书馆业务发展、员工个人发展以及图书馆服务对象等方面的创新意义,最后提出了实施项目管理的有效途径。     

引入项目管理理念 提升出版社核心竞争力

当今经济活动离不开项目,大小项目随处可见,小到一次郊游、一次聚会,大到一项建筑工程、一次开发活动.项目管理同社会的发展息息相关.人们常说:"向管理要效益",其含义也包括对项目的管理.     

出版社微信公众号运营情况分析——以100家国家一级出版社为例

新媒体环境下,出版社都在积极寻求内容生产及营销手段的变革.通过分析100家国家一级出版社微信公众号的运营情况,提出建立专业运营团队、明确机构定位与平台定位的差别、设立多元子账号、增强联动的广度与深度等策略,以改善出版社微信公众号的运营情况,促进出版社营销的转型升级.     

论社区图书馆管理模式——以厦门市同安区社区图书馆(室)为例

以厦门市同安区社区图书馆(室)管理为例,以国外社区图书馆的管理经验为鉴,提出了整合资源、统一管理,建立“一网、三统一”的社区图书馆管理模式。     

知识管理:出版社管理模式的飞跃

随着知识经济时代的到来,知识的地位和作用日益凸现出来。一个企业的竞争力,不再像资源经济时代单纯取决于资金、设备等有形资产的多寡,而更主要地依赖于对知识、信息等无形资产的拥有和利用上。如何更好地利用、开发企业的知识资源,对知识资源实行有效管理,是知识经济社会里企业管理工作的重要课题和核心内容。目前,国内外一     

如何以项目经理为中心打造图书项目团队

随着项目管理在各行各业中的广泛应用,图书出版项目管理已经成为我国出版界新的研究热点.文章从项目管理理论出发,结合图书出版实际,阐述了图书项目经理的地位、作用和职责,以及其应具备的意识,并从项目团队建设的必要性、打造项目团队的关键要素、作为团队中心的项目经理应具备的能力三个方面分析了如何以项目经理为中心打造图书项目团队.这为更好地满足图书市场需求,突破传统的出版模式,建立出版社内部管理新模式提供了借鉴.     

高校图书馆电子资源建设项目管理模式应用——以“核心期刊导航网站研究”项目为例

针对高校图书馆电子资源建设项目管理问题,运用项目管理的思想,将建设项目分为启动、规划、实施、收尾4个阶段,具体阐述每个阶段应注重的关键问题,并通过实例说明项目管理模式在图书馆电子资源建设管理中的重要作用,以期为高校图书馆电子资源建设提供借鉴。     

高校基建项目档案全程管理模式研究

本文通过对高校基建项目档案标准化管理理念、管理体制、管理模式的全面研究,提出了高校基建档案标准化管理理念必须实现"两个转变",建立"两个体系"。     

高校图书馆以项目制推动服务创新的实践探索与思考——以东北大学图书馆服务创新立项工作为例

[目的/意义] 图书情报领域正在出现新业态、迎来发展新契机，传统的业务组织模式依赖单一馆员、单个职能部门已无法有效地完成紧急性、临时性、复杂性任务，无法更好支撑高校图书馆的新发展，无法更好应对全民阅读、"双一流"建设、文化传承、读者需求多元化等不断出现的外部新挑战，为此需要变革图书馆的组织体制，更好地发挥馆员的主观能动性与创造力。[方法/过程] 借鉴项目制的原理，结合东北大学图书馆服务创新立项工作的实践，探索高校图书馆适应新挑战、新任务的方式方法。[结果/结论] 运用项目制更有利于组织开展高校图书馆服务创新活动，有利于调动馆员的积极性和创造性，促进高校图书馆服务能力的提升。     

基于平衡计分卡理论的出版社绩效考核——以H出版社为例

在绩效考核方案中如何处理社会效益和经济效益的矛盾,是我国出版社当前所面临的主要问题之一。本文借鉴平衡计分卡理论的思想,以我国东部一家出版社为案例研究对象,系统地阐述了基于平衡计分卡的出版社绩效考核方案,较好地解决了以往存在的两种效益之间的矛盾。通过本文的研究,以期推进我国出版行业成功实施绩效考核的步伐。