企业集团财务管理研究

加强集团公司的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进集团公司发展的重要课题、本文拟就市场经济条件下集团公司的财务管理问题作粗浅的探讨。     

高科技集团公司财务管理模式设计探讨

分析当今信息经济条件下高科技集团公司在组织结构和财务管理上的特殊性,认为集成化财务管理模式是高科技集团公司组织财务活动的最佳选择;从基础工作、关键控制点和层次结构三个方面论述了集成化财务管理模式的设计框架。     

集团公司财务管理现状及对策

集团公司是若干企业通过资本纽带结合而形成的企业集合体。由于我国集团公司形成过程及其转变的特殊性,导致其财务管理水平不乐观,存在诸多问题,本文通过集团公司体制、制度、技术、人员等方面,对其财务管理现状进行了剖析,并提出了相应的对策。     

企业集团公司在财务管理中出现的问题及对策

在企业集团公司财务管理中会出现信息失实、资金管理、资本运营、采购中成本管理、管理模式僵化,管理观念陈旧、企业缺乏有效的监控体系等一系列问题.只有实行企业集团公司财务管理控制,建立一套完善的财务预算、监控机制,才能杜绝财务问题的产生.     

集团公司强化财务管理之我见

如何加强集团公司财务管理的问题进行了探讨。文章认为,集团公司应该更新财务管理观念;实施全面的预算管理;强化资金的集中管理;建立健全内部控制制度;建立风险预警机制;推进网络财务;建设高素质的财务队伍等等。     

浅析BOT项目财务管理环境

BOT模式的建设项目,内容涉及投资、融资、建设、运营和转让等一系列活动,具有参与方众多,投资规模大、周期长、风险高等特点,因此,对财务管理环境要求较高;本文对BOT项目的财务管理环境进行了分析和阐释,对于做好BOT项目的财务管理、提高投资项目的运作效率具有重要意义.     

探析财务管理假设及财务管理原则研究

财务管理假设是财务管理理论体系的重要组成部分,也是财务管理理论研究应予以重点关注的课题之一.本文在总结目前已有的研究成果的基础上,构建了包括有效市场假设、财务主体假设、持续理财与财务分期假设和委托代理假设在内的财务管理假设体系,并以此为依据推演出若干财务管理原则.     

集团母子公司与财务管理

文章认为把握好集权与分权的力度,是集团公司母子公司管理活动的重要问题。母公司应从权限控制、绩效考核、人员控制与信息控制四方面对子公司进行管理。在财务管理上,母公司应从预算、投资、资金、资产、会计政策和财务人员这几方面对子公司加以控管,从而实现企业集团的整体目标。     

如何提高医院的财务管理水平

医院财务管理是医院生存和发展的重要环节,是医院经济管理的重要组成部分.加强医院财务管理,对提高医院经费管理效益,更好地弥补医院经费不足,促进医院各项建设的发展有着非常重要的意义.     

ERP环境中财务管理研究

财务管理是企业实施ERP过程中不可缺少的模块,文章重点介绍了ERP环境中财务管理子系统的工作流程,从理论角度总结了ERP环境中财务管理的新特点,并提出ERP环境中财务管理急需解决的问题.     

加强内部清帐工作是企业财务管理的重要举措

:为了适应现代企业制度的需要 ,介于目前国企转制中帐目失真现象较为普遍 ,本文对集团公司清帐的情况进行分析探讨、经验交流 ,加强财务管理为目的 ,以供企业借鉴     

论高校财务管理的创新

财务管理是高校改革和发展的重要保障,随着社会经济的快速发展和高校办学自主性的增强,教育投资体制多元化格局初步形成,针对高校财务管理中存在的问题,在明确高校财务管理目标的基础上,对其进行创新.     

浅谈新医改对医院财务管理的影响及对策

医院是医改利益相关方之一,其财务管理要适应新医改政策,以保证该政策的顺利实施和医院经济的健康发展.探讨了当前医院在财务管理方面存在的突出问题,论述了新医改对医院财务管理的影响,并对医院财务管理、医院成本控制等问题提出了建议.     

加强财务管理提高经济效益

财务管理是企业管理的中心环节,财务管理水平的好坏直接决定着企业管理水平的高低.如何加强靠财务管理,提高经济效益,成为了商业企业目前急需解决的难题.文章就潍坊市商业企业在会计基础工作、资产结构、融资方式、资金及成本费用管理等方面作了些探讨.     

更新财务管理理念提高医院财务管理水平

文章论述了建立健全资产、负债、净资产的财务管理体系,是做好预算、决策、控制分析等财务管理工作的基础,是提高医院财务管理水平的保证.     

论建立全方位的财务控制管理体系

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济界人士的共识.我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中.因此,加强财务管理是企业可持续发展的一个关键.我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段,这是企业目前财务管理中的一项重要工作目标.     

高校财务管理新理念探析

近年来,高校正逐步走向市场,办学效益逐步与规模、质量挂钩.这种发展趋势使得高校财务管理在学校中的地位和作用更加突出.在高校办学与管理体制发生深刻变革的形势下,如何对高校财务管理进行相应的改革与创新,强化财务管理在高校管理中的作用,已成为高校财务管理研究的一项日趋紧迫的课题.     

中小企业财务管理存在的问题及对策研究

中小企业逐渐成为我国国民经济发展中一个重要推动力.然而,其财务管理中存在的问题逐渐显露出来,最为突出的是没有明确的战略目标,缺乏财务战略规划,融资渠道单一,缺乏完善的财务管理制度,风险意识不强.加强中小企业财务管理,应确立企业财务战略规划,拓宽融资渠道,建立完善的财务管理制度,树立风险意识,提高财务管理人员素质,进而提高中小企业的综合竞争力.     

浅议我国企业实施柔性财务管理存在的问题及对策

柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域,它是一种更加高级、更加人性化和民主化的财务管理,也是一种更加理性化和科学化的财务管理。本文从柔性财务管理的概念及特征出发,对当前我国企业实施柔性财务管理存在的问题进行分析,提出做好柔性财务管理的建议。     

财务管理信息化建设中存在的问题与对策

文章认为随着市场全球化、全球信息化的新经济时代的到来,企业必须加强财务管理信息化的建设,在财务管理信息化的建设中暴露出诸多的问题.文章分别从财务管理信息化的认识、信息失真、信息不集成、传统会计流程财务管理的复合人才等4个方面加以分析和探讨.