CIO如何在企业并购过程中发挥作用

当前,企业兼并或收购事项的高失败率着实令人痛心。让CIO在尽职调查(交易完成之前对收购目标、公司供应商或其他潜在的业务伙伴的财务状况和经营状况所作的详细调查)中发挥重要作用,将会是提高企业并购成功率的一种有效方式。     

与CIO随行的MBA

2005年在忙碌中悄然而去，计划在2005年年底拜访的几个公司的CIO都因为忙得四脚朝天而无暇谋面。大家都在忙着2005年总结与2006年的计划，就在我几乎采访无门的时候其中一个CIO——Adrian张约我在星巴克喝咖啡，浓香的咖啡让两个劳累一年的IT人在寒暄之后突然间无话可说。     

CIO急需项目经理

Forrester Research公司近期调查显示,CIO正面临着在预算范围内及时完成IT项目的压力,这使得高素质的项目经理人才成为CIO们最优先考虑的雇佣对象。根据这份调查,有59%的公司计划在2007年培养自己的项目管理人才,另有29%的公司计划吸收外部项目管理人才。     

CIO借问路在何方

这家公司是所在行业信息化建设的一个标杆企业,外表看来信息化确实做的很好,各种信息化项目接连上马,众多信息系统稳步运行。在与其信息中心的领导和员工深入接触之后,他们终于告诉记者其信息化建设背后的一些心酸和困惑。在他们的要求下,我们用N代表这家企业的名称。     

我,CIO一封CIO的来信

一封CIO的来信,一个CIO的成长经历,讲述着一家中小企业信息化的心酸往事。     

CIO是不是升职跳板?

前不久,Stacy Smith升任为了Intel公司的CFO。也许一些人还记得Stacy Smith曾经与Doug Busch共同担任Intel的CIO长达4年之久,后者如今管理着英特尔的Digital Health集团。Stacy Smith的职务变更代表了一种现象,那就是像Stacy这样由CIO晋升CFO、COO甚至CEO的成     

女CIO,刚柔并济IS

做人难,做女人难,而做个女CIO则更难。卢军,这位郑州一公司的IS(信息系统)部门经理,已经走过了十几年的IS路。这其中有苦有乐,有成功的喜悦更有无奈的辛酸。     

CIO，非神非鬼

“我认为在系统出现问题的时候，公司把你当成神，当你出错的时候把你当成鬼，当你平平淡淡的时候，把你当什么也不是。”在讨论信息中心职能的跟帖中，这是备受追捧的一个。     

精中CIO触摸早教信息化

早期教育是一个新行当，早教信息化是一个空白，新上任的CIO姚立君探索了一条新的道路。[编者按]     

CIO别轻易做假设

本文的作者Les Johnson是北海岸电子公司（NCEC）的CIO。中学的时候．他曾到一个小岛上的加油站实习，在实习过程中，他发现这个小岛上的哲学家们经常聚在一起开讨论类似于“世界如何走向末日”这样的问题。     

CIO这把椅子能坐多久

CIO在一个公司能做多久？四、五年之前，不少信息主管在一个公司只任职18个月，就卷铺盖走人了。但是最近的一项调查表明，现在信息主管们的平均任期已经达到4年左右，比起2000年及2001年间CIO们的超短任期，这可谓相当大幅度的增加。     

幸运CIO总有几分缘由

评价一个CIO的成功与否难度很大,但就朱强现在的工作情况来说,他在这个职位上可谓游刃有余。     

如何成为新一代CIO

Tony DePalma是一小在矿产技术上有15年经验的老手．他所在的公司专注在矿物漂白剂领域．公司产值达到10亿美元。近来DePalmail的景况有些不妙，因为他离开原来的岗位成为了这个企业的CIO。上任之后的Tony DePalma有一个很大的感受．他认为最重要的一件事就是“要保持与公司业务运营方的联系，以使他们了解你为公司制定的策略”。     

CIO如何拿捏自己的团队

作为一个企业的管理者——CIO,那么如何安排手下的工作就会成为你的必修课。企业的员工是整个公司的灵魂。而你是支撑企业正常运行的核心成员。作为管理者只有融入到员工当中,充分听取员工的合理性建议,才能不断地提高自身的管理水平。另外,合理的调配员工的工作也是企业最大限度的发挥能量的关键之处。努力使自己做好很多的管理者会从几种不同的方式来考虑如何担当好自己的角色。首先,他们会觉得自己的才能发挥在于如何将自己的员工管理好。一种良好的管理方法要比手把手的去教会每一个员工效率高很多。另外一种就是相信自己已经掌握了很…     

给CIO多一些IT话语权

经常听到企业的CIO这样抱怨,公司的高层领导不重视信息化,所以企业信息化工作难以推进,CIO的工作难做。可企业老总也感到冤枉,“我们怎么不重视信息化了?我们已经为信息化拨了经费,我们经常开会要求各部门重视信息化,公司领导一直在强调信息化工作的重要。”为什么会出现这样的理解偏差,原因在于企业IT的话语权不在CIO手中,真正的CIO体制还没有形成。由于中国信息化起步较晚,掌控信息化话语权的是专家学者和IT厂商,而不是政府或企业的CIO。企业的信息化不是内在拉动,而是外部推动,这就造成在信息化的进程中,表面上CIO处于信息化的…     

前DELL CIO跳槽HP挖人就挖这样的人

DELL与HP的竞争由来己久，HP在X86服务器市场占据上风，DELL则以其独特的直销模式在PC市场中领先于HP。为了争夺市场，HP和DELL竟然把战线由产品扩展到人员的争夺。7月12日，DELL前CIO Randall Mott就任HP CIO，使双方的挖角战由暗转明。     

Vista需过CIO这一关——Vista还在CIO耳朵里

Windows Vista让人们等了五年。2006年11月30日。它的企业版在人们的期待与猜测中正式发布。抢在2006年底之前发布的Vista．闯过年关已经不是问题，但在面对很多CIO对它只是耳熟．却不能详的局面时，闯过CIO这一关就成了关键。     

向前!CIO不开倒车专访常州依维柯客车有限公司CIO裴丽华

常州依维柯客车有限公司是于2001年6月,由常州长江客车集团有限公司和意大利菲亚特集团依维柯公司合资组建的,生产各类城市客车、客车底盘及相关零部件并提供优质的售后服务.项目总投资82581万元人民币（约9982万美元）,注册资本66400万元人民币（约8000万元美元）,双方各占50%的注册资本.     

CIO也要做公司治理

斯坦福大学的钱颖-教授在他的论文《中国的公司治理结构改革和融资改革》中提出,“公司治理结构是一套制度安排,用来支配若干在企业中有重大利害关系的团体,包括投资者、经理、工人之间的关系,并从中实现各自的经济利益.”