如何做好班组长安全培训工作的思考

本文主要通过四矿班组长安全培训工作实际教学体会,就如何搞好新形势下的班组长安全培训工作,使班组长在生产一线能够最大程度的发挥好安全管理作用,促进班组安全文化建设谈了一些看法.     

浅谈如何做好企业员工培训工作

企业员工培训是指企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工的绩效和对企业的贡献,所进行的有计划、有组织、有系统的各种活动。在现代化的企业生产经营过程中,进行企业员工培训不仅是现实的需要,而且更具有战略意义。     

浅谈如何做好基层员工的安全培训工作

针对基层员工在安全生产中的主体地位,探讨如何做好基层员工安全培训工作,保证和促进企业安全生产.     

如何做好机械制造企业新员工安全培训

机械制造是工业生产的基础,所涉及的领域非常广泛。由于机械制造过程中存在较高的安全风险,企业的员工需要在上岗前参加培训,以提高安全生产意识和安全操作技术。本文对机械制造行业的特性以及安全生产的重要性进行了分析,总结出了机械制造企业新员工安全培训的几点建议,以供参考。     

浅谈如何提高企业安全培训质量

针对安全培训在实际生产中的重要作用,以曙工处作业四大队安全培训实际做法为例探讨如何提高企业安全培训质量。     

如何做好企业培训项目策划

从战略高度重视员工培训,对中国企业人力资本的开发与利用具有十分重要的意义,而做好企业员工培训的前提是做好培训项目的策划。一、从思想认识上重视培训项目策划     

企业应如何做好员工培训工作

优秀的老板眼里看到的首先是利润,优秀的企业家眼里看到的首先是人。做好人的工作,让思想领先,而不仅仅是流程和模式领先,就必然要结合企业文化建设的大氛围,以系统、持续的员工培训打造学习型企业。结合长期的工作实践经验,本文从以下八个方面来探讨企业如何做好员工培训工作。     

如何推进企业职工的安全生产培训工作

安全培训是企业安全生产管理的一项基础性工作,职工安全培训工作也是企业安全生产管理的重要组成部分。提高安全管理水平,能有效促进企业的和谐稳定发展。在企业生产过程中,除了要有丰富的实践经验外,还必须有一定的安全技术专业知识。因此,只有经过常态化的的安全培训,才能全面提高职工的安全技能。本文首先分析了企业职工安全培训工作中存在的问题,重点论述解决企业安全生产培训工作存在问题的对策,只有解决了企业安全生产培训工作中存在的问题,全面提高企业职工的综合素质,从而推动企业进一步向"安全高效、科学发展"的方向发展。     

如何做好企业班组长的培训

在我们和多家企业合作进行管理咨询与培训的实践过程中,发现很多企业、特别是石油企业对班组长培训的重要性大都认知明确,企业也迫切需求开展班组长培训,但往往做起来没有头绪,缺乏重点,导致在培训上花费较高,收效却甚微。本文针对如何做好企业班组长的培训进行了初步探讨。     

如何加强安全培训工作

安全培训是安全生产管理工作中一项十分重要的内容,是提高全体劳动者安全生产素质的一种重要手段,也是伴随单位管理全过程的一项日常性工作。愚昧无知是安全生产的重大障碍,也是制造事故灾难的重要祸源,因此加强安全培训工作刻不容缓、任务艰巨。     

浅析如何提高企业安全教育培训工作

安全是企业永恒的主题。没有安全就没有发展,没有安全就没有效益。如何抓好安全生产,一直的企业生产经营的难点。安全教育培训,是企业抓好安全生产最重要的手段之一。本文就安全教育培训过程中遇到的问题,及如何搞好安全教育培训进行探讨。     

如何做好企业外语培训策划

外语培训工作相对于其他内容培训来说,由于语言种类不同,因而在组织环节的设计上具有其独特性。在培训前要组织好相关环节的策划设计,并落实各项准备工作是至关重要的。     

山东省开展企业基层管理人员培训工作

山东省经贸委近日提出,从今年起对全省各级各类企业基层管理人员开展新一轮现代企业基层管理知识培训。 企业基层管理技巧培训。结合工作教导、工作改善及工作关系三项基本管理技巧,进行系统化训练,使基层管理者明确其角色及职责,担负起教导培育下属、推动工作进程、激发部属工作积极性和提高内外部满意度的重任。主要包括基层主管的角色与技巧、部属培育与教导(JI)、工作改善(JM)与5S管理、工     

如何做好再就业培训工作

一是加强就业培训机构与用人单位、企业和劳动者之间的信息网络建设。职业培训机构要与用人单位、企业、劳动者之间保持密切联系，形成良性互动。企业要实行空岗报告制度，对空出、腾出的岗位及时向培训机构上报。职业培训机构可通过向用人单位发放《用工需求调函》，了解劳动力市场对劳动者技能的需求状况及用工潜力，通过深入企业并召开企业劳资工作人员和下岗失业职工座谈会等途径了解下岗失业职工的数量、素质、文化程度、就业意向和培训需求，建立有效的职业需求预测预报制度。二是发展跨地区的职业技能培训。现代社会人口流动频繁，跨…     

企业培训工作如何有效地进行

"七个结合": 1、与企业的发展方向、规划相结合。企业培训规划、计划主要是依据企业发展规划而拟定的,同时它又是企业发展规划的重要组成部分。 2、与企业的发展实力、经济基础相结合。对员工进行知识、技能培训的意愿永远是正确的,但不能脱离企业实际实力、经济基础,增添企业负担为代价。 3、与企业的经营生产状况相结合。社会在发展,企业需要发展,员工的知     

浅谈如何做好企业安全教育培训工作

本文着重论述了企业安全工作的重要性,提出采取多种形式,积极做好企业安全教育培训工作,大力宣传和普及安全知识,强化安全意识,提高安全素质,培养安全技能,让全体员工自觉地约束自身行为、规范作业、按章操作,从而实现企业的健康、稳定、和谐发展。     

浅谈新时期企业如何做好教育培训工作

如何做好员工培训,是企业管理的一个永恒课题。本文围绕传统教育培训工作误区、错误做法;教育培训的新理念、新模式、战略定位;建立科学、规范、完善的教育培训体系;创新教育培训内容和形式等方面进行了系统阐述。     

试论建筑企业如何搞好培训工作

通过分析建筑企业的现状，阐述其存在的问题，提出通过进行有关专业的有针对性的培训，运用适当的培训方法，以提高企业适应市场的能力，迎接我国加入WTO的挑战。     

企业如何选择培训

我们想从一个企业培训机构的角度将这些年来我们为企业设计培训体系及培训的经验与大家分享。思考，在选择之前在交流如何选择培训之前，有以下这些问题，希望大家一起来思考：１．为什么要做培训，培训的目标如何？２．我们企业将来需要哪种管理人才？３．我们企业现存在主要问题是什么，哪些是可以通过培训来解决的？４．我们企业有没有对现有的岗位职能进行评估与分析，岗位要求与实际表现之间差距如何？培训要求是培训内容选择的主要依据做完了上述思考，培训内容选择已经界定了一半，因为培训需要是了解培训内容选择的主要依据。其次，…