高校教务工作点滴谈

本文阐述了教务工作是高校教学管理的核心工作,是维系教学机制正常运转的枢纽,分析了教务工作与教学的关系,从而引出了教务员的工作职责,并浅谈了对教务工作的几点体会和努力方向.     

浅谈学分制下高校教务工作的新模式

目前,全国大部分高校正在推行学分制,这是高教教务管理的一项重大改革,极大地提升了教务工作的难度,并对教务工作管理者带来了巨大的挑战。本文从学分制的特点出发,分析了这项改革为管理工作带来的挑战,并结合自己的工作经验提出了在学分制下教务工作的新形式、新方法。     

浅谈高校教务工作

本文论述了对高校教务管理工作的内容、方法、特性以及基本原则的认识。     

浅谈高校教务管理

近年来,我国高校人数与前几年相比有了大幅度的增加,专业种类和相应的各种事务也明显增多。面对着各种日常事务与教学任务,部分高校的教务管理出现了各种问题。高校教务管理在整个高校管理中扮演着非常重要的角色,而且对于我国高校自身的发展来说也有着十分重要的影响。基于此,在阐述高校教务管理的具体含义的基础上,指出高校教务管理对人员素质的要求,并从多个方面分析了现今我国高校教务管理工作中存在的问题,最后提出了针对性的改善对策,以期能够为我国高校的发展提供理论借鉴。     

重视教务工作 实行科学管理

高质量的高等学校教学行政管理关系到学校教学机制正常有效的运转,是稳定学校教学秩序,提高教学质量,培养合格人才的重要保证。因此,重视和提高教学行政管理队伍的素质,加强对管理工作的研究,把教学行政管理逐步纳入到科学化、现代化管理的轨道,是提高学校办学水平的重要组成部分。本文联系我校近几年在加强系级教务员队伍建设,提高教务管理工作水平方面的一些思考和做法,谈点粗浅认识。     

增强高校教务管理人员的服务意识

教学工作是高校的中心工作,教务管理工作则是服从、服务并围绕教学工作而展开的,故教务管理人员必须对自己的工作进行科学的定位,并由此树立和强化自己的服务理念与意识,努力提高自己服务教学、服务师生的能力和本领,促进教务管理工作的科学化发展,以提高高校教务管理工作和人才培养的整体质量。     

浅谈高校教务管理

高校教务管理工作中存在多方面不良因素,直接影响了学校改革发展的进程,进而造成与新形势不相适应的状况。提高教务管理员自身的素质与重视计算机技术支持可以提升高校教务管理的水平。     

加强高校教务管理工作探析

做好高校教务管理工作对稳定教学秩序，提高教学质量，培养告辞体全面发展的高素质人才具有重要意义，加强教务管理工作必须从提高管理人员素质，抓好常规管理五个环节，完善激励机制和实现教务管理的科学化，规范化，程序化，现代化等方面入手，提高教学管理工作的整体效益。     

论高校教务工作管理创新

教务管理是高校管理的核心,是保证教学工作正常开展的基本前提,随着时代的发展对高校教务管理人员提出了越来越高的创新要求,高校应拓展创新思路,教务人员应树立创新意识,积极开展教务管理创新,促进教学创新.     

高校本科教务管理信息化形势下的院系教务秘书工作

高校院系本科教务秘书工作直接决定着院系教学活动的顺利开展。本科教务工作信息化是高校管理和教育信息化的一个重要组成部分,它突破了传统教务工作时间、空间的限制,可以在很大程度上提高教务工作的质量和效率,促进学校教学质量的提升。这也对院系教务秘书的工作方法和思路提出了新的要求。     

强化成人高校教务管理

教务管理是学校教学管理工作的核心,关系到学校教学秩序的稳定和教学质量的提高.成人高校的教务管理除了具有高校的常规管理外,还有其自身的特点;对其教务管理模式、教务管理规范化和现代化,管理人员的业务素质和管理意识等进行了分析.     

浅谈新世纪高校教务管理人员的素质及其培养

21世纪是教育的世纪，世纪之交，面临着挑战。高等教育要为迎接新世纪，做出新成就。高等学校教务管理工作要上层次、上水平，一个重要的因素，就在于教务管理人员自身素质的提高。本结合教务工作的特点和重要性，阐明了在世纪之交高校教务管理人员应具备的素质以及如何提高教务管理人员素质的问题。     

浅谈高校教务管理队伍的建设

教务管理是高校管理工作的重要组成部分,是维持学校教学机制正常运转的枢纽,而教务管理队伍素质的高低是教务管理成败的关键。因此,加强高校教务管理队伍建设,是高校提高管理水平的重要途径。     

浅谈高校教务管理队伍建设

当前,高校教务管理队伍建设需要满足市场经济发展、教育改革深化、办学规模扩张等要求,不断增强教务人员的角色意识和综合能力。针对当前我国教务管理队伍结构缺乏合理性、人员缺乏稳定性、创新缺乏持续性的现状,高校需要大力优化教务管理队伍的素质结构和人员结构,强化队伍的激励机制和培训机制,以促进队伍持续、稳定、健康的发展。     

浅谈高校教务工作的微机化管理

高校教学管理是整个高等教育管理中的核心环节,直接影响到教学质量的高低,影响到新的人才培养模式的建立与整个高等教育改革的宏伟目标的实现。当今时代,计算机信息处理技术的广泛应用,为高校教学管理提供了有力手段。一所高等学校要走在时代的先进行列,     

浅谈高校教务管理信息化建设

高校教务信息化是教育信息化的重要组成部分,本文主要讨论了高校教务管理信息化的特征。指出规范化是教务管理信息化的前提。探讨了高校如何进行教务管理信息化建设等。     

如何做好高校教务秘书工作

高校的教务秘书工作是学校教学管理工作的重要环节,其工作协及到教学管理的方方面面,而教务秘书是这些工作的具体实施者,这就要求教务秘书在提高自身素质的同时,努力提高管理水平,在管理上下功夫。要勇于创新、大胆实践。使教学管理工作更有序、更有效,为高校的教育事业做出应有的贡献。     

浅谈如何做好高校教务管理工作

教务管理是高校教学管理的核心.教务管理工作的水平和质量直接影响到学校教学质量.要提高高校的教务管理工作水平,应加强教务管理队伍建设,努力提高教务管理人员的素质,优化教务管理制度和管理模式,不断创新教务管理.只有这样,才能保证高校教学秩序稳定,教学质量不断提高.