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工程设备的安装不仅仅影响到工程施工整体进度,其也是影响工程质量的一个重要控制点。因此加强建筑工程设备安装过程的管理,保障工程设备安装质量,已经成为建筑施工企业管理中的一项重点。 相似文献
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论建筑工程设备安装过程的管理 总被引:1,自引:0,他引:1
我国建筑工程施工过程中,工程设备的安装作为施工安全的重要控制点,一直以来都是施工企业关注的焦点之一。工程设备的安装不仅仅影响到工程施工整体进度,其也是影响工程质量的一个重要控制点。因此加强建筑工程设备安装过程的管理,保障工程设备安装质量,已经成为建筑施工企业管理中的一项重点。文中就建筑工程设备安装过程的管理进行了简要的论述。 相似文献
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论建筑工程设备安装过程的管理 总被引:1,自引:0,他引:1
我国建筑工程施工过程中,工程设备的安装作为施工安全的重要控制点,一直以来都是施工企业关注的焦点之一。工程设备的安装不仅仅影响到工程施工整体进度,其也是影响工程质量的一个重要控制点。因此加强建筑工程设备安装过程的管理,保障工程设备安装质量,已经成为建筑施工企业管理中的一项重点。文中就建筑工程设备安装过程的管理进行了简要的论述。 相似文献
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随着时代经济的飞速发展以及科学技术的日新月异,电气设备大量的涌现,进而为人们的日常生活带来了极大的便利。但是当前高低压变配电设备在实际的运行过程中,难免遇到各种各样的问题。近些年来对于如何做好高低压配电设备的运行管理和故障维修工作始终是当前人们研究的热点之一。本文在对高低压变配电设备运行管理和故障维修工作进行研究分析时,首先分析了高低压变配电设备的基本构成,进而对高低压变配电设备运行管理的相关要求做了主要的分析,最后探讨总结了高低压变配电设备故障维修的具体措施。 相似文献
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论建筑工程设备安装的管理 总被引:2,自引:0,他引:2
我国经济的飞速发展也使得我国建筑行业得到了更大的发展空间。建筑工程施工中,工程设备的安装作为影响整个工程质量的重要环节,其安装质量对于工程有着重要的影响。由于国家加大了对建筑工程设备安装的管理与监督,我国目前的建筑工程设备安装市场已经得到了较好的发展。在建筑工程施工过程中,工程设备的安装作为施工安全的重要控制点,一直以来都是施工企业关注的焦点之一。工程设备的安装不仅仅影响到工程施工整体进度,其也是影响工程质量的一个重要控制点。因此加强建筑工程设备安装过程的管理,保障工程设备安装质量,已经成为建筑施工企业管理中的一项重点。就建筑工程设备安装过程的管理进行了简要的论述。 相似文献
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<正>为提升配电站房状态监控与状态检修水平,提高电网安全稳定运行质量,基于边缘计算与物联网技术,设计制造了一套配电站房智慧监控系统,并在配电站进行应用。相关运行情况表明:这套系统不但能够对配电站房的电力设备运行参数、环境参数、人员工作状态、安全防护情况,进行全方位在线数据采集、传输、存储,更能够进一步提供设备安全分析、健康状态分析,以及配电站房运行维护建议,从而显著提升了配电站房的管理和运维效率。 相似文献
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电力系统作为我国重要的公共基础设施,与人们的生产生活息息相关。电力系统任何部分出现问题,都会给民众带来很大的不便,尤其是高低压变配电设备。它的安全管理与维修,是整个电力系统安全运行的重要保障。本文根据笔者多年的管理与维修经验,通过分析高低压变配电系统的构成以及变配电设备的运行管理要求与维修,来探讨高低压变配电设备的安全管理以及检测的重点问题,希望能够给有关人员以有益的借鉴。 相似文献
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国电成都金堂发电厂Ⅰ期2×600MW汽轮发电机组#1锅炉在设备到货推迟了2个余月,施工工期正值6~10月高温天气的情况下,水压试验比原计划工期提前了一天完成,并且创造了质检中心站检查零缺陷的高质量、高进度安装工作.现就锅炉安装过程中采取的质量与进度管理方式进行了论述. 相似文献
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浅析变电站电气设备安装调试项目进度管理 总被引:1,自引:0,他引:1
在电气工程成本、进度、质量三个项目管理控制目标中,进度控制是重要内容之一。本文分析了变电站电气设备安装及调试项目进度的管理现状,对进度管理的特殊要求以及变电站电气设备安装项目借鉴进度管理的意义。 相似文献
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电气二次设备安装是一项较复杂的系统工程,在安装过程中必须控制质量和进度,搞好文明施工。进度和质量的控制关键是要做好施工措施的编制,并严格执行。对施工人员要进行技术交底,使每个施工人员都能了解施工的步骤和施工顺序。并且加强三检制度,对质量不合格产品坚决整改。只有这样才能搞好二次设备的安装。 相似文献
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浅谈液压系统故障简易诊断技术与方法 总被引:1,自引:0,他引:1
现代化液压设备由于液压系统故障而停工,将造成可观的经济损失。因此液压故障诊断技术作为一门实用性很强的新学科进行研究,越来越显示它的重要性。尤其是在处理突发性故障,为了赶时间,抢进度,降损失,增效益,简易诊断技术的实用性和普及意义对维修工程技术人员尤显重要。 相似文献
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工程项目管理作为一门新的学科,随着建设工程项目的不断发展而完善,发展。结合多年工程实践,就工程项目管理的核心内容,从工程项目的质量控制、进度控制和投资控制三方面,阐述了其三大目标控制的具体内容,并对其三者的关系作了分析。 相似文献
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1进度控制编制工程进度计划在项目实施之前,必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性,使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上,根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合,在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料,使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。 相似文献
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近年来,我国经济的飞速发展也使得我国建筑行业得到了更大的发展空间。建筑工程施工中,工程设备的安装作为影响整个工程质量的重要环节,其安装质量对于工程有着重要的影响。由于国家加大了对建筑工程设备安装的管理与监督,我国目前的建筑工程设备安装市场已经得到了较好的发展。因此加强建筑工程设备安装过程的管理,保障工程设备安装质量,已经成为建筑施工企业管理中的一项重点。文中就建筑工程设备安装过程的管理进行了简要的论述。 相似文献
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本文通过作者在岭澳二期常规岛安装工程中的工作实践,阐述了核电安装的进度管理过程,并提出改进方法。 相似文献