浅谈室内装饰工程质量监督管理

室内装饰行业以设计为龙头和灵魂。室内装饰工程必须做好质量监督管理,其质量控制包括:设计质量控制、施工质量控制和室内空气环境质量控制。室内装饰已成社会热点,做好工程监督,做到规范管理,才能更好的发展。     

浅议基建工程审计的有效控制

从事前、事中、事后三个阶段来探讨基建工程审计的有效控制:工程事前审计是保证工程投资效益的前提;工程事中控制是做好工程审计的关键;工程事后审计是控制工程造价的最后保证。     

试论高校基建工程造价的控制和管理

高校基建工程控制造价,要做好决策、设计阶段工程招投标、施工过程管理、工程竣工结算等几个重要环节的控制和管理。     

浅析建设项目工程造价控制的几点建议

由于建设项目工程造价控制是一项复杂而艰巨的系统工程,想要做好这项工作首先应该完善相关法律法规,充分发挥政府职能,加强质量管理,控制故障成本,做好工程造价资料收集、分类和整理工作,并且注重投资决策,重视建设项目造价的前期控制,严格控制支付工程进度款。除此之外,要做好竣工结算阶段的工程造价控制,只有这样才可以对工程造价进行全过程和全方位的管理,做到以尽量少的工程造价,造出更好的工程。     

浅谈如何做好土建工程造价控制

要做好土建工程的造价控制,首先应该在预算的审核上下功夫,其次应重视工程监理在工程造价中的作用.本文结合对预算的审核与工程监理,浅谈如何做好土建工程的造价控制.     

工程监理在排水工程中事前质量控制的研究

给排水工程在整个建设监理过程中属于最容易忽略的环节。由于给水排水工程只是建筑工程中的一部分,要做好质量控制除做好事前事中事后控制外,还要协调好与土建工程通风工程电气工程的关系,因此给排水的事前控制便成为最重要的环节。     

工程监理在排水工程中事前质量控制的研究

给排水工程在整个建设监理过程中属于最容易忽略的环节。由于给水排水工程只是建筑工程中的一部分,要做好质量控制除做好事前事中事后控制外,还要协调好与土建工程通风工程电气工程的关系,因此给排水的事前控制便成为最重要的环节。     

监理工程师对施工监理阶段工程计量的控制

监理工程师要对施工阶段的投资做出正确合理的控制。工程计量是工程支付的关键,也是投资控制的必要条件;监理工程师按照施工合同、工程计量的规范等要求做好该工作。     

做好设备管理的几个途径

通过建立完善的设备质量控制体系,做好设备的使用和维护工程、设备档案的建立,来阐述如何做好设备管理。     

关于路桥工程监理工作分析与探究

路桥工程建设是我国交通基础设施建设中的重要内容,加强对路桥工程的施工质量控制与管理,做好工程监理工作对于提高路桥施工质量、降低工程投资成本、控制工程施工进度、保证路桥工程运行安全、延长路桥工程使用寿命来讲都是非常必要的。本文主要从路桥工程质量控制、施工进度控制、投资控制等三方面来探讨了路桥工程监理工作方法,并指出路桥工程监理人员应当不断提高自身业务素质,以确保监理工作的正常实施。     

论混凝土工程施工质量全过程的控制措施

做好混凝土工程施工过程的质量控制,对提高水利工程建筑水平、提升水利工程质量、保障工程发挥效益意义深远。本文结合混凝土工程的施工工艺,论述了混凝土工程质量全过程的控制问题。     

试论如何做好建筑工程竣工结算编制工作

工程竣工结算直接关系到施工单位的切身利益与建设单位建设项目投资控制,做好这项工作意义重大。文章结合工程实践,探讨如何做好建筑工程竣工结算编制工作。     

试谈施工质量控制在水利水电工程的应用

建设项目质量的优劣,关系到工程能否安全、可靠运行,文中就如何做好水利水电工程混凝土浇筑的质量控制进行了论述。     

试析测绘工程中的质量管理与控制

结合测绘工程的工作需要,主要从测绘工程的质量管理与控制的重要意义,目前测绘工程质量管理与控制的现状,以及如何做好测绘工程质量管理与控制这三个方面,对测绘工程中的质量管理与控制展开阐述。     

浅谈燃气工程建设中的项目管理

本文依据项目管理中关于＂质量控制、进度控制、费用控制＂的理论、相互关系及其适用范围,进而论述了如何做好燃气工程过程建设中的项目管理。     

浅谈政府代建对工程造价的管理

在工程项目建设时,存在预算超概算、决算超预算的情况,作为工程管理主体之一的政府代建机构,在工程管理过程中,积极主动地做好工程建设投资的事前、事中、事后控制,严格按政府投资要求及工程合同进行投资控制,将总投资控制在计划投资范围内。     

工程施工阶段的成本控制

文章阐述了施工企业在工程中标后的施工阶段,抓好工程成本控制,应从完善施工组织设计着手,抓好工、料、机费用的控制,做好工程可能发生的变更和索赔工作,强化质量、进度的管理,才能达到提高经济效益的目的。     

试论电力建设项目工程变更的管理与控制

在电力建设工程的开展实施过程中,常常会因为外界因素或施工企业内部因素等各种因素的影响,而需要对电力建设工程实施工程变更处理。现本文就主要来谈谈如何做好电力建设项目工程变更的管理与控制。文章首先分析了工程变更对电力建设项目的影响,继而指出当前我国电力建设项目工程变更管理中存在的问题,最后就如何做好工程变更管理与控制进行详细探讨。     

建筑工程预算与工程成本控制探讨

在建筑工程的实施与管理过程中,有效的工程预算、成本控制和合理造价已经成为建筑工程经济社会效益分析的重要因素.工程建筑属于耗资、耗力、耗时且较为繁杂的工程,在对其进行施工时,怎样做好工程的预算和成本控制成为了建筑工程的重点问题.文章对建筑工程预算与工程成本控制进行了讨论.     

建筑工程进度管理浅析

进度管理的本质是进度的计划控制,目的就是在预定工期完成工程建设任务。对于一个工程建设来说,要把进度管理工作做好,必须以关键工作、关键线路为纲,兼顾非关键工作、非关键线路,以工程控制理论为基础,在实践中做好施工进度控制工作,实现工程项目建设的工期目标。