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在当今这个飞速发展的年代里,任何企业都要为了生存和发展实行变革。本期的“知识中国”栏目,我们以“企业变革”为主题,探讨了企业变革的步骤、问题,变革的规划及实施。请广大读者关注。 相似文献
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网络经济是由信息网络技术的飞速发展所带来的一种新的经济形态，它的出现引起了企业组织各方面的深刻变化。企业从组织结构、管理方式．经营模式等方面对网络经济的到来作出了适应性变革。 相似文献
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本文在阐述商业生态系统对企业组织结构影响分析的基础上,指出了基于商业生态系统的企业组织结构发展的方向：扁平化、柔性化、网络化、虚拟化和组织结构边界的模糊化。 相似文献
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本文在阐述商业生态系统对企业组织结构影响分析的基础上,指出了基于商业生态系统的企业组织结构发展的方向:扁平化、柔性化、网络化、虚拟化和组织结构边界的模糊化. 相似文献
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网络经济下的企业组织结构变革 总被引：5，自引：0，他引：5
介绍了网络经济下组织结构应该具有的新特征 ,提出了网络组织这种新的企业组织结构 ,探讨了从传统企业组织结构向网络组织转变的几点措施 相似文献
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确立变革的内容一个组织的整体变革,会涉及到业务组合与商业模式、组织架构与管理体制、以及组织文化等多个方面的内容。伊维斯·多兹(Yves Doz)和海因茨·森海塞(Heinz Thanheiser)在对企业转型的研究中,提出了企业变革管理所包含的三个层面的内容:①领导人们需要制定新的战略远景和目标,重新确定业务重点;②建立起清楚的运营和组织规则;③重新点燃 相似文献
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组织是不断变化的，因而对每一个寻求生存或发展的企业来说组织变革是必要的。组织变革是一项系统工程，成功的变革离不开系统论，首先简单介绍了系统论的发展以及组织系统论的运用，接着指出目前企业组织变革中由于缺乏系统的思考而存在的问题，最后系统地分析了组织变革各基本要素的关系以及组织变革的实施。 相似文献
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信息技术对企业再造的影响 总被引：1，自引：0，他引：1
信息技术打破了人们的传统习惯，改变了企业组织与管理体系的信息基础，从而引起了管理根本性的革命，本文从信息技术改善再造要素来分析信息技术对企业再造的影响。 相似文献
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在许多中国企业还沉迷于"生产-销售-财务"计划型组织时,以美国为首的企业已经开始了以市场需求为推动力的管理行为.在许多中国企业利用独特的产品、营销渠道和客户群等传统营销组织结构时,又是以美国为首的跨国企业开始了各种形式的营销组织和行为包括关系营销(relationship marketing)、直接营销(direct marketing)和许可营销(permission marketing)等. 相似文献
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电子商务与企业组织结构的变革 总被引：4，自引：0，他引：4
文章分析了电子商务对企业生存环境所产生的影响，运用经济学与管理学的相关理论从企业规模与边界、企业组织层级结构以及决策权的分配等方面对电子商务环境下的企业组织结构变革进行探讨。 相似文献
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管理信息化与企业流程再造研究 总被引：5，自引：0，他引：5
在分析企业流程再造思想的基础上，进一步给出了企业流程再设计的原则；并分析了管理信息化与企业流程再造二者的关系；指出了企业流程再造是管理信息化的基础，突出了管理信息化对企业流程再造的支撑作用。 相似文献
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组织结构是一个组织的整体框架，它反映了一个组织的分工协作情况。良好的组织结构的建立和维持，是使每一个组织中的成员得以发挥群体力量以实现共同目标的重要保证。高技术企业由于处于变化非常迅速的领域，因此，适时变革组织结构使之与变化着的内外部环境相适应，是保证高技术企业健康发展必须解决的一个问题。文章根据对高技术企业组织结构设计特点的分析，就如何根据环境的变化适时变革组织结构问题进行了初步探讨，供高技术企业经营者参考。 相似文献
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企业资源计划与企业流程重组——现代企业信息管理观的变革 总被引：3，自引：0，他引：3
自20世纪90年代以来,美国和西方许多国家流行企业流程改造(Business Process Reengineering,BPR)的热潮,我国有人将其翻译为"企业重组"或"企业重构".1993年,美国出版了2本代表性的著作,一本是美国麻省理工学院的原计算机专家M.Hammer和J.Champy的<企业流程改造--企业改革的必由之路>(Reengineering theCogporation-AManifest for Business Revolution),另一本是信息和战略咨询专家T.Davenport的<企业创新--通过信息技术改造企业流程>(Business Innovation-ReengineeringWorkthrough Information Technology).这两本书很快风行许多国家,被奉为管理和信息领域的"圣经". 相似文献
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企业流程再造——国有大中型企业发展的必由之路 总被引：1，自引：0，他引：1
分析国有企业现有生产流程的基本结构，特征和主要弊端；阐述企业流程再造的核心－－重组流程及企业流程再造的目标和要求。针对实施企业流程再造的误区，提出随着我国加入WTO和全球一体的到来，国有大中型企业要想使自己在全球化的大市场中立于不败之地，就必须现有的企业流程进行重新设计，全面提高企业的竞争力。 相似文献
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于海英 《内蒙古科技与经济》2003,(7):10-11
电子商务是未来经济发展的重要推动力之一，它采用新型商务模式，使企业的经营方式得以改善并使企业的生产效率得到极大提高。本文从技术创新、人才观念、组织结构、虚拟经营等七个方面论述了电子商务时代企业管理的新观念，这些观念将对企业的未来发展产生一定的理论指导作用。 相似文献
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在知识经济时代，企业必须适应快速变化的环境和新的竞争规则才能求得生存和发展。而传统的金字塔型的层层权力组织模式。由于组织的管理层次过多以及条块分割等影响着信息的有效传递和横向沟通而无法适应这种快速变化的要求。学习型组织正是在这种情况下，为应付日益激烈复杂的市场竞争和挑战，通过改造企业的传统组织模式以扫除企业内部的学习障碍，从而成为国内外不少大企业热衷实践的企业组织模式。 相似文献
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在经济日益全球化的今天 ,旅行社作为活动于供应商和消费者之间的中间人 ,其发展日益面临着严峻的挑战。首先是顾客要求日益挑剔 ;其次是市场竞争日益剧烈 ;第三是变化日益频繁与迅速。“在新天地中 ,顾客、竞争和变化这三者要求企业具备灵活应变的能力 ,能迅速作出反应。”然而 ,以传统分工理论作为理论基础的组织结构及其运行模式在上述背景下已显得不合时宜 ,甚至成为了旅行社发展的羁绊。根据哈默和钱皮的观点 ,应该用企业流程再造的思想来重新审视并变革旅行社的组织结构和运行模式。1 企业流程再造 :组织变革的新思想企业流程再造是 … 相似文献