房地产企业经营管理模式研究

文章分析了房地产企业成功经营的核心,剖析了房地产企业成功经营所需的基本素质,探讨了房地产企业成功所需的技能,并指出了房地产企业成功的保障。     

城市规划与房地产经营管理

中国已经加入了世贸组织,那么中国的城市规划如何才能更科学呢?日趋成熟的房地产市场又如何才能赢得更大的发展前景呢?文章对城市规划与房地产开发以及房地产成本管理和房地产市场功能作用及其运行机制进行了研究.     

房地产典当融资模式新机遇研究

房地产典当是一种既新颖而又有着悠久历史的融资模式。在当前主要以银行贷款等间接融资模式为主的金融背景下,大力发展房地产典当融资对健全金融市场和促进房地产市场具有重要意义。     

全面预算管理在房地产企业经营管理中的实施

文章就房地产企业全面预算管理的相关内容进行了探讨,以提升房地产企业的管理水平.而房地产企业如要形成适合本企业的全面预算管理制度,还要根据自身的特点,不断摸索、不断改进、不断提高,使预算管理真正地、全面地、有效地发挥其作用.     

我国房地产企业融资模式的现状分析与完善对策

房地产业是资金高度密集型的行业,开发投资规模大、周期长、风险大、收益高等特点使得房地产业需要的资金量巨大,融资对房地产业的作用尤为突出.文章对我国房地产企业融资模式存在的问题进行分析,并详细分析了发展房地产投资信托基金与发展房地产资产证券化的对策.     

房地产企业项目管理初探

对于房地产企业来说想要控制好工程的造价,就要管理好工程项目建设的各个阶段和环节.文章结合企业的具体实践从如何评估、创建、计划、架构等问题入手探讨了房地产企业项目管理的方法.     

房地产企业项目管理初探

对于房地产企业来说想要控制好工程的造价,就要管理好工程项目建设的各个阶段和环节。文章结合企业的具体实践从如何评估、创建、计划、架构等问题入手探讨了房地产企业项目管理的方法。     

调控下房地产开发项目中融资模式的探讨

随着社会经济的发展与进步,房地产的市场也随之水涨船高,为了压制它的增长过快,国家由此出台了一系列的调控政策,而其中对房地产开发企业影响最大的莫过于对其融资手段的控制。这给房地产行业带来了难以逾越的难题。本文通过分析房地产开发项目中融资模式的前景,研究解决之道。     

对转型期房地产企业人力资源管理的思考

从表面上看,人力资源管理是对人的管理,是为企业提供可靠动力的保证,但从我国房地产行业的实际情况来看,人力资源管理已不再是简单的人才管理,而是企业提高竞争力,占据市场份额,完善企业内部管理的关键。房地产企业的主要管理工作分为生产环节和销售环节的经营管理,为了提高房地产经营效益。促进房地产行业的持续稳定发展,房地产企业在进行土地选址与可行性分析工作时,就应及时进行生产经营管理,生产经营开展过程中还应注意项目立项和工程建设管理,因为这两个部分的持续时间较长,企业面对的经营环节很复杂,而人力资源在此环节中则占据着重要地位,是决定工作是否能顺利展开的关键。下面对我国房地产企业人力资源管理现状进行分析与介绍,并提出优化房地产企业人力资源管理的几点建议和措施,以指导实践。     

上市公司投资性房地产计量模式选择趋势及影响分析

一、投资性房地产后续计量的两种模式 根据最新会计准则规定,投资性房地产在取得时其入账价值一般以历史成本为基础。但其后续计量有成本计量模式和公允价值计量模式可供选择,采用成本模式还是公允价值模式由企业自主选择,采用两种不同的计量模式对企业投资性房地产进行核算,必然对企业财务状况和经营成果等方面产生不同的影响。根据现行会计准则的相关规定。对投资性房地产采用公允价值模式计量的适用条件是非常严格的。现行会计准则要求公司应从活跃的房地产交易市场上取得同类或类似房地产的市场价格及其他相关信息。从而对投资性房地产的公允价值做出合理的估计。也就是说不允许公司采用估值技术确定投资性房地产的公允价值。而根据《企业会计准则第3号一投资性房地产》应用指南对“同类或类似房地产”的定义。要找到每一处房地产的活跃市场是相当困难的。企业对投资性房地产的计量模式一经确定不得随意变更。已采用公允价值模式计量的投资性房地产。不得从公允价值模式转为成本模式。所以公允模式是一条“单行道”,企业一般都会十分谨慎。     

基于大数据分析的企业经营管理研究

大数据对于全球数据经济和信息经济的发展起到了重要的影响作用,在互联网技术和信息化技术广泛普及的背景下,大数据在企业的决策与发展、经营与管理方面都发挥着独特的应用功能,大数据与互联网、人工智能等技术的融合发展也给企业推进数字化的转型与升级指明了方向。通过优化财务管理中的核心内容环节,加强管理会计的应用,可以更好地促进企业进行管理和升级,以实现总结过去、管理现在、筹划未来的有机结合。文章基于大数据背景下,对企业经营与管理分析进行了探讨,从企业的经营决策理论、决策对象、财务管理、销售管理等方面进行入手,以提高企业对大数据分析平台的应用和整合质量,在提升企业大数据应用效率的同时,也可以帮助企业进行稳定、长期的发展。     

投资性房地产的后续计量研究

投资性房地产,是指为赚取租金或资本增值或者两者兼有而持有的房地产,包括已经出租的土地使用权、持有并打算增值后转让的土地使用权和已经出租的建筑物.投资性房地产后续计量包括计提折旧、计提减值准备、取得租金收入、转换等方面的计量.文章结合例题浅析了两种计量模式下投资性房地产的后续计量的账务处理及两种模式转换的账务处理.     

企业经营管理中的人才队伍建设

在现代经济竞争的背景下,企业发展壮大的前提条件,就是必须拥有完善的人才队伍。在企业经营过程中,如果缺乏优质的人才队伍,会导致企业的发展缺乏主心骨和重要后盾力量。而近年来,随着新形势的发展,企业中原有的人才培养模式和经营模式已经不再适应当前企业的发展现状,很多企业都在进行不断的改革和升级。因此,管理者应该重视对企业经营管理中人才队伍建设的改革和升级,正确应对企业经营管理中的人才队伍建设存在的问题以及背后成因,综合分析该如何从多元化的角度来不断优化人才队伍。文章从企业经营管理中人才队伍建设存在的成因出发,帮助管理者提出多元化的优化人才队伍措施,以提高企业的经营管理质量,帮助企业更好地应对激烈的市场竞争。     

创新党建工作增强企业经营管理能力

企业党建工作与企业的经营管理工作之间有着相当密切的联系,通过创新企业党建工作可以对企业的经营管理能力进行改善。在文中主要从党建工作与经营管理认识的统一、管理者作用的强化、企业员工的积极性这三个方面对党建工作的创新进行了探讨。     

顾客、企业、社会三方共赢的营销模式探讨——以房地产市场营销为例

文章首先探讨了房地产项目顾客、企业、社会三方共赢营销模式的内涵与理念,紧接着分析了基于顾客、企业、社会三方共赢的房地产市场营销策略实施的重要性和作用,最后提出了房地产市场顾客、企业、社会三方共赢营销的对策.     

企业文化建设融入经营管理的思考

企业文化建设和企业经营管理是辩证统一的关系,把握好企业文化建设和企业经营管理之间的关系,任何一方都不要"过"和"不及",有利于促进企业健康发展.     

企业管理信息化与经营管理沟通的战略思维

企业信息化建设是一项复杂的系统工程,作为企业的管理与决策者,提高企业内部与外围所有资源协同运作的效率,实现企业的敏捷管理和严密控制,降低经营成本、规避投资风险、扩大资本回报,实现人财物供产销一体化的资源整合管理.企业要抓好经营管理沟通,维持企业团队的良性运作,使企业达到最佳的运作状态.     

加强民主管理提高企业经营管理水平

本文探讨了民主管理在企业经营管理中的重要作用,建立以人为本的管理机制,必须严格各项纪律,强化内部约束,建立以人为本的企业管理机制,必须着眼提高员工整体素质。     

工业统计对企业经营管理的影响研究

工业企业经营管理中,工业统计是反应企业发展态势的有效方法,它是行业统计中的一种,它采用科学的调查和问题方法建立完成的指标体系,反应工业企业经营状况和发展规律。工业统计贯穿了企业经营中的人员、财物、采购、生产、销售、库存等各环节的统计,所以在统计过程中要保证统计数据的真实性,提高统计能力,为企业平稳发展发挥积极的作用。     

基于现代信息技术的运输企业经营管理创新

21世纪的信息时代,信息技术直接决定着运输企业管理水平的高低,也是运输企业发展的关键因素,所以在经营管理的创新过程中我们必须把信息技术和管理理念结合起来,统筹规划,从而使运输企业的经营管理在现代信息技术下更加完善,切合实际.