精益生产探究

通过对精益生产流程的探究,论述了如何更好的开展和实现精益生产,以达到降低成本,消除无效作业,提高生产效率。     

ERP与精益生产

以降低成本,消灭无效作业为宗旨的精益生产方式,为企业带来了新的竞争力;ERP作为企业管理的支持系统也为企业的资源有效配置而努力,有人认为这两者水火不相容,但作者认为可以在ERP和精益生产之间找到一个平衡。     

建筑施工领域引入精益生产的改进性研究

精益生产作为一种先进的管理模式,已逐渐被引入到建筑施工领域中,其中最重要的一步是要根据建筑行业的特点加以改进与创新,以适应建筑行业的特点和发展需求.本文从介绍精益生产的核心思想入手,对精益建造在我国推行所遇到的障碍进行了调研,并通过建筑业与制造业的差异对比分析,对顾客价值重新界定、流程管理调整、劳务合作关系重组、管理看板改进四个方面进行了合理的改进,以期对促进精益建造的发展提供理论参考.     

以客户需求为导向的生产管理模式——精益生产管理

精益生产管理,是一种以客户需求为导向,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作利润显著提高的一种全新的生产管理模式.以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动,可以缩短生产周期,从而显著提高企业适应市场万变的能力.     

企业实施精益生产的步骤研究

随着原材料的不断上涨、人们需求的不断增加,研究、学习并实施精益生产在今天的汽车行业已经成为一种热潮。精益生产是人们在研究日本丰田汽车成功之路时,对其生产方式的所蕴涵的理念的总结。本文从提出企业在实施精益生产的几个关键步骤,为企业成功、有效的实施精益生产提供参考,避免实施精益生产走形式主义、喊口号。     

论精益成本管理

精益成本管理是精益生产理论的重要组成部分,它的精髓在于在企业各个生产环节中消除不增值的作业,杜绝浪费,从而达到降低企业供应链成本,提高供应链效率的目的,最大限度地满足市场特殊化、多样化的需求,使企业的竞争力不断增强。     

企业精益生产管理模糊综合评价

讨论企业精益生产管理评价指标,用层次分析法确定各项指标权值,并给出关于企业精益生产管理评价的模糊综合评价模型,最后用具体实例说明该模型的应用。     

企业精益生产管理模糊综合评价

讨论企业精益生产管理评价指标,用层次分析法确定各项指标权值,并给出关于企业精益生产管理评价的模糊综合评价模型,最后用具体实例说明该模型的应用。     

对沈阳市中小企业实施精益生产管理的问题研究

精益生产作为一种新型的生产方式,将会给企业带来巨大的经济效益,受到越来越多的企业关注。文章作者通过走访调研发现了目前沈阳中小企业管理方面存在的各类问题,提出了适合中小企业提升企业管理水平的方式,即精益生产管理方式。通过事例说明精益生产管理给企业带来的经济效益提高以及竞争力的提升,并总结出中小企业全面实施精益生产管理的途径,为中小企业管理水平提升指明了方向。     

精益成本管理研究回顾与展望

精益成本管理已然成为21世纪一种科学的标准管理方式,正推动着企业持续改进和创新发展。通过对精益成本管理理论、精益成本管理方法论、精益成本管理在各国的应用研究三个维度对国内外相关文献进行了系统的梳理和客观的评价,并指出了未来可能的研究方向。     

中小型制造业与电子商务

分析研究电子商务的现状及发展趋势,提出中小型制造企业如何利用电子商务调整战略,从而在新形势下抓住商机,成为新经济时代的成功者。     

基于MCR的中小制造业生产计划与控制研究

以美国卡莱轮胎公司为例,针对传统生产计划安排中存在的问题,提出了以含有生产时间、产量和主生产计划等为约束条件并对其进行最优化求解,进而实现了用MCR（Mixing Completion Rate,混合完成率）控制表对生产计划进行控制。实践证明,将此控制工具应用到卡莱轮胎公司中,成功地降低了企业库存,加速了企业资金流动,表明该控制工具在企业中具有良好的应用性。     

CIMS体系结构在制造业中的实施与发展

针对传统产品型企业中存在的瓶颈问题,提出一种面向产品型中小企业的CIMS体系结构,研究了管理信息系统的集成框架与实施方法,以及该框架与管理信息系统的集成接口方案等关键技术.     

中小型制造企业生产异常管理系统应用与研究——以 AIP 公司为应用案例

基于AIP公司的生产实践,对中小型制造企业生产异常情况的成因、分类及影响进行了归纳、分析和探究．针对中小型制造企业生产中的诸多因素所导致的异常不能及时反馈和处理这一难题,以及生产效率和交货期等难以管控的现状,设计了一套对生产过程异常进行控制的可行性方案,构建了一种可支持车间生产异常事件信息实时采集、快速分析、趋势预判和综合查询的信息管理系统。该异常管理系统已在AIP公司成功应用,实践证明它可以全面提高中小型制造企业对生产异常情况处理的及时性、有效性,实现了生产异常问题处理的规范化、标准化和信息化．这不仅为AIP公司创造了良好的经济效益,而且为其他中小型制造企业解决此类问题提供了有益参考。     

我国制造业领域的职业技术教育分析

本文从发展规模、结构体系、区域分布、专业结构、招生就业、办学条件、师资队伍等方面分析近年来我国制造业领域职业教育所取得的主要成就,同时总结了教育布局与产业布局、现实需求与培养目标、办学规模与办学条件、师资数量与质量、教育改革与教学改革等方面存在的问题.     

基于主成分的陕西装备制造优势小行业研究

由于主成分分析是一种实用的多元统计分析方法,能消除样本指标之间的相关性,在保持样本主要信息的前提下,提取少量具有代表性的主成分;运用主成分分析方法对国内30个省、市、自治区的装备制造业的竞争力进行综合比较,通过对装备制造业7个大行业和209个小行业19项主要经济指标的分析,认为陕西装备制造业具有一定的规模竞争力和综合竞争力,但是比东部的江苏、广东等省份竞争力弱;研究结果还表明,陕西有47个小行业综合竞争力在全国排名10位以内,可以通过大力发展这些优势小行业,从而提升陕西装备制造业的整体竞争力。     

中小型机械加工企业生产数据实时采集系统研究

结合中小型汽配企业的生产实际情况,介绍和讨论了一种用于生产现场的实时数据采集系统的设计和实现方法,讨论了在设计和实现该系统时必须考虑和注意的问题,并对系统在设计过程当中涉及的设备组成、软件程序设计、数据库设计作了着重说明。     

浅析中小企业人力资源管理

在传统模式下成长起来的中小企业,其用人机制存在诸多不足,亟需规范管理,本文针对现阶段我国中小企业人力资源管理存在的问题,从人才的招聘选择,培养使用,长期留用等方面进行分析,并有针对性地在各个方面提出了相应建议。     

积极面向中小企业,努力开拓产学研结合之路

从国内经济形势和办学格局的变化、以及学校的现实情况和发展方向两个方面分析了走产学研结合之路的必要性。从地方中小企业对产学研结合的需求、学校具备的条件两个方面分析了走产学研结合之路的可行性，并提出了一些相关举措。     

加强我国中小企业的财务管理

通过对我国中小企业在财务管理方面的现状及存在问题的剖析，指出中小企业财务管理中的弱点和不足，提出解决的措施。以促进我国中小企业健康发展。