试论房地产企业的财务管理

从国家实行住房改革开始,我国的房地产行业就得到了迅速的发展.但是由于房地产行业还是一个新的行业,其中的财务管理出现许多问题,针对这些问题做了一些讨论.     

简论房地产企业的财务管理

企业集团财务管理不同于单一企业的财务管理，企业集团财务管理虽然也会涉及一般企业面临的种种财务管理问题，但却存在着一般单一企业不具备的管理特点，这种特点既有管理内容上的差别，也有管理方式上的特点。房地产行业是资金密集型的高风险行业，面对激烈的竞争，房地产企业要实现长期的发展获得持续性核心竞争能力，必须提高财务管理水平。     

简论房地产企业的财务管理

企业集团财务管理不同于单一企业的财务管理,企业集团财务管理虽然也会涉及一般企业面临的种种财务管理问题,但却存在着一般单一企业不具备的管理特点,这种特点既有管理内容上的差别,也有管理方式上的特点。房地产行业是资金密集型的高风险行业,面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,必须提高财务管理水平。     

浅谈房地产企业的财务管理

本文首先分析房地产企业财务管理现状,针对存在的问题提出构建并完善财务管理体系,最后说明构建并完善财务管理体系的步骤和具体内容。     

房地产开发企业的财务管理

首先阐述了房地产开发企业财务管理的含义及管理项目,并对房地产开发企业财务管理的策略进行分析,最后提出房地产开发企业加强财务管理工作的具体措施。     

谈如何加强房地产企业的财务管理

本文首先分析房地产企业财务管理现状,针对存在的问题提出加强房地产企业财务管理的策略。     

以财务管理为核心的房地产企业管理

现今社会,由于政府的调控政策措施,房地产行业正在面临着改革的考验,改革,不仅仅是政府出台的调控政策的要求,更是房地产行业自身发展的需求,而建立以财务管理为核心的房地产企业管理模式,有利于房地产企业适应改革的变化,还能够促进企业的成功转型,对企业未来的发展至关重要,是现今房地产企业的必然选择,多层次的,有效的财务管理不仅可以增强房地产企业对政府政策的调控能力,也能体现房地产企业对市场快速变化需求的反应能力。     

论房地产企业的财务管理

西部地区中小城市房地产企业在财务管理方面存在很多问题,规范财务管理体系是迫在眉睫的工作,本文主要从加强财会队伍建设、完善财务管理体系、加强现金流管理、强化财务管理职能等方面论述相应解决对策。     

试论房地产企业的全面质量管理

阐释了全面质量管理（TQM）的内涵，并对房地产企业进行全面质量管理的必要性以及房地产企业TQM的特点进行了具体论述。     

试论企业的财务管理目标

财务管理目标应当与企业经营目标相一致,即追求最佳经济效益.本文通过对财务管理目标不同观点的分析,认为现代企业的财务管理目标应该是多元化的,而企业价值最大化应是财务管理的总体目标.     

试论现代企业的财务管理目标

在现代企业的经营环境下,财务管理的目标应定位于为企业相关利益者服务,而不是单纯为企业股东服务,即需要对相关利益做出周密的考虑,以便减少相关利益者之间的冲突。     

试论企业实行精细化财务管理的有效途径

在企业的运行和经营当中,精细化管理是一个十分重要的内容,它能够对企业的运行情况进行有效的管理,本文主要对企业实行精细化财务管理的有效途径进行简要的分析和论述,希望能够给相关的企业提供经验和借鉴。     

试论财务管理在企业管理中的地位

<正> 近年来,随着改革开放的深入,企事业单位的经济管理工作进一步得到完善,但个别单位也存在着不少问题,单从企业方面来说,要想抓发好企业管理,就必须强化企业的财务管理。 一、财务管理是企业管理的核心 (一)财务管理的本质决定了它在企业中的核心地位。 所谓财务管理,通常被解释为:为企业组织资     

试论现代企业制度下财务管理的创新

论述了知识经济下现代企业财务管理面临的问题,指出为适应知识经济发展的要求,企业财务管理要从多方面进行创新,以实现知识经济下财务管理创新这一重大的理论课题。     

试论企业在新形势下如何加强财务管理

结合实际,谈谈企业在新形势下如何加强财务管理。     

试论房地产开发企业的成本管理

为了在日益激烈的市场竞争中提高经济效益,房地产开发企业务必加强成本管理.为此,文章主要阐述了当前我国房地产开发企业成本管理中存在的问题,并提出了相应的对策.     

试论房地产开发企业的税收筹划

本文根据房地产开发企业的特点，依据现行税法，就其涉及的营业税、企业所得税、土地增值税、房产税和印花税等主要税种如何进行税收筹划进行了比较全面的探讨。     

试论房地产建设的项目管理

本文首先讨论了工程建设项目施工阶段控制,接着分析了房地产企业实施项目管理的措施﹑WBS工作分解结构的应用,最后做了总结。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。     

试论财务管理在企业管理中的作用

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。随着经济的发展和改革开放的深入，企业管理逐步走向由重视生产经济管理转变为重视财务管理，从一定意义上讲，企业管理以财务管理为中心，是社会主义市场经济的客观需要，是企业转机建制在激烈的市场竞争中立于不败之地的需要，企业必须加强财务管理，财务管理在企业管理中的地位和作用越来越重要。