我国上市公司高管股票期权激励现状分析与对策

对我国上市公司高管当前股票激励机制的影响因素和运行环境进行分析,提出了基于EVA的股票期权激励之股票数量和执行价格的理论模型,为上市公司设计高级管理人员短期和中长期薪酬激励方案提供借鉴作用。     

EVA与经营者激励机制探析

EVA激励机制使经营者和股东的利益根本一致,使经营权和所有权两者的关系进一步协调合理。同期权激励机制相比,EVA激励机制更有利于实现企业股东财富最大化的目标,更有利于企业长远发展。     

对股票期权及相关会计问题的探讨

股票期权计划是一种长期激励机制，它可以避免传统薪酬制度下经理人员的短期化行为倾向。从股票期权的概念出发，对美国及中国股票期权的会计处理进行分析评价，针对我国实行股票期权计划所存在的问题，认为应健全相应规范、完善股票期权内容、并选取业绩好的企业进行试点。     

企业高管及高管薪酬问题探析

高管薪酬是现代企业制度的产物,是企业内部合约替代市场合约的必然结果,如果没有企业的两权分离,既不可能有高管,也不可能有薪酬;高管薪酬是以脑力劳动为基础而产生的包括劳动力价值、特殊贡献奖励和经营风险价值在内的企业对高管的报酬;工资、薪金和薪酬差异的成因并不完全在于员工、管理人员和高管之间拥有财富和能力的不同,而是个人喜好和机遇的不同所导致的拥有工作岗位和承担的责任的不同。本文结合现代企业制度及经济运行机制对高管及高管薪酬做出了明确地界定。     

股票期权的新视角——建立股票期权制度保护中小投资者利益

股票期权作为一种对管理人员的激励机制在西方国家得到广泛应用。中小股东在公司治理结构中处于弱势地位，受到管理层和大股东的双重掠夺。特别是在我国国家控股和最终所有者缺位的情况下，对中小股东的侵害严重影响我国资本市场的建设和国有企业的发展。在我国对管理人员的激励和中小股东的保护两者应该是一体的。股票期权制度在我国对保护中小股东发挥了重要作用。     

经理股票期权的会计处理

我国不少企业，特别是上市公司，进行高级管理人员薪酬谢制度的改革，在原来激励机制的基础上，引进西方国家流行的股票期权计划。这是我国企业激励机制改革的有益尝试，相应地也给会计处理带来了新的问题。     

股票期权与现代企业经营者激励机制创新问题探析

股票期权是对经营激励机制的创新，为经营和所有利益的融合提供一条新路，是一种有效的激励方式，但是对企业经营实施股票期权激励还有许多尚待解决的问题，如股票来源不很充分，股票市场不很健全，股票期权的实现机制问题，职业经营市场有待完善等，股票期权激励机制的推广还有待国内各种要素市场的不断完善和企业经营环境的不断改善。     

浅谈我国民营上市公司高管薪酬设计

随着市场经济制度的不断完善,上市企业竞争日趋激烈,而企业之间的竞争归根结底是企业高管人才的竞争.现代企业制度使企业的经营权和所有权分离,因此,企业需要建立薪酬激励约束制度促使企业高管以企业所有者的利益为目标经营.但目前企业在经营过程中对高管团队的薪酬体系设计缺乏合理的长期激励机制和有效的监督.本文探讨目前我国民营上市公司高管薪酬设计的现状以及相应的改善措施.     

高管薪酬公平性的认知影响因素研究

高管薪酬公平性更多的是一种主观感知,股东、高管自身以及社会其他非高管群体与企业有着不同的利益关系,对企业高管薪酬公平性的认知标准也有所不同。目前,影响各个利益群体对高管薪酬产生不公平认知的现实因素还有很多,如薪酬-业绩敏感度较低,高管薪酬内、外部差距较大等。我们需要从建立科学的业绩评价体系、市场化的高管薪酬体系和改革现有收入分配制度等方面入手,提高人们对高管薪酬的公平性认知水平。     

关于高层经理股票期权报酬计划的探讨

目前我国越来越多的股份有限公司和一些地方的国有资产管理单位使用股票期权长期激励机制。本文在分析了我国企业高层经理报酬计划变迁的基础上 ,探讨股票期权作为一种解决代理问题的有效激励机制在我国实施的优点和障碍。介绍了我国股票期权计划的试点情况 ,就股票期权在我国的实施中 ,股票期权行权所需股票来源渠道、股票期权授予和行使、股票期权的授予时机和数目、股票期权行权价格的确定提出了自己的建议 ,并对我国实行股票期权的前景作了分析     

财务柔性视角下高管薪酬对企业研发投入的影响研究——基于对医药制造业上市公司的分析

以2007-2018年沪深A股医药制造业上市公司为研究对象,在财务柔性的视角下,探讨高管薪酬与企业研发投入之间的关系。研究表明,高管货币薪酬对研发投入具有显著正向影响;高管股权薪酬对研发投入具有显著负向影响;财务柔性加剧了高管货币薪酬对企业研发投入的促进作用,且加剧了高管股权薪酬对企业研发投入的阻碍作用。根据研究结论,建议医药企业应该加大创新投入、拓宽融资渠道、建立合理的高管薪酬方案、强化研发投入监管等,以保证企业在激烈的竞争中稳健发展。     

改善我国企业绩效评价体系的几点思考

传统的以利润为核心的企业绩效评价体系没能反映企业资金的全部成本，也不能真实衡量企业的价值创造。以EVA为核心的绩效评价体系试图为管理者定义一种类似于股东的决策思路，并将管理者的薪酬目标直接与其为股东创造的财富相联系，促使管理者以EVA为核心制定企业发展战略，增强股东价值对上市企业的约束力，为解决公司绩效评价问题提供了当下最具有操作性的一个方案。     

国有企业高管薪酬管理的涵义、问题与政策建议研究

国企高管薪酬管理问题既有高管自身问题、政府管理问题、立法问题,也有企业本身问题以及社会方面问题。要全面、理性、历史地看待国企高管薪酬高低问题,要高度重视国企高管薪酬管理出现的种种问题,妥善及时解决这些问题带来的种种危害。当前要深化国企市场化改革,逐步实行市场化的薪酬管理制度;要完善企业法人治理结构,大力推进企业薪酬规划设计工作;要明确界定高管经营业绩考核内容,建立健全科学的企业绩效考核体系;要完善国企高管薪酬激励机制,构建适合中国特点的高管薪酬激励机制;要严格执行各项规定,健全薪酬监管法规政策体系。通过实施这些政策措施,努力构建企业科学合理的薪酬制度体系。     

现代中小企业的激励机制研究

在信息社会知识经济条件下，中小企业如何运用合理的激励机制充分调动员工的积极性，是摆在广大经营管理者面前的重要课题。以“以人为本”的核心理念为主线，通过对三对概念的比较分析，强调在知识经济条件下，中小企业要充分运用动态薪酬、期权激励与EVA奖金计划相结合的激励机制以及相应的人性化管理等手段，以期实现企业价值的最大化。     

论期权激励机制在建立现代企业制度中的作用

股票期权是现代企业制度结构的重要内容，是适应于现代企业发展 比较有效的激励方式。但是实施股票期权是有条件的，需要完善的公司法人治理 结构，高效公正的资本市场，合理的人才选拔机制与之配合，同时还要求相应的法 律体系的健全和制度环境的保障。就股票期权制度本身而言，也将随着外部条件 的变化而不断完善。只有这样，才能使股票期权在国企改革中发挥积极的作用。     

实施期权激励亟待解决的几个问题

股票期权是现代企业制度结构的重要内容，是适应于现代企业发展比较有效的激励方式。但是实施股票期权是有条件的，需要完善的公司法人治理结构、高效公正的资本市场、合理的人才选拔机制与之配合，同时还要求相应的法律体系的健全和制度环境的保障。就股票期权制度本身而言，也将随着外部条件的变化而不断完善，只有这样，才能使股票期权在国企改革中发挥积极的作用。     

我国实行经理股票期权制的障碍分析

经理股票期权（ESO）是对企业的经理人员实行的一项长期激励机制。它的激励作用的充分有效发挥是以一系列内外部条件的成熟为基础的。我国目前实施经理股票期权的条件还不够成熟，主要存在股票市场、股票的来源及流通、税收及用人机制等方面的障碍。要广泛推行经理股票期权，必须克服上述障碍。     

股票期权--国有企业经营者的长期激励机制

股票期权是激励管理者的最有效的方法。它促使经营者不光组织生产，更要关注资本增值；它不仅是分配制度的革命，也是激励机制的革命。股票期权有利于使委托人和代理人目标达到最大程度的一致，吸引更多的优秀人才及完善企业治理机制。要使股票期权真正发挥作用，还必须妥善解决好一系列问题，建立和完善与之配套的制度和政策。     

创新政策组合对企业创新绩效影响的实证研究——基于高管激励的调节效应

采用2011—2018年沪深A股高新技术上市公司数据,探讨创新政策组合、高管激励机制对企业创新绩效的内在作用机理。研究发现,创新政策组合能够显著提高企业创新绩效;高管薪酬激励具有正向调节作用,特别是能增强政策组合对高技术创新绩效的影响效果。企业产权性质不同,高管激励的调节作用也存在差异:相较于国有企业,非国有企业高管薪酬激励的调节作用更加明显;高管持股产生的调节作用较弱,只有非国有企业的高管持股才能产生正向调节作用。     

关于现代企业经理人员薪酬激励的思考

对现代企业经理人员进行薪酬激励是解决代理问题的有效方法之一，本文在分析薪酬激励的理论基础上，提出了三位一体的薪酬制度，即薪酬计划等于固定工资、奖金、股票期权之和，最后提出隐国实行这种薪酬制度需要完善的条件。