对地方报业集团新媒体发展的思考

近年来,随着互联网、手机等新媒体的迅猛发展,新媒体对传统媒体的冲击成为媒体界探讨的热点话题。作为湖北日报传媒集团从短、彩信手机报时代就开始从事新媒体拓展工作,迄今已逾6年的一名新闻工作者,浅谈一点对地方传统报业集团发展新媒体的思考。一、新媒体与传统媒体尤其是传统报媒核心属性不同,无需全然对立或"转型"     

欧美报业的新媒体探索

从2009年开始,天津日报传媒集团陆续派出采编和经营人员,到美国、英国、德国、澳大利亚等国家进行学习培训和报业考察,开阔眼界、增长见识,也看到欧美报业在数字化转型时期的努力,这些努力和探索对中国报业不无裨益。     

美国传统媒体发展新媒体的启示

猛烈抨击的背后是自身网站的增长乏力近日,美国两大传媒集团新闻集团与美联社对Google、雅虎这样提供免费新闻的网站进行了猛烈的抨击,指责它们是网络寄生虫。姑且不说抨击的正确与否,但联系到当前美国报业纷纷陷入危机甚至破产的现状,可以说美国报业自身已经陷入了深深的泥沼之中。此外,一直将自己视为“报人”的“股神”沃伦·巴菲特近日更是表示,报纸将是一项永无止境的亏损业务,因此将不会再投资于该领域。更为令人担忧的是,据美国南加州大学安南堡通信学院近日发布的最新调查报告显示,由于很容易在互联网上找到各种新闻内容,     

向现代传媒集团转变 省级报业集团新媒体发展战略与实践

<正>新媒体的发展现状新媒体总体发展趋势经过几年的发展,我国新媒体发展已具有一定规模,随着3G网络的开通,对新媒体发展又起到了巨大推进作用。据IEMR(IE Market Research)     

地市报发展的三条道路——中国地市报发展高峰论坛的争论与思考

地市报,偏于一隅,市场有限;生存尚可,发展惟艰.各地情况又千差万别,找出一条家家可走的发展大道实为不易.5月末,部分地市报人聚集东莞,召开"中国地市报发展高峰论坛",试图互相激荡出一些思路来.     

对广播与新媒体融合发展的思考

广播与新媒体融合发展是信息时代的需要,也是广播生存方式的嬗变。本文结合广播电台的实际情况,从融合的必要性、融合的基础、管理理念以及多媒体融合等四个方面阐述广播与新媒体融合发展过程中需要认真思考的问题。     

2010中国地市报业发展盘点

2010年,作为我国"十一五"规划的最后一年,报业发展有许多可圈可点之处.其中,作为我国报业构成的一支庞大队伍--地市级党报,其在2010年的发展也取得了许多创新突破.目前,我国地市级党报共有360多家,是全国数量最多的一个媒体群,对它们在这一年的表现进行深入盘点,将对下一年工作的继续推进具有启发意义.     

建设多通道跨地域多媒体新闻制作 共享平台 实现集团发展方式转变

在新媒体浪潮下,媒体的格局和功能正在发生深刻的转型和变革。消费者已从被动地接受,变为自主地选择他所需要的资讯和服务。为此,黑龙江日报报业集团提出以数字化战略思维为统领,打通不同地区、不同媒体之间的界限,实现媒体融合发展,完成从报纸编辑部向内容编辑部、报业集团向传媒集团的转变。搭建一个开放式的数字化平台,作为实现媒体融合的支撑载体,用来打通多样化的传播渠道和传播介质。     

打造本土强势社交平台——融媒时代地市报业数字化道路探索

今年4月,美国普利策奖把2011年国内新闻报道奖颁给了一个民间新闻网站ProPublica.获奖的ProPublica是一家在线新闻网站,其凭借一组华尔街与金融危机的系列专题调查报道夺得该奖项.把新闻奖项授予一组“非印刷品”,这在普利策新闻奖历史上尚属首次.这一消息,再次给报业工作者以极大的触动.毕竟,获得权威新闻奖——普利策奖的肯定,是新闻网站作为新媒体的一次重大胜利,宣告着独立新闻网站向主流层面又迈进了一大步.这对于那些整天担忧着“报纸何时走向消亡”的报业消亡论者而言,无疑又是一条重磅论据.     

新传播格局下地方媒体的创新与发展——徐州篇

集团年经营总收入超过4亿元,所属都市报以不足10万份的发行量创造了1个多亿元的广告收入。很难想象,这些事实属于一家向来"低调"的地市级报业传媒集团。徐州,这个在人们眼中并非热点的"内陆"城市,报业何以有如此发展?徐州报业的发展经验能给地市报纸同行们提供哪些借鉴?能为我们寻找报业经济新的增长点带来哪些启示?     

在融合发展中彰显生命力——对地市级党报发挥新媒体作用的探索研究

新媒体的蓬勃发展,给地市级党报带来了新机遇的同时也带来了新的挑战。正确认识新媒体发展的现状、发展趋势、承载的社会责任以及发挥新媒体作用的有效途径,是每一家地市级党报应该致力研究的方向。如今,河南省驻马店日报社的新媒体建设呈现出蓬勃发展的局面,拥有驻马店网、手机报、天中云报、图片网、微博、微信、微视10多种媒体平台,形成了全媒体、全天候、全覆盖     

报业集团发展新媒体的几点思考

思想上的束缚和体制上的尴尬是报业集团网站行进迟滞的根本原因。网站的许多人员是从传统媒体调入的,习惯于用办报纸的思路办网站,往往囿于传统媒体的运作框架,而不能大胆地寻求符合自身特点的发展道路。报业集团虽然或多或少进行了体制改革,但骨子里都还是事业体制,这也导致所属网站难以严格实行现代企业制度,各方面都缺乏自主性和创造性。     

地市报发展战略:品牌、多元、人才

面对外来强势媒体的兵临城下,面对同城异质媒体的寸土必争,面对新媒体的剑拔弩张,地市报业应加强对发展的战略研究和战略布局,才能横刀立马,笑傲江湖。主业品牌化战略报业传媒集团的主业自然是"报","报"是大厦之基、活水之源。所谓主业品牌化战     

云南日报报业集团新媒体技术融合与发展

云南日报报业集团网络新媒体发展状况云南日报报业集团立足于中长期战略发展,先后编制实施了2003-2007年、2008-2012年两个五年改革发展纲要,确立了集团从传统报社向报业集团向现代传媒集团转型的发展战略,逐步清晰了发展的思路和方向。一是把握传统媒体与新媒体此长彼长、融合发展的走向和规律,根据集团实际情况,强调高起点、高效     

向新媒体转身的果断与从容——解放日报报业集团的探索和思考

现在的问题已经不是平面媒体要不要向新媒体转身,而是如何转身。事实是,几乎所有的平面媒体都已经开始向新媒体转身。区别在于有的起步较早,有的刚刚开始;有的稍有收获,有的历经曲折。转身,是一种共识;转身,已成为潮流。今天我们要做的,是对以往转身的审视,更是为了今后的转身,姿态更加优美,曲线更加流畅。     

探索多元化 发展新模式 新形势下地市报纸的经营思考

目前,国内的媒体环境异常复杂,不断增加的上星电视、新进入的境外电视及省级频道都在蚕食着每个地方性的区域市场,而大的报业集团如《广州日报》、《南方都市报》这样的大报在发展受限的前提下,早把触角向二三线城市延伸。同时,技术的发展还在推动着传媒发生日新月异的变化,不断涌现的网络、     

支点发力 撬动融合——探索地市报新媒体发展的逆袭上位之策

依据舟山日报的具体实际,研判现阶段新媒体兴起的技术和舆情,探索地市报纸的全媒体融合发展之路,我们的思考与实践是：以建强支点、割爱平台为战略,逆袭上位;以不求爆棚、追求气质为理念,构建闭环;以强微信圈、推公众号、联自媒体为主攻点,跟进融合。     

新媒体时代新闻传播主体的发展分析

新媒体指的是运用数字设备、高新技术达成信息传播目标的新媒介,具有模拟性、超文本、数据性等特征,改变人们获取信息的习惯与方式.新闻传播主体在新媒体环境中有所改变,重构传播格局,优化媒介生态,新闻不再是特定时段、特定版面、特定电视频道的专属性内容,在微博、抖音、微信等新媒体环境中均可浏览、传播、制作新闻.如何在新媒体时代助...     

不盲从 不迷失——地市报全媒体发展辨思

全媒体已不是什么新词儿,国内不少省级以上媒体纷纷追求全媒体转型,甚至连地市报也在赶潮,做着全媒体的梦想。最早喊出"全媒体"、喊得最响亮的就是一家地市报——烟台日报传媒集团。何谓"全媒体"?全媒体应有三个含义:一是全媒体集团,指一个报业集团拥有尽可能多的媒介形态:二是全媒体平台,指报业集团进行流程再造,组成一个内容共享平台,实现一个平     

新媒体环境中报刊民生新闻的发展出路

随着新媒体时代的到来,我国的传媒格局发生了巨大的变化,新媒体在资本的强力运作下在传媒市场上攻城略地,从根本上改变了人们的信息接收方式和传播方式,传统的报刊媒体则在激烈的市场竞争中节节败退,受众、流量损失惨重,市场份额、广告收入大幅缩水。面临着险恶的生存危机,报刊民生新闻的优势在于其平民化和贴近性,在新闻语态、新闻题材和价值导向等方面带给受众耳目一新的感受,但在新媒体环境中,人手一部的智能手机使得报刊民生新闻的上述优势几近丧失,面对新媒体的冲击,报刊民生新闻能否通过变革转型增强自身核心竞争,实现可持续发展?基于此,本文将对新媒体环境中报刊民生新闻的困境及发展出路进行探索,以其与广大同行互相探讨和交流。