浅谈会计组织及会计人员建设与企业内部控制

文章认为,建立科学合理的管理理念是企业内部控制的指导方向,构建合理规范的会计组织体系是企业加强内部控制的组织保证,加强会计人员岗位管理及人员建设是内部控制的人力保障,建立切实可行的岗位牵制制度、稽核制度是内部控制的有效手段,建立内部会计工作检查考评制度是内部控制的强化巩固措施。     

浅谈信息技术下的内部控制

信息技术环境下内部控制的设计和内容更强调信息作为控制载体在内部控制中的作用.信息系统本身成为内部控制制度的一个组成要素.本文基于COSO内部控制基本框架从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个方面分析信息技术对内部控制的影响,并提出几点改进措施,从而改善信息环境下内部控制的实施现状,确保组织目标的实现.     

抓好资金源头控制促进企业资金管理水平的提高

内部控制是由企业董事会、管理层以及其他员工制定和实施的,旨在为财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及相关法律法规的贯彻执行等目前提供合理保证的过程。内部控制的组成要素包括:控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。包钢计财部在内部控制制度改革中首先是企业管理体制的侧重面发生了转移,建立了企业管理以财务管理为中心的现代化企业管理体制,在财务管理中以资金管理为重点,从抓资金管理的源头入手,重点对包钢销售公司的销售情况给予监督、控制。包钢计财部还于2004年制订了《包钢财务会计内部控制制度》,该制度从会计…     

对完善保险公司内部控制的思考

内部控制是现代企业管理的一项重要内容,它包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五个相互联系的因素,是企业内部管理制度的组成部分。     

抓好资金源头控制 促进企业资金管理水平的提高

内部控制是由企业董事会、管理层以及其他员工制定和实施的。旨在为财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及相关法律法规的贯彻执行等目前提供合理保证的过程。内部控制的组成要素包括：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督。包钢计财部在内部控制制度改革中首先是企业管理体制的侧重面发生了转移，建立了企业管理以财务管理为中心的现代化企业管理体制，在财务管理中以资金管理为重点，从抓资金管理的源头入手，重点对包钢销售公司的销售情况给予监督、控制。     

浅议我国上市公司内部控制环境建设

加强和完善企业内部控制,企业内部控制环境的建设首当其冲。控制环境提供企业纪律与架构,塑造企业文化,并影响企业员工的控制意识,是所有其它内部控制组成要素的基础。美国C O S O委员会对控制环境的描述是:内部控制环境主要指企业的核心人员以及这些人的个别属性和所处的工作环境,包括个人诚信正直、道德价值观与所具备的完成组织承诺的能力、董事会与审计委员会、管理阶层的经营理念与营运风格、组织结构、职责划分和人力资源的政策。控制环境建设的质量直接关系到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现。以下…     

企业内部控制存在的问题及对策研究

企业内部控制可提高企业运作效率、促进战略目标的实现,是企业管理的基础,也是企业提高管理水平和企业风险防范观念的机制。本文对企业内部控制国内外研究现状进行分析研究,指出企业内部控制存在组织结构不科学、不重视内部监督、内部控制手段落后、沟通渠道不畅通等问题,提出建立科学设置组织结构、加大监督检查力度、完善内部控制手段、建立有效的沟通渠道等对策,提出适合企业发展的策略,为企业管理者更好的经营企业做出更好的决策提供依据,从而加强企业的内部控制工作,保证了企业健康持续发展。     

试论知识经济中企业组织结构的发展趋势

国际战略联盟是知识经济时代企业外部组织形式和制度的创新。企业内部组织结构重组主要表现在管理结构的扁平化与多元化，组织形式的外部科层化与内部市场化。企业组织变革引发对企业本质和企业外部关系的再认识。     

云创新模式下企业管理问题研究——基于内部控制整体框架的视角

云创新是利用云计算等先进技术而进行的一种新型创新模式,已成为当下学术界和企业界研究的热点。从内部控制整体框架视角分析云创新模式下企业内部控制呈现的新特点,并结合部分云创新案例分析云创新给企业内部控制五要素产生的影响,最后提出云创新模式下的内部控制应对策略:控制环境要素方面,要及时更新观念,培育良好的企业文化,塑造适合云创新需要的内部控制环境;风险评估要素方面,要完善风险评估机制,加强业务培训,提升风险识别和评估能力;控制活动要素方面,要强化内部管理措施,慎重选择云服务商,妥善处理好企业与创新参与者之间的关系;信息与沟通要素方面,要建立内部非正式沟通机制,加强与外部创新者之间的信息沟通;监督要素方面,要完善内部监督机制,加大对系统日志的审查力度。     

论我国企业的内部控制

加强和完善企业内部控制制度 ,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。解决中国的国有企业问题需要深入触动微观机制的最本质的问题 ,即企业的内控问题。体制改革不是万能的 ,要紧的是微观机制的改造。我国企业的根本出路在于强化企业的内部控制。本文拟将从以下几个方面谈谈对内部控制的看法。1　何谓内部控制所谓内部控制是指 ,在内部牵制的基础上 ,由企业管理人员在经营管理实践中创造 ,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。COSO报告中把内部控制定义为 :内部控制是由企业董事会 ,管理当局和其他员工实施…     

也谈高新技术的应用对企业组织结构的影响

在面临国内外市场竞争日益加剧的严峻形势下，企业要求生存与发展，就必须十分重视对高新技术的应用。而高新技术的广泛应用，又势必导致企业组织结构的变化。我们认为，要研究高新技术的广泛应用对企业组织结构产生的影响，首先必须分析企业组织结构和高新技术应用的含义，进而分析和探索高新技术的广泛应用对企业组织结构的影响问题。一、企业组织结构的含义简单地说，企业的组织结构就是指企业组织内部各个有机组成要素发生相互作用的联系方式或形式，亦可称为企业组织中各要素相互联系的框架。国内外的管理学家们似乎对企业组织结构的这…     

信息技术对企业组织结构的影响

在组织结构理论中有两个重要的参数，组织的管理幅度和组织的管理层次。随着信息技术的发展，管理人员处理信息的能力大大增强，效率大大提高，因此，使得管理的幅度变大，管理的层次变少，管理的组织结构呈扁平化的趋势。同时也带来了管理方式和管理方法上的变化。     

企业应用集成与组织变革关系研究

企业应用集成 (EnterpriseApplicationIntegration ,EAI) )既是一场信息技术革新 ,又是一场管理思想革命 ,进而带来对企业组织结构的冲击。信息技术作为使能器 ,在推动信息系统面向过程集成的同时 ,使得管理思想也从重分工转为重集成 ,企业的组织架构也必须在EAI上做出相应的变革 ,不断削减组织的功能专门化程度和提高过程的集成化程度 ,并最终进化成网络化、扁平化的组织。     

组织结构扁平化下的人才集聚与人才培养

外部环境变化和企业自身发展已经使得传统"金字塔"式的组织结构不适应企业发展的要求,组织结构扁平化成为许多企业的改革趋势。但是,组织结构扁平化不是万能的,扁平化带来的难题主要表现在两方面:人才集聚难题与人才培养难题。探讨这两个难题在企业管理实践中的具体表现形式,并针对性提出了一系列的改进策略,为企业的组织结构扁平化改革提供了一些合理化的建议。     

网络环境下图书馆机构设置探析

组织机构是图书馆在新的信息环境和技术环境条件下对图书馆发展要素的重新整合所形成的较为稳定的结构形式。决定和影响图书馆机构模式的因素很多，如技术、资金、文化心态与制度的变迁等等。可以说，图书馆组织机构的变革是社会发展的必然趋势，我们须以创新的思维方式、新的工作方式与新的组织机构，使信息技术的应用和图书馆建设相互协调、共同发展。     

关于做好企业内部控制的思考

如何做好内部控制已经成为当今现代企业管理中的核心问题,内部控制主要包括的内容是：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。本文针对企业在内部控制活动中存在的问题和缺陷及如何解决这一系列问题进行了概述。     

企业内部控制规范化问题思考

企业经营的环境随着市场经济的纵深处发展日益复杂,市场竞争更是日趋激烈,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制制度则为企业提供了一个强有力的保证。本文阐述了我国企业内部控制制度存在的问题：内部控制规范化下,控制环境有待优化;缺乏适当的规范化的控制活动;影响内部控制制度规范化下,信息流不畅通,职责不清;内部控制制度执行不力。并且在分析问题的基础上,提出了规范完善我国企业内部控制制度的对策及合理建议：规范内部控制制度,要完善企业的控制环境;规范企业内部控制制度,建立良好的控制活动;建立良好的信息与沟通系统;加强企业的内部监控;建立内部控制标准体系及检查考核和评价机制。     

组织结构对企业技术创新的影响

首先分析了企业成功地进行技术创新所必须经历的两个过程:创新观念的产生和对创新的执行。然后分析了组织结构对创新观念和创新执行力的影响。最后,本文提出了基于技术创新的组织结构设计思路。即通过将结构性要素结构化和将柔性要素柔性化的原则,根据创新观念产生所需要的环境特点,将组织结构设计中的文化和沟通要素进行柔性化设计,将稳定执行创新所需要的责任界定、优先等级和进度控制与时间限制进行定量化设计,以保证企业成功实现技术创新。     

浅析内控制度理论的发展对我国企业建立健全内控制度的启示

内部控制的演变是一个渐进过程,理论界将内部会计控制区分为内部牵制、内部控制制度、内部控制结构、内部控制整体框架、风险管理框架五个阶段。文章通过对现代内部控制理论研究、制度建设、具体实践操作上存在的问题的剖析,提出从自身的控制环境建设开始,真正建立一套符合企业发展实际的内部控制制度。     

浅谈企业内部财务稽核

随着改革开放的不断深入,市场经济的逐步发展,会计信息质量在经济生活中显得尤为重要,为了提高会计信息质量,内部稽核制度是内部控制制度的重要组成部分。探讨一下如何做好内部稽核工作,使内部稽核在企业中充分发挥作用。