浅析中小企业人力资源管理外包存在的问题及对策

随着社会的发展和改革进程的进一步加快,中小企业在我国国民经济中所处的地位愈加重要,促进中小企业的发展上升到了国家发展的战略层面。人力资源外包,作为一种降低企业成本、提升企业核心竞争力的手段,已成为加快中小企业发展的新思路。从大环境方面来看,人力资源外包的未来发展状况十分值得期待,不过目前,该行业还存在许多问题亟待解决。本文从人力资源外包的存在的问题入手,对中小企业应如何应对人力资源外包会出现的问题提出了几点对策。     

中小企业人力资源管理发展策略

中小企业对我国国民经济具有相当重要的作用,文章分析了中小企业人力资源管理问题,进一步从企业的自身和企业外部环境来分析其成因,并以此为依据探讨了在新经济下推进中小企业人力资源管理工作的几点对策。     

科技型中小企业人力资源管理浅析

人才对于提升科技型企业创新能力有着不可或缺的作用,然而,在企业发展过程中,紧缺的并非是人才,而是合理利用人才的体系。对人力资源进行科学的管理,对于科技型中小企业的发展,具有推动性作用。科技型中小企业想要在时代的潮流中站稳脚跟,就必须解决“人力资源管理”这一核心问题,应该加大创新人力资源的管理模式,建立一个适应市场、与时俱进、科学融合的管理模式。     

国外中小企业人力资源管理研究综述

中小企业对于增加社会就业、稳定财政收入、促进企业竞争和经济发展都有其独特的作用,而人力资源管理的优劣将直接影响企业的经营发展状况。我国的中小企业要想加快发展,借鉴他国的成功经验是一条捷径,本文通过对国外中小企业的人力资源管理实践经验进行分析,总结出对我国中小企业的启示。     

中小企业人力资源管理现状与对策分析

中小企业对于我国国民经济具有相当重要的作用，针对中小企业在人力资源管理中存在对于人才的概念不清，不能够更好的激励人才，人才流失严重等问题，分析了原因以后，提出了改进的方法，包括转变对“人才”的认识，多种方法激励员工，进行人事外包等。     

浅谈中小企业的人力资源开发和管理

随着知识经济的兴起,人力资源才越来越成为企业成功的重要因素.中小企业在资金、企业文化、制度建设等方面存在不足.中小企业应扬长避短,加强企业管理,创造人才发展的环境,加强人力资源开发.     

论中小企业人力资源管理的社会保障机制

目前影响中小企业人力资源的因素很多,但社会保障体系不完善是其中的二个重要方面.加强中小企业的社会保障制度建设,是规范其人力资源管理,增强吸引力和竞争力的,创造与大型企业公平竞争的重要条件之一.     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的日趋完善和全球化经济的形成,如何加强和完善中小企业人力资源管理成为我国中小企业迫切需要解决的战略性问题.     

全球化视角下的中小企业人力资源管理

中国正逐步融入世界经济体系,全球化给我国中小企业带来了很多冲击。人力资源管理对于中小企业来说尤为重要,但是中小企业在人力资源管理方面存在诸多不足,如中小企业人才观念存在偏差、未能有效开发人力资源、缺乏科学的人力资源管理体制。为了迎接经济全球化的挑战,我国中小企业必须优化人力资源管理,对此应该做到：改变人力资源管理的观念、重视员工培训、建立有效的激励机制以及培养良好的企业文化。     

中小企业人力资源的可持续发展

中小企业在国民经济中占有重要位置,对于解决利余劳动力就业,拉动国民经济增长起到了重要作用,但其在生产经营过程中存在着诸如家长式独裁管理、企业制度不健全、人才吸引和培养等很多问题,这些都限制了中小企业的可持续发展,在诸多问题中,企业人力资源的可持续发展成为了中小企业可持续发展能否实现的关键。     

中小企业管理问题

改革开放近30年来,我国中小企业发展迅速,规模越来越大,已经成为促进我国经济增长的一支重要力量。然而目前中小企业在发展过程中也暴露出许多问题,其中企业管理方面的问题尤为突出,如不解决,势必影响其长远发展。本文简要分析了我国中小企业面临的问题,并提出了相应的对策。     

我国中小企业人力资源开发探析

在企业发展过程中,一方面人力资源低效使用;另一方面高素质企业家及员工却极为缺乏.同时,科学的用人机制和竞争激励机制还不完善.因此,加大中小企业资源开发对我国经济的发展有着重要意义.本文即从这一点出发,对我国中小企业人力资源开发过程中存在的问题进行了分析,并提出了相应的解决途径.     

企业文化提升中小企业人力资源管理绩效的路径分析

随着经济的迅速发展,中小企业的管理者越来越重视人力资源管理的作用.人力资源管理质量已成为中小企业保持竞争优势的重要因素.目前,中小企业的人力资源管理中还存在着各种问题.文章深入分析中小企业人力资源管理中存在的主要问题,在前人对企业文化与人力资源管理相互影响的理论研究指导下,探讨如何通过建立适合中小企业发展的企业文化,改善中小企业中的管理问题,最终达到提升人力资源管理绩效的目的.     

我国中小企业人力资源开发探折

在企业发展过程中,一方面人力资源低效使用;另一方面高素质企业家及员工却极为缺乏。同时,科学的用人机制和竞争激励机制还不 完善。因此,加大中小企业资源开发对我国经济的发展有着重要意义。本文即从这一点出发,对我国中小企业人力资源开发过程中存在的问题进行了 分析,并提出了相应的解决途径。     

中小企业创业期人力资源管理策略

针对创业期中小企业在人力资源管理中的问题,提出从人力资源管理的四个环节:选(招聘)、育(培训和培养)、用(绩效考核)、留(报酬激励)中采取的主要策略。     

论激烈的经济竞争下中小企业的人力资源管理

由于我国的人口基数大,所以在人力资源在数量方面占有绝对优势。但是没有树立正确的观念,没有把人力资源作为经济和社会发展的重要资源,致使我国在人力资源管理和开发等方面都没有突出的成就,导致我国的人力资源素质低下,对人力资源的使用不当、配置不合理,这些都不利于我国经济的健康发展和社会的进步。因此,面对我国企业人力资本的现状以及问题,将从人力资源规划、配置、激励、人力资本投资等方面提出相关对策。     

浅析科技型中小企业的人力资源管理面临的问题与对策

本文认真分析了科技型中小企业人才资源管理所存在的问题,提出了适合于科技型中小企业的人力资源管理对策.     

做好中小企业人力资源规划的重要性

通过阐述人力资源规划的含义、意义和作用,从人力资源角度分析了中小企业在管理中存在的问题,并提出相应的解决方法。     

成长型中小企业人力资源管理制度建设探究

人力资源是企业获得持久竞争优势的重要依据,而制度是提升企业基于人力资源管理的核心竞争优势的保证.现代企业的竞争不仅是人力资源的竞争,更是企业人力资源管理制度的竞争.然而,成长型中小企业在发展过程中却往往忽视了人力资源管理制度的建设和完善.本文分析了成长型中小企业人力资源管理制度的现状,并对这类企业建立人力资源管理制度的原则、路径及主要制度模块进行了探究.