探析建筑工程质量管理的关键因素与改进措施

提升我国建筑工程质量就是保证经济发展速度,也是保证人们的生活质量,因此,一定要重视建筑工程的质量。而提升建筑工程质量就是应该利用相应的管理手段对建筑工程进行一定的改善,抓住我国建筑工程质量管理的重点,确保能够在预期的时间内达到预期的管理目标,以提高国民对建筑质量的满意度。主要论述的就是目前我国对建筑工程质量管理的关键因素有哪些,以及利用哪些改进措施来提升建筑工程质量。     

浅析建筑工程管理的现状及控制措施

建筑企业是社会基础设施建设的重要保证,是国民经济建设的重要组成部分,建筑工程管理对建筑质量有决定性作用,加强建筑工程的质量管理质量,提高建筑施工的质量以保证其建筑物的实用性能。因此要加强建筑工程的质量管理工作,控制施工建筑的质量。首先分析了建筑工程中管理方面的基本情况,然后提出了相应的提高建筑工程质量管理效果的具体方法和措施,旨在对相关工作人员提供一些参考和借鉴。     

浅谈建筑工程施工技术管理

要控制好建筑工程的质量,必须重点关注技术管理,质量控制是保证建筑工程质量的必然要求。论述了建筑工程施工技术管理的内涵、任务与作用,并提出了加强建筑工程施工技术管理的策略。     

新时期现代图书馆人力资源管理的特性

人力资源管理是各行各业在市场竞争中取胜的必要保证。本文对现有图书馆人力资源结构进行了分析与对照，阐述了当前图书馆人力资源管理的特点、必要性和作用及入世对图书馆人力资源管理与发展所带来的机遇。     

关于建筑工程造价管理与控制的几点思考

对建筑工程建设的全过程实行造价管理,是我国保证建筑工程造价的重要举措之一。它有效地减少了建设项目的资金浪费,为企业和国家节约了大量的资金。本文简要的分析了对建筑工程的造价进行管理与控制的意义,并介绍了建筑工程全程造价管理的具体方法。     

建筑工程施工质量管理存在的问题及对策分析

质量管理是建筑工程建设中的一个重要环节,如果在质量管理上存在缺陷,将很难提高建筑工程的质量,同时也会造成一系列的安全隐患,从而对建筑业的健康、稳定发展造成严重的负面影响。当前阶段,建筑工程施工存在诸多问题,究其原因主要在于管理不善,因此,要想提升建筑工程施工质量,保证安全、顺利施工,就必须采取有效的管理措施,实施有效的策略,提高建筑工程的质量管理水平。基于此,本文就建筑工程施工质量管理存在的问题及对策展开分析。     

谈建筑工程施工中的三控管理

建筑工程中的质量、进度与成本是工程管理中的重点,为保证建筑工程的综合效益,必须加强建筑工程中三控管理。文章就三控管理的重要意义进行了阐述,并分析了加强三控管理的一些有效措施。     

论建筑工程项目管理的创新

在现代企业运行规律之下,建筑工程项目管理是十分重要的环节,它可以说是保证施工工程质量的关键因素.对于建筑工程项目采说,有了良好的合适的管理方式,才能够更好地保证施工的进程和质量,才能够在最大范围内确保企业的经济利益.对于建筑工程项目的管理方法,二直都是业内人士关注的焦点,对于管理方法的创新,也一直是业内人士探索的主要方面.本文首先介绍了创新建筑工程项目管理的意义,然后叙述了建筑工程项目管理创新的原则,最后介绍了建筑工程项目管理创新的手段,旨在为建筑工程项目管理创新提供参考.     

浅谈建筑施工的工程管理创新

随着我国建筑行业的飞速发展,建筑施工管理在建筑工程的建设过程中起着越来越重要的作用。建筑工程数量的增多,建筑工程的管理也会遇到更多的难题,为了保证建筑工程质量的顺利实现,就必须做好工程管理的改革创新工作,这样才能保证建筑工程能够达到理想的施工效果。为此本文详细的论述了建筑施工中工程管理的重要性和创新原则,并提出了一些具体的施工管理创新方法,以实现建筑施工工程管理水平的不断提升。     

关于建筑工程质量管理的思考

针对建筑工程自身的特点,分析了当前建筑工程质量管理中存在的不足,并针对性地阐述了加强我国建筑工程质量管理的途径,指出建筑工程质量是企业的生命,必须严格进行设计、施工、监理,从而使建设质量得到很好的保证。     

建筑工程管理的现状及策略探析

建筑工程管理的目的是为实现工程项目投资,安全、质量并保证工程的进度而进行周全的策划。近些年我国的建筑市场有了健康的发展市场,我国的建筑工程取得了重大成绩,本文通过对建筑工程管理的意义、现状进行了分析、阐述,并对现存的问题提出了相关的建议。     

建筑工程造价的动态管理与控制分析

社会经济的持续不断快速发展建筑工程行业发展速度也上升到了一个新的发展台阶。这种发展趋势顺应了市场经济发展的需求。在对建筑工程造价的动态管理与控制管理中非常重要的两个重要元素是动态管理和控制管理工作。只有做好建筑工程造价动态管理工作才能够保证建筑工程行业朝向长久、稳定的方向发展。基于此本文将建筑工程造价的动态管理与控制分析这个角度作为出发点,对其展开深入探讨与论述。     

关于建筑工程造价管理现状及展望的探讨

随着我国经济的快速发展,人们的生活水平逐渐提高,人们对生活的质量和需求也在逐渐的增加,导致我国的建筑行业得到了飞速的发展,为了在建筑工程项目的施工中获得更多的利润,在保证建筑工程项目施工质量的前提下,降低施工成本,人们对建筑工程造价的管理进行了研究,并且如何科学的对建筑工程造价进行管理已经成为当前建筑行业的研究重点。主要对建筑工程项目的造价管理现状进行介绍,并对未来建筑工程造价管理的发展前景进行展望,希望能够促进建筑工程项目的造价管理的发展,降低建筑工程的施工成本,提高建筑工程项目的施工质量。     

关于建筑工程的安全管理及其进度控制的研究

在对建筑工程进行安全管理的过程中,应从安全监督和安全保证两个方面入手,通过对施工人员及施工环境的管理,有效实现建筑工程安全管理与进度控制。本文主要从建筑工程安全管理与进度控制的相关概念入手,重点对二者之间的关系进行分析和阐述,并有针对性地提出了一系列加强建筑工程安全管理与进度控制的相关策略,希望给行业相关人士提供一定的参考和借鉴。     

建筑工程混凝土质量控制及施工要点分析

目前建筑工程质量控制措施中最为关键的一项管理内容就是对混凝土质量进行有效控制。因为混凝土工程是建筑工程的主体,只有保证混凝土施工质量,才可能保证建筑工程的整体施工质量。现本文就主要探讨了建筑工程混凝土质量控制的技术要点以及在混凝土施工中应当注意的施工要点,以供参考。     

浅谈建筑工程中混凝土施工的工艺与管理

目前,在我国建筑工程里面,混凝土的位置至关重要,对混凝土结构的设计和施工质量直接关系到整个工程的质量。在进行建筑工程施工时,提升混凝土施工效果能够有效保证工程质量。笔者开展本次研究,通过对建筑工程中混凝土施工工艺和管理进行分析,以期提高混凝土的施工效果,保证混凝土的质量过关,进而提高建筑工程的整体质量。     

分析建筑工程现场施工管理中的常见问题

建筑工程施工过程中,现场施工管理是一项基础性的工作,是保证工程建筑质量的重要内容,其对整个工程施工和建筑行业的可持续发展都有比较大的影响.基于此,本文首先简述了建筑工程现场施工管理的意义,对建筑工程现场施工管理常见的问题进行了探讨分析,并提出加强建筑工程现场施工管理工作的措施,旨在提高建筑工程施工的质量,促进建筑企业的经济效益。     

浅谈建筑工程的施工管理与进度控制

随着我国市场经济的飞速发展,国际化进程的加快,建筑工程在近几十年得到了大力发展,建筑工程的发展不仅关系到社会经济的发展,还关系到民生问题,因此,必须保证建筑工程施工的顺利进行,保障建筑工程施工过程中三大目标的实现,通过对建筑工程的施工管理进行概述,浅析影响建筑工程施工管理和进度控制原因,并提出相应的解决方法。     

建筑工程项目施工管理中的技术管理

在建筑工程的项目施工管理中技术管理是一个十分重要的环节,它对技术管理的注重、对管理水平的提高有着重要意义,同时也是对建筑工程质量的保证。针对建筑工程项目施工管理中的技术管理部分进行重点阐述,另外还将说明其在整个工程过程中发挥的作用,也将对技术管理的内容进行介绍,对技术管理的划分及对应关系进行探讨,期望对项目施工建设提出有益的建议、使工程施工的质量得以提升。     

战略人力资源管理的发展与优势

本文介绍了人力资源管理从传统型向战略型转变的四个阶段：劳动管理阶段、人际关系阶段、组织行为科学阶段以及战略人力资源管理阶段。通过分析每个阶段的不同的特点来呈现人力资源管理的发展历程。并通过对战略人力资源管理的发展得到以下结论：1）战略人力资源管理有其历史必然性,这个转移的过程是从微观到宏观、从个体到群体,逐步催生了战略人力资源管理。2）战略人力资源管理本身的优势,有助于组织绩效的提升,保证了组织战略的实现。