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2008年1月3日,联想集团发布了面向全球市场的消费电脑品牌Idea,正式宣布进军全球消费PC市场。2004年12月8日,联想宣布以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务,从而拥有IBM长期打造的Think金字品牌,并可保有和使用IBM品牌标示5年时间。短短三年的时间,我们看到了联想迅速国际化的革新魄力。对于致力于成为一流国际电脑制造商的联想,Lenovo品牌真正的全球扩张进程终于开始了。 相似文献
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一、IT整合也能左右企业国际并购的成败?谈到并购。特别是国际并购。大家通常首先想到的是双方财务业务和流程的整合及其风险。殊不知IT整合也常常能左右并购的成败。2006年12月10日。明基董事长李煜耀对外承认明基并购西门子手机业务失败。其中一个值得关注的方面就是:IT整合过程中的沟通滞后。IT的整合速度太慢,整合过程中出现了多种声音.导致沟通滞后严重,往往一两个月之后才发现问题所在。这些问题使得研发、生产中的信息孤岛情况严重,最终导致新产品推出的速度比较慢,丧失了第一时间上市的最佳时机。二、有效的IT整合是整合成功的良好基础 相似文献
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巧克力市场呈现巨大商机 2004年8月1日起,国家颁布的<巧克力与巧克力制品新标准>开始实施.新标准规定了巧克力中非可可脂的脂肪含量不得超过5%,同时可可脂含量必须遵从一定标准,白巧克力不低于20%,黑巧克力不低于18%,牛奶巧克力不作要求.随着标准的实施,近80%的国产巧克力将面临淘汰出局的命运. 相似文献
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我们20、30年前进入市场的时候,只有几层的房子,我们的电梯采购量是500部,但是现在我们是6000部,很快会8000部、1万部、2万部.所以,房子是向高涨,理论上房子可以盖一公里这么高,这是没有问题的.但是,实际上会带来其他的问题,就是成本太高.因为人口密集,交通成本就低,交换效率就高.所以,四小龙是日本、中国、印度、越南,整个的经济是在亚洲的.实际上,和人口居住的形式是非常有关系的. 相似文献
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正该书有助于读者理解中国企业"走向全球"所面临的挑战、机遇、风险与收益。其主要观点包括:一、中国企业的运营环境与西方有六点不同。一是中国企业比西方同行要年轻许多;二是中国企业中的政府干预更加明显;三是中国的国有企业给西方市场带来了独特的挑战;四是中国的商业领袖采取了十分不同的方式以获取权力;五是中国企业扩张到新商业领域的动机千差万别;六是中国对海外投资的监管十分复杂。总之,中西企业的运营环境有着根本的不同。中国政府对企业的 相似文献
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文章首先浅析了人力资源整合的内涵及其实质,在此基础上对人力资源进行了再认识,接下来从三个角度探讨了现代企业制度下,各类岗位及人员设置的基础;建立客观、公平、合理、竞争的分配制度的依据;人力资源整合的必要条件.最后提出了人力资源整合配置的对策. 相似文献