报业转型五问——传统媒体数字化战略反思

技术发展日新月异,传播渠道多元多样,终端产品层出不穷,传统媒体数字化战略有待验证。报业如何维护知识产权?报纸需要多少渠道发布内容?报纸一定要办新闻网站吗?报纸一定要建立全媒体编辑部吗?iPad是报纸的完美终端吗?     

数字媒体生态复杂 新旧媒体竞合趋势凸显——2011年美国数字媒体发展报告

如果说在过去的15年,传统媒体数字化发展得比较艰难,那么接下来的5年只会更加艰难。十多年来,数字媒体兴起、传统媒体广告收入逐年下滑,尽管传统媒体一直在努力寻求一种可持续发展的模式,但移动互联网和社交媒体的新浪潮再一次改变了媒体的版图,也使得媒体数字化过程更加复杂。新闻机构发现它们和那些技术巨头企业形成了既合作又竞争的关系,而     

作文品牌数字出版转型探讨——以新开心作文研究中心数字化转型为例

国外数字教育出版主要有四类商业模式:一、提供自助在线远程教育;二是专门提供在线测试数据库;三是提供家庭作业管理及课外辅导服务;四是虚拟教学体验社区。而新开心作文研究中心这类小型教育类图书机构,可以借鉴国内外经验,从经营理念、营销传播方式、数字出版形态、内容资源运营平台等多角度、全方位来进行思考和应对数字出版。     

数字营销传播：主流媒体融合转型的新突破

在媒体深度融合和灵活多变营销传播需求的作用下,媒体需要创新升级技术与服务能力,数字营销传播成为媒体融合转型的新突破口。本文探讨主流媒体在媒体融合的重要节点上,如何利用数字营销传播重构和升级融媒发展模式,将自身的品牌实力延展至互联网端,并为更多的企业互联网转型赋能。本文以近年来国内“跨圈破壁”的融媒体产品为案例,研究其数字营销模式,总结其创新实践的宝贵经验,提出主流媒体利用数字营销传播赋能的对策路径,旨在为传媒行业的转型发展提供有益参考。     

张志安:传统媒体数字化转型之困与变

传统媒体缺乏互联网基因 传统媒体转型,机制和体制的创新和突破是最难的。他们绝大部分都属于报业集团,产权一般都是国有控股或者完全国有,运作往往都是层层审批、统一决策,子报子刊自有资金非常少,很难有大动作。所有在传统媒体集团体制内进行的新媒体运作,严格来讲,都不是按照创业公司、商业网站、或者真正的新媒体运作规律来做的,它不是现代公司的机制,花国有报业集团的钱,用的是国有资产,也就没有创新的动力和压力,成功没有回报,失败没有代价。而新媒体恰恰需要敢于冒风险,敢于决策、敢于投资,成功以后必定要对创业者有所回报。     

挪威媒体集团的数字时代经营策略

谢伯司泰德(Schibsted)媒体集团是挪威最大的媒体公司, 也是北欧斯堪的纳维亚半岛十分著名的一家报业集团.报业一直是其核心业务,旗下众多报纸不仅在挪威,而且在瑞典、爱沙尼亚、法国和西班牙等多国的发行量都遥遥领先,每天读者总数超过1270万名.     

数字报业≠报业数字化——宁波日报报业集团数字报业战略

2006年8月1日,互动多媒体报纸--"宁波播报"在宁波日报报业集团中国宁波网问世,这是国内首次出现的全面互动和多媒体的数字报纸.     

多媒融合:数字化压力下的报业战略转型

在这次金融危机中,《洛杉矶时报》、《芝加哥太阳时报》、《读者文摘》等国外老牌主流媒体走向了衰落,给国内的报业机构敲响警钟:金融危机也许只是导火索,而根本原因是传统媒体受     

重报集团:加快推进数字化转型升级

正2013年7月,重庆日报报业集团被国家新闻出版广电总局评选为全国首批70家数字出版转型示范单位。2013年12月16日,国家新闻出版广电总局全国传统出版单位数字出版转型示范现场会在重庆召开,重报集团在会上交流了经验,并向与会者汇报了数字化转型工作情况,得到了国家新闻出版广电总局的充分肯定和参会者的广泛称赞。重报集团备受鼓舞的同时,也深感责任重大。以此为契机和动力,重报集团把2014年确定为全面推进数字化转型的攻坚年和深化年,以全面提升重报集团数字化转型升级水平。     

报业集团战略转型的路径选择

在媒体传播技术的比较中,报纸目前处于媒体产业链的最底端,是最先收缩和被淘汰的行业。而在当前的39家报业集团中,集而不团的现象却依然存在。四跨与被四跨逼迫着每个报业集团实施战略转型。多元化、集团化、数字化、市场化、资本化、品牌化,成为报业集团打造规模优势、提升竞争力的战略选择。     

加速数字报业在媒体转型中的作用——宁波日报报业集团数字报业建设的探索

宁波日报报业集团面对现代网络与信息技术带来的机遇与挑战,着眼于集团发展战略,加快集团战略转型。近几年来,紧盯国内国际数字化报业发展态势,将现代数字传播技术的最新成果广泛运用于传统媒体传播领域,逐步实现传统媒体与新兴媒体的融合、集团报业核心竞争力与数字网络技术的融合,     

传统媒体转型数字化媒体应对与思考

<正>报业和电视传媒,被视为一般意义上的"传统媒体",在20世纪,报业和广播电视业是成长最快的行业之一,然而21世纪的第二个10年才刚刚开始,传统媒体的生存之路却早已发生变数。2011年初,国际报业巨头《纽约时报》宣布,由于报纸发行量持续下跌,公司财务困境积重难返,《纽约时报》不得不考虑改变经营思路,开始对网站内容收费。同样在劫难逃的还有有线电视,美联社2010年的一项     

传统报业的数字化之路——温州日报报业集团打造数字报业的实践与思考

数字媒体的出现,是新技术革命对传统传播方式的挑战和冲击,和历史上历次技术革命一样,是不可抗拒、不以人的意志为转移的。因此,传统报业必须把握时机,顺势而进,尽快融入、利用新媒体,借助新媒体新技术,拓展自己的发展之路,延伸报业的价     

“苹果”的启示：传统媒体数字化转型与新媒体数字化生存

乔布斯的“苹果”,是一个非常有趣的矛盾统一体。在充满着自由、开放气息的数字新媒体领域里,以顽固而耀眼的封闭,实现着令竞争者们惊讶和困惑的利润增长和市场垄断,给迷滞于数字化转型和数字化生存的传统媒体,带来诸多启示。     

美国出版业数字转型及其案例分析

本文通过对美国出版业数字化转型趋势的观察和分析,结合对约翰·威利、兰登书屋等大型出版集团数字化转型的案例分析,为国内出版业的数字化转型发展提供借鉴和参考.     

地市报业向数字报业战略转型的路径选择

众所周知,作为一种新媒体,互联网的作用和影响正在日益扩大,而传统纸媒的优势则正被逐渐蚕食。据中国互联网络信息中心公布的《第23次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2008年底,     

数字报业当前亟待突破的五大问题

近年来,与网络等新兴媒体在世界范围内攻城掠地、蓬勃发展的形势相对,报纸等传统媒体严重滑坡、日渐式微,全球媒体进入了大变局时代,有识之士纷纷寻求对策.     

数字化转型之路——探索与困惑中前行

本届年会上,出版集团数字传媒公司发展圆桌论坛举行。本文为作者参加论坛之后的所闻所感。     

杭州日报报业集团:顺应变革趋势 推进战略转型

在当前数字化、网络化时代,传媒业的发展环境与市场格局正在发生深刻变化,高新技术的发展给传媒业的生产、传播以及受众的阅读习惯带来了广泛而深刻的影响.中国传媒业正处在一个发展的重要时期,如何跟上发展的潮流,加强与用户的互动,鼓励受众参与,鼓励传统媒体和新媒体、技术企业运营商合作共赢,推动传统报业的变革进步,是我们报人共同关心的话题.