试论企业管理的激励机制

管理是科学，更是一门艺术。人力资源管理是管理人的艺术，是运用最科学的手段，更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术。无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性，因此企业一定要重视对员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

谈综合激励理论在旅游企业管理中的应用

激励，在企业人力资源管理中是一个十分重要的核心命题。企业组织管理从本质上讲是对人的管理，现代企业提高人力资源效绩的主要途径就是不断地完善激励措施与理念。激励是提高员工积极性的主要手段，正确使用激励，可以使旅游企业员工的需要得到满足，可以消除他们的自卑，增强自信，可以调动他们潜在的巨大能量。在旅游企业管理中，要想有效激发员工的工作积极性就要综合考虑工作本身对员工的价值和外在的激励手段，使员工在工作的动态激励环境中努力去完成工作目标。     

谈人力资源管理中的激励机制

以调动人的积极性为主旨的激励是人力资源开发和管理的基本途径和重要手段.在国有企业管理中引入激励机制是企业现代化管理的表现,因此,如何构建并运用好企业员工激励机制已成为国有企业面临的一个十分严峻的问题.     

浅析企业管理中的激励机制

激励,是企业管理中的重要管理手段和管理环节,如何激励职工、调动职工的积极性、充分发挥其潜能一直是企业管理者认真研究和积极探索的一个问题.环保企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须建立自己有效的激励机制,运用各种有效方法调动员工的积极性和创造性实现组织目标,进行人性化、科学化的管理,使得人力资源发挥其最大的作用,实现企业和员工利益的双赢.     

刍议激励理论在企业管理中的运用

随着现代企业管理理论、方法的不断创新和发展,在企业的日常管理中,激励机制是较为常见的.这种基于激励理论的管理手段,对开发员工潜能、提高其工作积极性、工作效率等方面具有促进作用.本文介绍了激励理论的内涵,阐述了几种常见的激励手段,并且在此基础上提出了激励理论在企业管理中的运用对策,以供参考.     

激励手段在企业管理中的运用

人的需要是多种多样的。一般来说,当人的一系列需要得到满足时,积极性能够得到充分发挥。企业管理应当灵活运用各种激励手段,满足职工的不同需要,促进企业的发展。章阐述了激励手段在企业管理中的作用以及如何运用激励手段激发职工的积极性、主动性和创造性。     

企业管理应准确把握激励原则

管理理论初步形成以来,已经历了一个世纪的演变.在这一个世纪的演变中,作为企业管理中的人始终是第一位的.现在已进入信息或知识经济时代,信息和知识将成为经济社会发展的强相关要素.人和知识常常难以分离,因而对人力资源的开发和管理越来越重要,也越来越艰难.在企业管理中,最大限度地调动全体员工的积极性,充分发挥各人的聪明才智和能动性,真正做到"人尽其才"、"各尽所能",使企业永远立于不败之地.要做到这些,必须坚持以人为本,有效地运用激励机制是企业兴衰成败的关键.怎样准确把握激励原则,灵活运用激励手段,达到激励目的,这是值得企业家研究和探索的重要课题,在当前如何有效实施激励,笔者认为应注意以下几个方面.     

论激励在学校管理中的运用及其思考

教工的积极性是教工在教育、教学和管理活动中所表现出的一种内在能动心理状态和向上进取行为。运用激励方法调动教工的积极性,是学校领导在管理艺术上的一个重要方面。它需要以心理科学、行为科学和管理科学作指导,在全面推进素质教育中领导者更要重视激励在学校管理中的科学运用。要真正发动和依靠学校的广大教工办学,必须科学地运用好激励艺术,这是学校管理工作的一个重要方面。     

试析激励制度在人力资源管理中的有效运用

激励制度是人力资源管理的重要环节之一,如何有效地运用激励制度,激发员工的潜力和工作积极性,对推动企业文化的发展、提升企业的凝聚力和核心竞争力具有重要意义.本文分析了激励制度的在人力资源管理中的重要意义,探讨了人力资源管理中激励制度的有效运用.     

试析激励理论及其在组织管理中的作用

员工素质与活力是知识经济时代企业发展的原动力.激励是激发员工动机、提高员工工作积极性的重要手段,有助于企业组织目标的实现以及良好组织文化的形成.在激励过程中应遵循激励的原则,注意激励的针对性,要将奖与惩有效结合,同时也不可忽视与员工的有效沟通.