我国体育用品企业国际营销模式的探索

我国体育用品营销的成败不仅直接关系到体育用品品牌的打造及企业命运,而且影响整个体育用品市场的健康、有序、快速发展。本文在分析我国体育用品销售途径的基础上,指出我国体育用品营销方式趋向多样化,探索了我国体育用品企业走向国际市场的国际化营销模式。     

我国中小体育用品企业的营销战略

中国中小体育用品企业是我国体育产业发展的主力军,在激烈的市场竞争中,应制定切实可行的市场营销策略,可以采用的策略主要有:“缝隙营销”策略、“聚焦营销”策略、“卫星营销”策略、“寄生营销”策略、“共生营销”策略、“虚拟营销”策略。     

我国体育用品营销现状与发展对策研究

本文对我国体育用品营销的发展现状和存在问题进行探讨。并针对入世后我国体育用品业面临机遇与挑战同时,提出借鉴发达国家经验、营造国际品牌形象;制定产品标准,保护消费者权益;加速调整产业结构,组建大型企业集团;学习国际贸易,掌握世贸组织的游戏规则;积极创新,加大高新体育用品开发的投入等应对策略,进而促使我国体育用品营销在新的形势下继续保持健康的发展态势。     

我国体育赛事的公益营销

体育赛事可以作为公益营销的载体,而慈善公益活动就成为营销方式。对公益赛事的正确运作将使观众与选手、赛事主办方与赞助方都会得到自己想要的结果,达到多赢局面。     

我国体育用品产业营销分析与研究

中国体育用品产业由于跨国公司的不断涌入,在本土营销模式的对立和融合中不断挣扎与发展,和世界著名品牌相比,目前缺少的不仅仅是产品创新、产业的规模发展存在差距,更多的是产品科技含量低、标准化程度和营销手段上等问题较多。那么如何在激烈的市场竞争中把国际挑战变成产业发展的良好机遇,将成为研究重点。通过对中国体育用品产业营销缺陷分析,研究中国体育用品产业的发展思路。     

从“安踏模式”探讨我国体育用品企业现状与营销策略

北京奥运会后,随着大众对竞技体育运动的持续关注以及全民健身运动的深入开展,使得居民对体育用品的消费需求与日俱增,给我国体育用品企业带来了前所未有的机遇和挑战。以安踏公司为研究对象,将安踏公司的营销策略称为＂安踏模式＂,通过研究安踏的成功模式,提出我国体育用品企业应在产品的技术创新、品牌的科学定位、提高企业的集约化程度和全方位提升服务水平以及积极参与国际标准的制定等方面加快实施的步伐,为我国体育用品企业在激烈的国际国内竞争环境中走科学发展和可持续经济发展的道路提供参考。     

对体育用品营销策略的研究

从企业开发、经营运作体育市场的角度,以市场营销学、体育学为基点,对体育用品的营销策略进行了研究。     

对我国体育用品产业营销的思考

改革开放以来,中国体育用品业取得很大的进步,一些产品质量足以和国际知名品牌相拼美,但是因其存在着品牌意识不强、技术研发能力弱、产品趋同化严重、宣传力度不足等营销问题,造成我国体育产品的竞争力较弱。随着我国体育用品产业市场的日益,国内企业应该改变以往以价格战为主的竞争模式,要加大研发力度、提高服务水平、制定品牌战略、拓展营销方式等手段,建立一种全新的营销理念,提高我国体育用品产业的核心竞争力。     

关于黑龙江省冬季体育用品企业营销策略的研究

依据现代体育市场营销理论和方法,对我国冬季体育用品的市场需求、消费者行为和偏好进行了较为细致的研究分析。指出了我省冬季体育用品企业存在的问题,提出了相应的策略,希望能对我省的冬季体育用品企业为迎接在经济全球化的背景下的市场挑战中,科学制定有效的营销策略提供一定的理论借鉴作用。     

我国体育用品企业发展现状的调研与分析

体育用品业作为一个新兴行业,其发展势头有目共睹,但在此领域中,中国企业的发展明显滞后。本文通过分析讨论,认为与国外企业相比,中国体育用品企业主要的不足集中在:产品质量与科技含量、产品设计、代言人选择、赞助活动实施、广告设计创意及建立全方位销售网络六方面。希望能引起国内体育用品生产企业的注意和思考,为繁荣体育用品市场出力。     

中国体育用品企业品牌发展战略研究

本文通过文献资料法、访谈法等研究方法对我国体育用品企业品牌发展现状、品牌的重要作用、如何实施品牌发展战略等问题进行了深入研究。研究表明：品牌是21世纪体育用品企业在激烈的市场竞争中获胜的最强有力的武器；我国体育用品企业品牌意识还比较薄弱；名牌企业、名牌产品太少；企业法律保护意识还有特加强，市场竞争环境还有待进一步整顿和规范。     

我国体育用品企业“虚拟经营”模式探讨

随着我国体育产业的进一步发展,我国体育用品企业将面临更大的机遇与挑战.为了摆脱困境迎接挑战,我国体育用品企业应采取虚拟经营模式.根据企业具体情况,可以进行虚拟生产、虚拟营销、虚拟技术开发以及虚拟战略联盟四种策略的选择.在企业制定具体策略时,应注意打造企业核心竞争优势,选择恰当的虚拟策略,建立完善的信息管理系统等基本要求.     

网络时代体育用品营销的策略研究

借助当前体育用品利用网络进行营销和网络营销的特点,分析我国大众体育用品需求水平、结构,就经济发展分析我国大众体育用品需求,在此基础上提出体育用品网络营销的策略。     

产业价值链视域我国体育用品企业集团化发展思考

通过文献资料、实践观察、逻辑分析等方法,对我国体育用品企业集团化发展进行探讨,旨在为其今后的发展提供参考。     

我国体育用品企业如何开展网络营销活动

年轻一代网络化的生活方式和国际体育用品企业对网络的应用，促使我国体育用品企业开展网络营销活动。本文结合国内外著名体育用品企业开展网络营销的经验，从在线产品策略、在线价格策略和在线渠道策略、在线促销策略三个方面探讨我国体育用品企业如何开展网络营销活动。     

我国体育用品企业核心竞争力的研究

发展体育用品企业核心竞争力,是由国内外体育市场竞争日趋激烈的大势所趋,是我国经济改革与发展不断深入的必然要求,也是企业本身可持续发展的迫切需要。因此,可以把企业核心竞争力理解为企业开发独特技术、研制独特产品、发明独特营销手段和运用独特管理方式诸能力的特定组合,     

SA8000标准与我国体育用品制造企业发展研究

认为SA8000标准对我国体育用品制造企业存在消极影响体现在:对我国体育用品出口形成巨大冲击;增加企业成本,降低产业国际竞争力;改变产品出口市场格局;激化企业间优胜劣汰.同时SA8000标准对我国体育用品制造企业也存在积极影响体现在:提升企业财务业绩;降低企业运营成本、提高企业效率;有利于提升企业社会形象;有利于企业取得国际市场的通行证和攻克贸易壁垒.目前我国体育用品制造产业标准化工作中缺乏对SA8000标准的关照,企业开始逐步重视企业社会责任有利于推行SA8000标准,体育用品制造企业实施SA8000标准存在差异性,企业实施SA8000标准过程中存在一些问题.认为政府、企业、行业协会应齐心协力推进我国体育用品制造企业实施SA8000标准.     

对我国体育用品企业产品策略的探讨

产品是营销组合中第一个和最重要的要素,是企业增强市场竞争力的重要组成部分。我国加入WTO后,国外知名品牌的大批涌入我国体育用品市场,国内体育用品市场竞争日益激烈,我国的体育用品企业将面临着前所未有的机遇与挑战。本文着重分析在全球经济一体化的条件下,我国体育用品企业产品的现状及问题,提出我国体育用品企业的产品策略,提高我国体育用品企业的市场竞争能力。     

中国体育用品企业发展现状分析

当今体育用品行业中,耐克和阿迪达斯是名符其实的巨人。本文对比他们的成长,通过分析讨论,找出中国体育用品企业主要的不足集中在:产品质量与科技含量、产品设计、代言人选择、赞助活动实施、广告设计创意及建立全方位销售网络六方面。希望能引起国内体育用品生产企业的注意和思考,为繁荣体育用品市场做出贡献。     

我国体育用品企业核心竞争力的研究

发展体育用品企业核心竞争力,是由国内外体育市场竞争日趋激烈的大势所趋,是我国经济改革与发展不断深入的必然要求,也是企业本身可持续发展的迫切需要。当前我国体育用品企业面临的一个突出问题就是比较普遍地缺乏核心竞争力。培育和发展体育用品企业核心竞争力的基本途径有：对培育和发展核心竞争力进行战略规划;培育核心技术能力和创新能力;坚持管理创新,建立合理的组织管理结构;发挥自身优势,实施“专而精”的策略;重视企业文化建设,创新企业文化。