“应收账款”风险管理与控制

企业在产品销售过程中难免会形成应收账款,如何加强企业应收账款风险控制是企业财务风险防控的一个永久的话题。结合本单位实际情况,从以下几方面谈谈企业应收账款的风险控制与管理：应收账款的成因、影响企业应收账款的两因素、为什么要加强应收账款风险控制以及如何控制应收账款风险等。     

浅析企业应收账款的风险及防范措施

应收账款作为企业流动资产的一个重要组成部分,随着企业商品销售量的不断增加,应收账款的数额也在大幅攀升,因此,对应收账款的风险防范与管理,已成为企业经营管理的一个重要课题,甚至关系到企业的兴衰。本文就目前企业应收账款管理存在的问题,及企业加强应收账款风险防范应采取的措施作一探讨。     

公司应收账款风险的成因及有效控制

一个企业要想生存发展,应收账款就必然存在,但应收账款是一把双刃剑,它在带来企业销售增加的同时,也埋下了呆账、坏账的潜在风险。市场竞争的激烈、应收账款内部控制不严、销售人员的激励措施不当等因素都有可能产生应收账款的坏账风险、声誉风险、资金成本风险、管理成本风险等。因此,找准应收账款管理的关键控制点,并实施有效的风险管理措施至关重要。     

应收账款的全程管理探析

应收账款是一把“双刃剑”,加强企业应收账款全程管理具有十分重要的意义。企业应收账款产生的前、中、后等过程存在诸多常见问题,企业应树立全程管理理念,加强应收账款管理,防范企业财务风险。     

略论应收账款的管理

应收账款一直以来就是企业存在的难以解决的问题.因此,应收账款的风险分析和如何控制应收账款是企业财务管理的重要问题.本文从应收账款居高不下原因的认识出发,通过对应收账款风险的分析,对应收账款的控制和管理作了进一步的探讨.     

企业应收账款风险及其控制措施探析

随着商业信用的推行,赊销已成为企业商品销售中不可避免的销售行为,企业应收账款随之产生,那么应收账款越多,企业对应收账款的管理成本就越大,企业风险就越大,而且应收账款发生坏账损失的可能性也加大,未能及时收回应收账款导致的资金成本也在加大,严重时将危及企业的生存与发展。本文先探讨企业应收账款风险的表现形式,然后分析企业应收账款产生的重要因素,最后探讨企业应收账款的防范策略。     

应收账款的风险与防控对策探究

企业只要进行正常的生产经营,就会产生应收账款.应收账款是有风险的,主要表现在应收账款占有大量流动资金,加速了企业现金的流出,导致资金周转困难,夸大经营成果等.但是,很多企业对应收账款的风险认识不足.为了防控应收账款的风险,企业必须制定一系列应收账款管理措施,采取灵活多样的收账政策,减少坏账的发生.     

我国企业应收账款风险度量模型与实证分析

对我国企业的应收账款风险与企业信用政策变量及信用管理努力分别进行回归分析,并对回归结果的原因进行探讨,揭示了我国企业目前应收账款风险控制管理的效果和特点,对合理构建我国企业应收账款风险控制体系提供有益启示。     

浅谈应收账款风险与规避

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要.加强企业应收账款的管理和监控,成为盘活企业资金存量,提高资金使用效率,增强企业市场竞争能力的一个重要环节.本文通过对企业应收账款的成因分析,从正确估算赊销成本,建立应收账款审批制度.加强财务监督,完善应收账款的日常管理,及时催收等方面,对应收账款的风险控制进行了全面阐述.树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段.     

浅析应收账款对企业资金链和现金流量影响

由于金融危机和通货膨胀对我国实体经济的传导和逐步渗透,企业通过赊销不断扩大销售,从而这导致企业应收账款增多.应收账款影响到企业现金的收回、营业收入、利润及资金链的流动等各个方面,必然导致企业资金链紧张,呆账、死账风险的加剧和企业现金流入量的减少,影响企业经营和发展.本文针对应收账款与企业资金链和现金流量的关系,论述了合理有效地防范与控制应收账款的风险,采取一系列有力措施,加强企业应收账款的管理,以保证企业正常的生产经营活动.     

关于如何加强企业应收账款管理的研究

一般来说,企业为了扩大销售量,获得更多的市场占有率,除了要依靠产品的质量、企业的信誉和良好的售后服务以外,很大一部分企业都选择赊销的方式来销售产品,这就产生了越来越多的应收账款。应收账款属于企业流动资金的重要组成部分,对于应收账款的有效管理直接关系到企业的利润和效益。本文简要分析了当前企业应收账款管理的现状,并从几个不同的方面提出了加强企业应收账款管理的几点措施。     

论企业应收帐款的内部控制

对应收账款管理控制不严,是许多企业陷入“三角债”困境的主要原因。应收账款不能及时收回,必将影响企业资金周转。因此,加强应收账款的管理,控制应收账款的增加,避免坏帐损失的发生是企业财务管理面临的重要问题。     

浅析应收账款的内部控制

随着市场经济的全球化,赊销、折扣等信用销售产生了更多的应收账款。应收账款成为各企业拥有的一项很常见而非常重要的资产,应收账款管理的好与坏在一定程度上直接关系到一个企业的存亡。本文从应收账款及内部控制现状出发,提出了企业加强应收账款内部控制的具体对策,具有现实意义。     

有关企业应收账款管理的几点建议

随着我国市场经济的发展,在大多数行业买方市场已经形成,企业间竞争日益加剧,各种促销手段被企业用于扩大销售,赊销(信用交易)便是其中之一,企业应收账款随之产生。对于企业而言,应收账款是一把双刃剑,既能够给企业带来效益,也可能给企业带来消极影响。因此,加强企业应收账款管理十分必要。     

浅议上市公司应收账款管理

合理的应收账款规模和周转速度不仅可以提高企业的销售收入，扩大市场占有率，还能为企业创造更高的利润。我国上市公司的应收账款现状尽管从表面上看来比前几年有所改善，但仍存在着很多问题。为使企业能够良好持续运营，应收账款管理成为企业管理越来越重要的课题。     

浅析施工企业应收账款的现状及其管理

随着建筑市场的不断发展,施工企业间的竞争日趋激烈,应收账款管理已成为企业财务管理的一项重要内容．目前,企业应收账款管理存在企业负责人对应收账款管理缺乏足够重视,应收账款管理制度及内部考核体制不健全等问题．应收账款的管理可采取对应收账款的账龄进行分析,及时调整企业的信用政策;不断完善收账政策,制定必要的激励措施;建立坏账准备金制度,积极弥补损失等对策．     

企业应收账款的内部控制探讨

应收账款是企业在信用活动中形成的债权性资产,企业为了生存与发展,大力开展促销活动,以扩大产品的销售数量和市场份额,导致应收账款数量增加。造成应收账款拖欠居高不下。因而,企业必须立足自身,深入分析造成应收账款不合理的内部原因,加强对企业应收账款的有效控制。本文以某企业为例,对企业应收账款内部控制的一些有益做法进行探讨,以资借鉴。     

信用违约互换在应收账款信用风险管理中的应用

随着经济全球化、市场经济的不断发展,企业之间建立在商品信用基础上的商品交易出现的应收账款问题也日益严峻,导致企业资金紧张,甚至陷入财务危机以及信用危机。为此,加强对企业应收账款的管理已迫在眉睫。文章对企业应收账款的管理风险转移及如何规避风险进行阐述,通过介绍信用违约互换这一衍生工具的特征及原理对应收账款进行管理,实现风险的转移,提高企业的资金回收利用率。     

营运资金风险管理探究

营运资金是企业日常经营的基础,营运资金风险是企业风险管理中不容忽视的一部分。通过对营运资金风险产生的原因及形式进行概述,进而对营运资金风险组成中的货币资金风险、应收账款风险、存货风险以及应付账款风险进行逐个分析,并提出相关风险管理措施。在此基础上,对主要风险进行整体分析,通过运用营运资金风险预警系统,提高企业及时发现营运资金风险的能力,以便及时采取对策,降低企业营运资金风险。