企业承担一般在职培训投资的探析

贝克尔教授将在职培训分为一般在职培训与特殊在职培训两大类,主张应由受训者承担一般在职培训的成本.而从现代人力资源管理的角度,“人”是企业最宝贵的资产,而非传统观念所认为的成本,有条件的企业应该也有条件主动承担一般在职培训投资.     

企业在职培训投资风险规避能力评判的模糊综合评价模型

以企业在职培训投资风险规避能力为研究对象,分析了影响企业在职培训投资风险规避能力的主要因素,提出了一个较为合理的企业在职培训投资风险规避能力评价指标体系,设计了改造的模糊综合评价模型,最后结合企业在职培训实例证明其方法的可行性和实用性.     

谈谈如何利用教育培训促进人力资源开发

人力资源开发已成为世界各国共同关注的战略问题,企业的人力资源开发重在教育培训,教育培训是企业人力资源开发的基础工程,这可以从理论和实践上得以证明。当前我国企业人力资源教育培训主要有岗前培训和在职培训、"师带徒"培训和脱产培训等。但我国人力资源教育培训现状不容乐观,在指导思想、培训内容和方法等诸方面尚存在许多问题,需要加以改进。     

企业在职培训的人力资本分析及其投资决策

贝克尔用传统的微观均衡分析方法建立了人力资本投资均衡模型并将其应用于企业的在职培训投资决策,论文在对贝克尔的两个假设进行分析的基础上,从人力资本的社会属性和组织属性的视角,研究企业基于人力资本的在职培训投资,增加员工忠诚度和员工流失成本两个变量,为企业在职培训投资决策提供可借鉴的分析方法。     

浅谈人力资源投资

本文对人力资源投资的收益、人力资源投资的风险进行了阐述,并提出了加强人力资源投资的对策,加强对人力资源的投资,提高人力资源的质量已成为社会和企业发展的关键.     

人力资本投资额计量的新模式--收益贡献折合法

知识经济时代人力资源在企业生存、发展和获利中的关键作用要求确立劳动者在企业中的所有者地位，以其自身人力资源投入企业而形成的人力资本投资额为依据参与企业剩余收益的分配，人力资本投资额的计量应以劳动者创造企业收益的能力作为计量依据，并考虑物力资本所有者的投资回报要求，将企业实现的全部收益扣除物力资本所有者最低要求的投资收益后的部分视为劳动者的收益贡献，采用一定的折合率即合折合计算得到人力资本投资额。     

基于人力资本理论的企业在职培训投资风险分析

企业在职培训是企业进行人力资本投资的一种重要方式,也是企业持续发展的基础。从企业在职培训的人力资本特性入手,分析在职培训投资的流失风险、激励风险、贬值风险和结构风险,并结合不同的风险类型提出了相应的防范措施。     

人力资源价值计量模型HRVMM试析

本文从人力资源价值角度,考虑人力所能带来的未来收益及其创新能力。从绩效评价因子和潜能因子两方面入手,初步构建了人力资源价值计量模型HRVMM,对人力资源管理具有若干重大意义。     

企业研发和培训投入对产出与生产率的影响研究

随着经济的发展以及竞争的更加激烈,企业越来越重视其在生产方面所具有的优势,企业研发与员工培训支出是企业提高自身竞争优势的重要决策,而目前都是单纯研究企业研发以及在职培训的影响,这样就会忽略它们之间的交互作用。通过2005--2007年中国制造业企业面板数据检验企业研发以及在职培训对产出和生产率的影响,结论认为：在职培训比研发更普遍;研发与在职培训的产出弹性比较小,从而在短期内对企业生产所发挥的作用不大;企业研发与在职培训对生产率都有显著的正向作用,因而研发与在职培训对企业长期发展具有显著作用。     

基于素质模型的人力资源管理体系构建

能力素质模型作为一种技术含量高且十分有效的人力资源管理工具,已经成为当今企业人力资源管理关注的热点之一.介绍了素质模型的内涵、基于素质模型的企业人力资源管理体系的特点、框架,重点论述了基于素质模型的企业人力资源管理体系的建构流程,为现代企业的人力资源管理和开发提供借鉴与参考.     

人力资源价值计算——经济价值系数法

本文先介绍了人力资源会计的定义、确认后，针对人力资源自身的特点认为人力资源应分为支出和给企业带来的收益两方面。对于人力资源的支出，本人认为应分为成本和费用两部分；对于人力资源的价值计算，创新地设定了三个系数，人力资源能力系数、行业系数、人力资源经验系数，结合弗兰霍尔茨等人于1968年最先提出的经济价值法，乘以三个系数得出人力资源价值。     

人力资源当期实现价值计量模型研究

针对人力资源未来所创造的价值具有不确定性和不易计量的问题，提出了依据企业对人力资源当期投入的成本和人力资源对企业当期所创造的价值之和作为计量人力资源价值的观点，并构建了人力资源当期实现价值的计量模型，该模型为客观计算人力资源价值提供了有效的手段。     

企业人力资源弹性价值的开发

人力资源的弹性价值作为崭新的概念,是企业持久生命力的源泉所在。企业在为人力资源支付薪酬的同时也为自身增添了巨大的无形资本,所以当经济形势滑落时,薪酬福利的支付并不是企业的损失,相反为企业带来的收益却是无限的。相信弹性价值的开发能够使企业在今后的发展中不断呈现新的面貌。     

企业人力资源内部流动的优化研究

企业人力资源内部流动是企业人力资源重新配置的过程。在此过程中如何实现人力资源与企业岗位的最佳匹配,是企业人力资源管理亟待解决的问题。采用定量分析的方法,建立了一种基于匈牙利方法求解的企业人力资源内部流动优化模型,并结合实例进行了分析。这为企业人力资源内部流动的优化提供了一种量化管理的具体方法。     

人力资源管理综合评价模型研究

在当前的企业发展中,企业之间的竞争就是人才的竞争。做好人力资源管理工作是每个企业都需要给予高度重视的。现主要针对人力资源管理综合评价进行探讨,并研究其相关模型,希望能够为人力资源管理水平的提高提供一些理论依据。首先分析了人力资源管理的结构与功能,继而采用模糊综合评价手段建立了人力资源管理综合评价模型,并对其进行了分析研究。     

线性规划模型在企业人力资源管理中的应用研究

众所周知,人力资源是企业最宝贵的财富,是企业利润的创造者、维护者和推动者.众多研究成果表明,企业人力资源已成为企业核心竞争优势的重要源泉.本文探讨了现代企业人力资源管理的概念、内涵和特点,通过实例,运用管理运筹学中的线性规划模型对企业人力资源分配和管理问题进行了科学计算和计算机模拟仿真.其结果表明了该模型的有效性、可靠性和实用性,为企业人力资源管理提供了一种新的科学计算方法.因此,本文的研究具有较强的应用价值.     

一元整体回归法在建筑企业经营决策中的应用

要保证企业获得指定年收益,预测企业来年最低收入,是企业经营者做出合理决策的关键。本文建立企业收益与收入之间的一元整体回归函数模型,用整体最小二乘法估计模型参数,根据企业希望收益预测其最低年收入。     

中国企业人力资源管理信息化实施绩效的影响因素的实证研究

分析了企业人力资源信息化实施绩效的影响因素,提出了人力资源信息化绩效影响因素的概念模型和测量模型,并且用116家中国企业的数据检验了模型。结果表明,中国企业人力资源信息化的实施绩效与外界压力、高层领导支持、HR部门的创新气氛和IT能力、IS部门因素有显著的正相关。     

胜任力模型在企业人力资源管理中的应用

胜任力模型是当前人力资源管理研究中的热点问题之一,是对传统的人力资源管理思想与方法的重要补充。文章论述了基于胜任力模型的企业人力资源管理体系的优势,分别从企业角度和模型自身对其在中国的开发和实施进行分析,并对该模型在中国推广缓慢的原因进行剖析。     

基于高新技术企业生命周期的人力资源优化配置

人力资源是高新技术企业创新与可持续发展的核心力量,决定了高新技术企业的创新效率和竞争实力,是高新技术企业管理中的重要内容。在对高新技术企业人力资源类别进行系统研究与分析的基础上,设计了高新技术企业不同发展阶段人力资源优化配置模型,并给出有关策略,旨在为优化高新技术企业人力资源配置、提高人力资源利用效率提供方法与策略支持。