企业预算管理实施中面临的挑战与效果研究

随着经济全球化的进行,企业面临的市场竞争也越来越激烈。面对日益激烈的市场竞争,如何才能保证自身站稳脚步并不断发展强大,使自身企业在众多竞争当中立于不败之地,对于每个企业来说都是至关重要的问题。在企业的生产经营管理中,企业的全面预算管理是企业组织各项管理工作过程当中的重要管理手段,是企业完善自身管理、促进企业经济发展中的重要一环。本文针对目前我国企业的预算管理实行情况和相关作用做出分析,并对如何更好地完善预算管理做出探讨与研究。     

信息化对医药企业的影响

由于人们生活水平的不断提高,对医疗保健的要求也在不断加强,对于医药质量、医药卫生也越来越重视,现代医药企业的要想在激烈的市场竞争中获取有利的信息,掌握企业内部的营销情况,有效地控制成本,加强信息化的管理迫在眉睫.     

浅谈水利水电工程的施工成本

随着水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业发展的空间越来越小,这就要求施工企业不断提升项目管理水平,控制施工成本。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出：处理好施工成本和控制费用之间的关系：做好企业定额制定、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。     

浅谈水利施工企业财务成本管理的现时思考

近年来随着市场发展经济脚步的加快,水利工程也正在飞步发展。笔者以为;对于水利施工企业来说,财务管理水平的高低,直接决定了企业的发展潜力,水利施工企业只有抓住成本控制,加强工程项目成本管理,才能获取最大利润,实现企业自身的良性循环,才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。     

出版企业成本管理探析

随着市场经济的不断发展,出版业的竞争越来越激烈,出版企业要在激烈的竞争中站稳脚跟,赢得利润,离不开生产成本的管理.成本管理和质量管理是企业提高经济效益和社会效益的两大支点.在出版企业里,一本书的问世一般都必须经过选题策划审定、组(约)稿写作、编辑加工、技术设计、生产制作、宣传推广、营销发行等诸多流通环节,这些环节又都具有各自不同的职能范围的参与成本投入行为,客观上形成了一条多元化的图书生产"成本链".     

浅析建筑工程管理机电设备存在问题及对策

我国市场经济的不断发展。使建筑产业得到了更进一步的发展。在激烈的建筑市场竞争中,为了能够使企业的利润得到加强．并在施工过程中降低工程的成本,确保工程质量达标,因此,加强建筑工一管理是促使建筑企业得以发展的重中之重,不仅促使工程能够顺利竣工,还能确保工程的质量。本文通过简要介绍建筑工程管理的现状及重要性,对建筑工程管理中存在的问题进行了分析,并采取了一系列相美对策来解决建筑工程管理中的问题。     

企业绩效管理过程中的档案工作

当今,随着经济全球化和信息时代的到来,世界各国企业都面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,我国企业也不例外.我国企业为了提高自己的竞争能力和适应能力,除了取得科技进步、抓好产品质量外,自身管理也是一项很重要的工作,而企业绩效管理作为当今世界最先进的管理理论之一,其逻辑严谨、程序周密,对于有效推动企业管理工作、促进企业长远发展,具有特别重要的意义.     

出版社应建构有效的出版成本管理体系

市场经济中,企业追求的首要目标是经济效益.面对市场竞争的日益激烈、企业利润空间的不断被压缩,为了提高竞争力,增加企业的利润水平,很多企业不得不削减各项开支,加强各项预决算和投入产出比的分析工作,寻求支出和经济效益的最佳配置.出版企业作为一个文化企业,同样具有商业特性和经济利益的追求,面对激烈的市场竞争,有效的成本管理是提高出版企业竞争力的重要来源.     

科学策划 厚爱读者——图书大卖的生命线

磨铁金牌书策李家晔说:"能不断折腾的编辑是一个好编辑,瞎折腾也行,只是晚上道而已。"如何折腾才能让图书大卖?这恐怕是每个编辑都在苦苦思考的问题。现在市场竞争如此激烈,对编辑的要求也越来越高,不仅要策划内容,     

资金管理ABC

激烈的市场竞争使企业的利润空间越来越小,在企业采用多种经营策略的同时,加强资金管理,降低资金成本也成为实现利润的必然选择,为此,企业尤需在资金预测、资金融通使用、资金信息交流等方面下大功夫,挖掘财务管理的潜在价值。     

关于棉纺企业信息化的探索

随着国家经济的快速发展和科技水平的不断进步,企业信息化建设对提高企业管理效率和管理水平的作用越来越突出.我国的棉纺织企业的数量不断增多,面临的市场竞争越来越激烈,棉纺织企业要想迅速占领市场,提升经济效益,必须搭建企业信息化管理平台,从而整合相关资源,提高管理效率.本文在分析棉纺织企业特点的基础上,探讨如何进行信息化的有效探索.     

出版杜应建构有效的出版成本管理体系

市场经济中，企业追求的首要目标是经济效益。面对市场竞争的日益激烈、企业利润空间的不断被压缩，为了提高竞争力，增加企业的利润水平，很多企业不得不削减各项开支，加强各项预决算和投入产出比的分析工作，寻求支出和经济效益的最佳配置。出版企业作为一个文化企业，同样具有商业特性和经济利益的追求，面对激烈的市场竞争，有效的成本管理是提高出版企业竞争力的重要来源。     

企业从创新中得到发展

随着全球信息化的发展,信息科技越来越溶入企业管理的研究方向中,信息在企业管理中所起的作用越来越明显。企业管理的一个重头戏那就是把握信息,赢得未来。在这被西方国家称为后工业时代的信息化杜会中,对企业管理的考验越来越严峻,如何管理好企业内部信息,如何掌握竞争对手信息都变的非常重要,都是企业在发展过程中必须要掌握的管理因素。对企业管理的要求也变得越来越实时化,只有规范合理的管理才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行。     

电力施工企业的现场成本控制

在市场竞争日益激烈的今天,电力施工企业也逐步走入了市场,国家在九五计划中提出的计划经济体制向市场经济体制转变及经济增长方式从粗放型向集约型转变的“两个转变”为企业发展指明了道路。走集约型经营发展的道路,追求利益最大化已成为电力施工企业的发展目标。在失去行业保护的情况下能否在市场竞争中立于不败之地,除了安全和质量的目标,其核心就是工程项目成本控制。实行低成本高效益战略,依靠科学管理,建立完整的材料消耗控制系统,挖潜增效,厉行节约,降低成本,狠抓施工现场成本控制,并实施生产及管理的全过程控制,提高企业盈利能力。     

依法保护非公有制企业档案安全问题

非公有制企业现在已成为我国社会主义市场经济中最主要的经济成分之一 ,而且根据党的十六大文献中对非国有企业在改革开放、推动国民经济持续、快速发展中所起作用的充分肯定可以得知 ,今后非公有制企业在我国的社会经济生活中必将有更快更广泛的发展。但是有一个现象应当引起社会各界的密切关注 ,这就是依法保护非公有制企业档案的安全问题。由于市场竞争日益激烈 ,非公有制企业档案受到非法侵害的事件也在不断增加 ,为非公有制企业的健康发展带来了许多不利的影响。因此 ,包括国家政府部门 ,司法界、档案界及企业管理界等社会各界在内 ,都…     

如何实现有效的出版成本管理?

面对日益激烈的市场竞争,企业利润空间不断压缩.为了提高竞争力,增加利润水平,很多企业不得不削减开支,加强预算和投入产出比的分析,寻求支出和经济效益的最佳配置.面对激烈的市场竞争,有效的成本管理是提高出版企业竞争力的重要手段.     

探索：如何实现有效的出版成本管理？

面对日益激烈的市场竞争，企业利润空间不断压缩。为了提高竞争力，增加利润水平，很多企业不得不削减开支，加强预算和投入产出比的分析，寻求支出和经济效益的最佳配置。面对激烈的市场竞争，有效的成本管理是提高出版企业竞争力的重要手段。     

供应链视角的制造企业物流成本管理

随着经济全球化和经济一体化进程的加快,企业面临的市场竞争日益激烈,能否获得并保持长期的竞争优势是企业生存和发展的关键。在这种情况下,降低物流成本,提高服务水平是制造企业获取竞争优势的重要途径。基于供应链物流成本的内涵和企业进行物流成本管理的必要性,企业应从供应链的角度对物流成本进行系统管理,物流成本降低并不意味着降低服务水平,而是将物流成本降低到与服务水平的最佳匹配点或区间,最后提出了制造企业控制物流成本的措施建议。     

浅述成本战略管理

全球化的深入发展使企业面临激烈的市场竞争,企业必须转变传统观念,导入成本战略管理思想,提高企业竞争力。     

基于公路建设项目成本控制管理分析

目前,我国经济高速发展,公路建设对城市的发展至关重要,而公路建设成本的控制是建筑施工企业占有市场竞争的基础,在满足公路施工质量的前提下,施工企业通过各项管理降低建设成本,本文分析了公路建设项目成本控制管理存在的一定问题,并提出成本管理的一些措施,供大家参考