论高校资产管理中存在的问题

近年来,我国高校规模在迅猛发展,高校资产高速增长,原先资产管理中存在的问题尤显突出,因此,要改变目前资产管理的现状,需要建立健全资产管理制度,提高管理人员素质,发挥监督职能,使高校管理工作走向科学化、规范化.     

高校教学资产管理案例分析

教学资产管理直接关系到一所高校的办学效益,甚至关系到其生存与发展.作者对某高校教学资产管理现状进行了深入的调查,找出了其管理中的种种问题所在,并提出了一些针对性和操作性很强的、具体可行的解决措施.     

高等学校改革中资产管理的问题及对策

随着高等教育改革的不断深入,对高等学校的资产管理提出了许多亟待解决的问题。在高校体制改革中,高校的资产无论从数量、价值量和管理形态上都发生了巨大的变化;资产的来源日益增多,多渠道筹集资金的格局正在逐步形成。因此,在高校资产管理中,必须经常地研究和探索在新的形势下如何解决当前存在的问题,努力提高资产的利用率,采取积极有力的措施,提高管理人员的素质,为高等学校的发展做出较大的贡献。     

高校资产预算管理工作的探讨

固定资产是高校行使其职能和正常运营的重要保证,探索资源配置合理,资产利用高效的管理模式,对促进高校内涵发展起重要作用,资产预算是实现这一目标的重要方法和手段。从阐述资产预算在整个资产管理中所起的桥梁作用出发,重点说明加强资产预算管理对理清钱与物关系、强化资产管理与预算管理的结合、促进固定资产管理、实现资源共享等方面起的重要作用;并从资产预算的编制,执行,职能部门的作用,资产预算执行后的调整和绩效评估的角度,分析了编制好资产预算的途径。     

高等学校资产管理研究综述

本文通过文献总体性的归纳和演绎,系统性展示我国高校资产管理现状,并对存在问题和解决途径进行探讨．得出如下结论：高等学校资产管理存在产权明确归属、管理意识和观念淡薄、资产流失等问题．解决途径应体现出完善管理制度和加强法律的约束;提升资产管理者的知识和水平;建立科学合理的评价体系．     

基于COSO内部控制框架的高校资产管理模式研究

尝试以COSO内部控制框架为基础,结合高校自身特点,建立一个完整的高校资产管理的内部控制管理模式。该模式结合管理机制及资产管理的特点,进行风险评估并找出资产管理过程中的风险点。针对其可能存在的风险,设计详细的控制对策并明确其详细内部控制流程。建立统筹各部门的资产管理信息平台并提出内外监督相结合的管理过程监督方式,以期达到高校资产管理过程中决策有依据、执行有标准、结果有评价。     

关于高校内部审计职能转型的探讨

随着我国内部审计职能由“监督主导型”向“服务主导型”转变,我国高校内部审计职能也应发生相应转变。高校内部审计除具有经济监督的基本职能外,还应具备控制、管理、决策服务和咨询等为管理服务的职能。最后,本文就如何实现高校内部审计职能的顺利转型提出了三点措施。     

高校资产管理员的管理与改革

分析了当今高校资产管理员队伍的工作现状和存在的问题,介绍了资产管理员的工作特点,以激发资产管理领导对资产管理员管理的改革探讨为目的,从资产管理员的规范管理、人员要求和机构职能等方面进行了一系列阐述,以提高资产管理员的管理工作。     

改进高校资产管理工作的几点思考

近年来,随着科教兴国战略的实施,国家对教育的投入不断增加,各高校的资产规模都有大幅度增长,这对高校资产管理部门的管理水平提出了更高的要求。在实际工作中,高校资产管理部门必须探索新的管理思路,不断改进工作,以适应新形势的要求。我国高校资产管理的现状根据1997年财政部、教育部颁布执行的《高等学校财务制度》,高校资产是指高等学校占有或者使用的能以货币计量的经济资源,包括各种财产、债权和其他权利,具体来说, 包括了流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。依照资产的存在形式来划分,资产还可划分为以实物形态存在的有形资…     

对高校家具资产管理和使用的思考

高校所使用的家具是学校固定资产的组成部分,是保证教学、科研、行政办公、生产和生活等正常进行的物资.学校资产管理部门应加强学校家具资产的管理,防止学校资产流失,保障教职员工的工作需要,以适应学校各项事业的发展.对高校家具资产的管理和使用,须贯彻"健全制度,分工管理,层层负责,合理调配,管用结合,物尽其用"的原则.