江苏省民办高校国际化发展SWOT分析与对策研究

随着经济全球化的深入发展,国际化成为高等教育发展的一个显著特征。民办高校是我国高等教育事业的组成部分。在教育强省江苏,民办高校逐渐开始尝试国际化发展,初步取得了一些成效。但是在经济全球化的进程中,江苏省民办高校要满足充分参与国际竞争的需要,还存在着许多实际问题。文章借鉴SWOT分析法,通过对我国高等教育和民办高校国际化发展现状的研究,明确了现阶段江苏省民办高校国际化发展的优势、劣势、机会和威胁等因素,以SWOT矩阵为基础,为江苏省民办高等教育国际化发展提供相应的对策。     

民办高校的发展战略思考

20世纪80年代以来,我国民办高等教育在政府的大力支持推动下得以逐步发展,规模不断扩大,已经成为高等教育事业不可或缺的重要组成部分。随着民办高校数量的增加,其发展中的深层问题亦有待解决,将对民办高校如何实现可持续发展以及应注意的问题进行一些思考和探讨。     

实施民办高校发展战略 提升竞争力

民办高校在与公立高校的竞争中,表现出的诸多问题大多是因为缺乏战略规划的短期行为所造成的。树立民办高校的战略规划思想,明确其发展战略内容,做好各项战略规划,是提升其竞争力的现实要求。     

战略新兴产业的发展路径创新——基于创新生态系统的分析视角

战略新兴产业的发展是当前国内经济转型的核心内容,也是推动科技与经济社会互动的关键力量。战略新兴产业的发展涉及到多领域技术的协同创新和多种产业的联动配合,有效推动战略新兴产业的发展需要在特定区域内构建一个能支持持续创新活动的创新生态系统。安徽省合肥市新能源汽车产业的案例研究表明,战略新兴产业的发展路径主要在于:一是以产业内的核心企业为主,构建创新技术链和产业链进行创新要素的有效整合;二是通过企业边界开放,创造开放式创新机制以实现多主体协同创新。二者的最终目的在于构建支持产业可持续发展的创新生态系统。     

辽宁省创新驱动发展的SWOT分析与战略选择

在阐释辽宁省实施创新驱动发展战略意义的基础上,通过SWOT分析法,剖析了影响辽宁省创新驱动发展的优势(S)、劣势(W)、机遇(O)和威胁(T)四大关键因素,进而提出了辽宁省创新驱动发展的SO战略、WO战略、ST战略、WT战略。     

论核心竞争力视角下我国民办高校的发展战略

民办高校核心竞争力的形成，是通过管理活动对技术能力、管理能力进行整合的复杂过程。结合民办高校的办学实际，加强学科建设、完善董事会制度、加强师资建设和文化建设有助于促进核心竞争力所需要素的形成，是民办高校培育核心竞争力的现实路径和可选择的发展战略。     

中国服装行业SWOT分析及国际化战略

通过对中国服装行业的SWOT分析,提出了针对我国服装业现状应该采取的战略选择。希望从中能给中国的服装行业在国际市场上生存、发展和壮大,以及有朝一日可成为服装出口强国带来一些可供参考的意见和建议。     

民办高校图书馆在学校名牌专业发展战略中的举措

民办高校图书馆必须配合学校“以名牌专业带动学校整体发展”的战略，通过设立专门机构人员、建立专业特色馆藏和提供个性化的信息服务，来促进和保障民办高校名牌专业的建立。     

战略管理过程模型的改进及中国电信运营商国际化战略研究

基于改进的战略管理过程模型,对中国几大电信运营商的国际化现状进行了分析,从发展目标、财务、营销、信息化和差异化五个方面给出战略方案的设计,并给出下一步国际化策略建议和研究方向。     

我国社会组织国际化战略与路径研究

本文在经济全球化的时代背景下开展社会组织国际化问题的研究,研究内容涉及社会组织国际化的模式、社会组织与国际组织建立合作伙伴关系、国际性社会组织的人才辖地化和社会组织研究工作在向区域化和国际化方向发展、社会组织国际化的特点等。中国社会组织在国际化过程中受到外部环境包括法律、政策、国外组织的竞争、国际关系、属地伙伴等因素的限制和社会组织的内部环境,包括组织治理、领导力、人才专业化、资金和实践经验等方面的影响,文章相应提出了社会组织国际化战略的路径和五种合作模式,并对我国社会组织国际化战略的目标提出政策性建议。     

以国际化双向路径为基构建中国企业全球学习战略模式

本文通过分析新时代中国企业面临的双重挑战，提出国际化双向路径的新概念，并结合国内企业的管理实践得出：由内向国际化向外向国际化发展是当前中国企业国际化经营的必然途径。然后以国际化双向路径为基构建中国企业全球学习战略模式，研究全球学习战略的协同与整合。     

展望民办高校国际化的未来之路

本文通过对中日合作办学的历史回顾、当前形势、具体案例等阐述分析,展望民办高校国际化的未来之路,提出大胆的建议,为吉林省民办高校的中日合作办学提供参考。     

民办高校应在创新中求发展

中国民办高等教育沐浴着改革开放的春风，伴随着市场化的进程，呈现出迅猛发展的态势。民办学校的异军突起．已经引起了全社会的共同关注。但就整体而言．民办高等教育仍处在以数量和规模为典型特征的外延型发展阶段．今后三至五年．应该是民办教育转向以规范和质量为特征的内涵型发展的重要机遇期。在这一转型过程中．民办高校应抓住机遇．乘势而上．在创新中求得更大发展。     

国际化与中国本土企业“以弱胜强”的创新战略

以中国经济高度国际化对中国本土企业创新实践的影响为出发点,在文献评述的基础上,通过科学的案例研究方法,研究了中国电信设备企业"以弱胜强"的创新战略,并讨论了这一战略对中国本土企业的普遍适用性。探索了"以弱胜强"的创新战略是国际化条件下中国本土企业生存和发展的核心问题。     

民办高校国际化办学战略的探索与实践--以哈尔滨剑桥学院为例

民办高等教育国际化发展战略,已经是国内教育界达成的共识。随着全球教育国际化战略的推进,民办高校国际交流与合作已成为高等教育发展的必然趋势。本文以哈尔滨剑桥学院开展国际合作与交流的实践,初探民办高校国际化办学思路。     

湖南文化产业国际化发展步骤和路径选择

湖南文化产业国际化已经迈出了重要的一步,但是与世界发达国家文化产业发展水平来看,湖南文化产业在国际上还处于竞争劣势。文章从湖南文化产业国际化的必要性出发,提出了产业国际化发展三步骤:对外版权输出和文化产品出口;全面掌控文化市场销售过程,创建文化品牌;对外直接投资,全球资源整合;以及实现湖南文化产业国际化四路径:贸易出口、战略合作、直接投资与国际人才交流与培训。     

TCL的国际化战略浅析

文章以TCL集团的国际化战略为研究对象,对TCL集团的内部战略环境和外部战略环境进行分析,指出了TCL集团的国际化战略的得失原因,并提出了切实可行的措施。     

论我国的农业科技管理及人才发展战略

经过20多年的改革与发展,我国的农村经济也进入了新的发展阶段,农业综合生产能力也得到了显著的提高。农产品的供给由长期短缺转向总量大体平衡和结构性、区域性相对过剩。此外,农业创新型人才发展战略与管理模式也存在着严重脱节的现象,而农业的发展关系到国家的战略目标实现,也关系到农业科技体系的完善。文章将从农业科技管理及人才发展战略两个方面来分析农业今后的发展问题。