创业成就价值 诚信开创伟业

<正>1994年3月24日,伴随着第一批优质香肠进入昆明市场,并迅速受到消费者青睐,一个企业名字——"高上高"进入了人们的视野,但企业的老总却一直保持着低调。公司董事长张静兴常说:先做好人,然后才能做企业。诚信经营是我们走可持续发展之路的根本,以信立企业才能由弱变强,由强变大。为此,在公司创业之初,公司董事长张静兴既把"危机管理"这一管理理     

浅谈企业管理的采购物流问题

随着我国进入市场经济和加入WT0世贸组织,企业在国内外市场间的竞争愈加激烈。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,主要抓住两个环节,一是不断加大投入开发新产品,做到“你无我有”、“你有我优”、“你优我新”;二是不断降低生产经营成本,以保证新产品有竞争优势、老产品有旺蛊的生命力,确保在“你死我活”的价格大战中赢得市场。     

企业跨国经营进入策略

跨国经营是企业参与国际竞争与合作的重要方式,是打破贸易保护主义和地方集团壁垒的有效手段,是突破资源束和谋求成本优势的重要途径,也是开发和吸收世界高新技术的快捷通道,为突破市场进入壁垒,我国企业在进行跨国经营时,应注重采取如下策略：1．通过收购与兼并实现有效占领市场,2．组建国际战略联盟加强市场渗透能力,3．经营活动一体化提高整个价值链的竞争能力。     

对企业品牌战略误区的几点认识

在竞争激烈的市场中，品牌是产品的灵魂、企业的生命、进入市场的通行证、占领市场的王牌，从某种意义上讲，品牌不但是一个企业生产形象和经济实力的象征，也是一个国家和民族工商业品位高低的标志。我国加入世贸组织，令市场之门向众多企业敞开，国内国际市场接轨，使市场成为品牌产品瓜分的天下。国内不少企业纷纷走上争创品牌之路，把品牌战略作为企业的立业之本和创业方向，但由于诸多原因，部分企业在这方面不很成功，有的甚至步入以下几个误区。     

外企进入中国绿色食品市场对我们的生活将会产生什么影响

<正>绿色食品在中国,目前还是一个比较新型的行业,在国内还处于初步发展的阶段,与国外的绿色食品相比有很大的差距。中国加入WTO之后,外国企业的强势进入会对中国的市场以及我们的生活形成很大的影响。这种影响对中国处于起步阶段的绿色食品有利也有弊。竞争能够使"绿色消费"深入人心,对整个行业的扩大有很大的帮助,能提高消费者的意识和扩大市场的范围。但是目前中国的绿色消费意识还不广,因而形成的市场范围也相对比较小。中国的绿色食品企业同外国的相比差距很大,技术相对落后,品种也比较单一,绿色企业的发展规模也不完善。     

浅谈包装再设计

在现代激烈的商品竞争中,包装设计对企业的发展、品牌的提升、销售的增长无疑起着非常重要的作用。当一个品牌建立起来并在市场中占领一席之地后,其产品包装设计的形象也随着品牌的知名而为消费者熟悉。但是任何产品都有其生命周期,因此产品包装也会和产品一样具有由新到旧规律性。一贯的包装风格和形象,会使消费者失去视觉的新鲜感从而使产品滞销乃至影响整个企业的发展。因此,对产品包装进行不断的再设计是使企业保有销量和市场竞争力的必须,也应该是企业发展整体规划中的一个不可忽视的策略。     

城乡居民用电市场特点浅析

供电企业进行市场细分的目的就是要寻找目标电力市场,实行目标电力市场策略.供电企业在电力市场细分的基础上,选择一个或几个子电力市场作为企业所要进入并占领的市场.该市场就是目标电力市场.目标电力市场选择是否正确,是关系到供电企业经营目标和任务能否完成,企业市场营销战略能否实现的首要问题.     

基于国有大中型企业进入房地产市场的分析

2009年下半年国有大中型企业频频出手抢购土地成为地王推手,对我国的房地产市场和整个国民经济产生了十分重大的影响。本文就这一问题进行了分析,认为国有企业进入房地产市场对中小企业的融资、国有资源的利用、国有企业的经营都产生了不利影响,另外对于提高居民收入水平、扩大内需也是不利的。     

浅谈包装再设计

在现代激烈的商品竞争中,包装设计对企业的发展、品牌的提升、销售的增长无疑起着非常重要的作用.当一个品牌建立起来并在市场中占领一席之地后,其产品包装设计的形象也随着品牌的知名而为消费者熟悉.但是任何产品都有其生命周期,因此产品包装也会和产品一样具有由新到旧规律性.一贯的包装风格和形象,会使消费者失去视觉的新鲜感从而使产品滞销乃至影响整个企业的发展.因此,对产品包装进行不断的再设计是使企业保有销量和市场竞争力的必须,也应该是企业发展整体规划中的一个不可忽视的策略.     

基于网络外部性的市场进入与企业产品兼容性策略选择

网络外部性和兼容性是网络经济最为显著的两个特征,深刻影响了网络环境下企业的各种竞争行为。在具有网络外部性特征的产业中,企业产品的兼容性竞争战略关乎企业竞争的成败。本文构建了一个三阶段动态博弈模型,研究了面对潜在竞争企业的市场进入威胁时,在位企业之间的兼容性决策问题。研究结果表明,在位企业之间的兼容性偏好以及进入企业对进入兼容性市场还是进入非兼容性市场都取决于网络外部性强度的大小和潜在进入企业的市场进入成本的大小。     

论加强企业的成本管理是提高企业经济效益的根本

随着社会主义市场经济和现代化企业制度的建立,企业的成本管理日益成为一个突出的问题,优胜劣汰是一切竞争的基本法则。谁做到物美价廉,谁就能保持和不断扩大市场。企业要生存,就要采取有效措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,企业才能在竞争中立于不败之地。因此,现代化企业管理必须更加注重成本,成本管理方法也必须更加科学。一、成本管理与经济效益的关系;所谓成本管理是对企业进行生产经营活动时所发生的产品成本有组织有系统地进行计划控制、监督等一系列的科学管理工作。所谓经济效益是指在整个社会生产经营活动中以最少的人力,物力、财力的占用和消耗为社会创造出较多的优质价廉符合社会需要的物质财富。为了使企业在生产经营中能够合理利用人力、物力和财力,不断提高经济效益,就必须树立强烈的成本意识,从生产技术上创新来提高商品的生产率,从成本管理上控制和降低生产消耗,由于成本管理是决定经济效益的基本因素,因此生产经营中的每个环节都要进行成本     

求异策略在新产品开发中的应用

<正> 企业经营中的求异策略,是通过富有特色的个性化经营方式,在市场竞争中以同中求异的经营风格独树一帜,从而博得消费者青睐。求异策略在企业经营的各个方面都有广泛的应用,而且都能取得很好的经营成效。近年来,在围绕新品开发展开的白     

关系对企业国际化进入模式战略选择的影响

主要探讨关系对企业国际化进入模式的影响.环顾企业国际化进入模式的理论与研究,以关系为视角的探讨甚少.以中国企业为研究对象,在经营环境因素与内部资源特性因素之外加上关系因素为观点,提出一个较为契合中国企业情境的国际化进入模式理论模型.通过对110个企业决策者的问卷调查,实证分析结果发现:企业决策者的个人关系会影响企业的国际化进入模式.具体而言,企业决策者的个人关系会使企业以风险更高的模式进入国际市场,而企业关系则不会影响其国际化进入模式.     

企业腾飞的经营秘诀

企业的经营要面对区域各种情况,会面临渠道的特性,终端消费者的不同,整个经营过程中的各种突发因素及不和谐声音也会出现。它要求企业通过相关手段和方式,来满足整个渠道销售过程中的各种正常合理的利益需求,实现共赢!     

高科技企业技术溢出与研发的机理研究

研究了两个寡头高科技企业在同时进入和序贯进入情形下的技术溢出与技术研发机理。分析结论表明,在两个高科技企业同时进入或序贯进入市场的情况下,不管双方在市场能力上的差距如何,均选择知识外溢将是占优战略;同时,在保证一定的投资效率下,双方都进行R&D的不断投入也同样是双方的占优战略。     

企业动态联盟的协调管理研究

<正> 1 企业动态联盟管理的内涵及其主要涉及的领域 动态联盟指多个企业(成员企业)为赢得某产品市场机遇,迅速开发出产品并推向市场,分别利用自己的核心能力,强强联合形成一个经营实体,组建动态联盟。它的主要目标是利用信息技术快速建立跨企业的灵捷动态组织,把多企业的核心能力优势集成在一起,抓住经营机遇,响应市场、赢得竞争。动态联盟以成员企业间的合作和联盟伙伴关系为主要形态。动态联盟是一种可重构、可重用和规模可变的企业动态组织和群体集成方式,     

创业种群的衍生机制——基于三个典型案例的研究

 把经营的产品或面向的市场存在相似之处,或者存在密切产业联系的新创企业群体定义为创业种群。基于三个典型案例的讨论,区分了种群内部的原生企业与衍生企业,同时就创业种群的衍生机制的内涵、发生后果进行了研究。文章指出创业种群衍生机制的存在带动了整个创业种群由封闭到开放的成长演进过程,这一过程对于产业内部的企业以及产业本身都具有重要的管理含义。     

浅析企业管理中的创新

<正>企业在激烈的市场竞争中生存和发展需要创新,面对日益变化的国内国际市场竞争,企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断进行管理创新,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。中国企业在过去10年的发展中,曾经创造了一个又一个的奇迹,涌现了一批优秀企业。这些企业取得辉煌成就的关键在于管理创新,在战略决策上、在多元化经营模式上、在经营体制和用人机制上、在新产品开发和市场区域拓展诸方面,都结     

技术与市场的集成──集成产品开发的核心

九十年代以来在世界范围内企业竞争环境的变化有着几个趋势：（1）竞争越来越激烈、越来越全球化,全球贸易的迅速增长给企业带来了机遇与挑战,新产品开发成为一个组织的全球经营战略的一部分;（2）消费者的消费态度和生活方式变化越来越快,使得顾客的需求越来越复杂化,市场越来越细分化;（3）全球企业正以增长的速率创造新技术,许多公司成为高技术型、高增长型企业;（4）技术变革的加快促进了产品的不断更新,使得产品生命周期越来越短,同时技术变革的加快也改变了企业的竞争方式,一个企业不进行创新、停滞不前,就意味着落后,就…     

对咖啡厅空间设计的几点思考

顾客忠诚是企业经营永恒的追求,咖啡厅的空间印象是影响消费者忠诚度的一个重要的因素,一些企业在进行空间设计时对消费者对咖啡厅的空间印象考虑较少,致使顾客忠诚度降低,最终影响企业的利润,围绕着营造良好的空间印象,对咖啡厅的空间设计提出几点思考。