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数据分析师在对阿里巴巴内衣销售数据进行分析后发现,购买大号内衣的女性往往更"败家"。其根据是,65%B罩杯的女性属于低消费顾客,而C罩杯及以上的顾客大多属于中等消费或高消费买家。这一结论是否成立姑且不论,但首先传递了一个信息,今天人们已经进入数据为王的时代,其中大数据似乎又是王中之王。无论是商业网站还是搜索网站,人们的所搜所看所买都成为大数据的组成部分,无论之于商业,还是之于 相似文献
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我们先来看看麦当劳曾经做过的一个饶有趣味的试验:它选取位于同一街道上的市场环境类似的两个分店,一个作为试验组,一个作为自然组。在试验组的样本店里,它要求店员积极向顾客进行一句话推荐,“您好,我们现在做活动,现在新推出的汉堡包鸡腿套餐只需要14.5元,给您来一份吧?”“ 相似文献
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一、历史沿革 HWWA于1908年10月20日在德国的汉堡创建,最早只是前殖民地研究所的一个重要机构.二战结束后,它被命名为"Hamburgisches Weltwirtschafts-Archiv",简称HWWA,中文意为汉堡世界经济档案馆. 相似文献
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当今营销理论的演进眼花缭乱,营销实践各有其成功的法门,顾客地位的不断被提升是一个不争的事实.当众多的企业极力讨好顾客,标榜"顾客是上帝",谄媚"顾客永远是对的"时,令人困惑的是:员工到底有多重要?对于这一点,"呆伯特"(Dilbert,美国著名管理漫画人物)的老板讲得很明白,员工的宝贵程度在我们公司应当排在第九位,仅次于我们的打印纸. 相似文献
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何者为王,"内容"还是"搜索"?不管技术如何发展,业态如何演变,"内容为王"几乎成为从业者的最后一块领地,然而在互联网的海量信息存储面前,有人提出:出版业的下一个竞争领域将是"搜索为王". 相似文献
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正互联网之于人类的影响,人们的理解更多地还停留于技术手段与功能体验的描述中。其实,互联,首先是一种精神的交互与共享,而非关系的碾平和连结。由移动通讯网、电视有线网和无线网构成的网络场域,其发展趋势必然是"三网融合"与"三屏对接"。这是互联网时代每一个媒体所处的真实生态。在这样的媒体生态下,一向崇尚"内容为王"的传统媒体,其专业自信正在遭遇数字化渠道与技术的一再威胁。人们越来越急切地提问自己也提问业界:新媒体崛起的"支点",除了"内容为王"的资源优势之外,更取决于能否实现"用户为王""影响为王""渠道为王"和"传播为王"? 相似文献
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<正>一、从"内容为王"到"品牌为王""内容为王"是传媒界最为熟知的从业理念之一,被许多大型传媒公司奉为经典。这一法则多年来屡试不爽,其提出者维亚康姆公司(Viacom)总裁雷石东(Redstone)的表达简洁而不失力量,他说:"传媒企业的基石必须而且绝对必须是内容。内容就是一切!" 相似文献
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综合内容分析、文本分析的研究方法,对"当当网"畅销绘本《小猪佩奇》的在线评论内容进行编码分析.研究认为:顾客网购绘本主要考虑儿童阅读者的主体性需求和身心发展现状;除内容因子和感知价值外,赠礼送人、快递服务等因子也会对顾客满意度造成影响,因此不可忽视购买动机中的情感性因素,绘本的配套及衍生服务等辅助性因素对顾客满意度的影响. 相似文献
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在如今信息化、全球化、多元化、品牌化的时代,什么是少儿图书最强有力的竞争力?过去一段时间出版界经常提到"内容为王""产品为王""渠道为王""技术为王""客户为王""发行为王""广告为王""服务为王""终端为王""赢利为王"等,其实概括起来,最核心的就是两点:原创力+传播力。没有优秀的原创,其他的一切就失去了依托与根基;没有强有力的传播,好作品也没法出彩、难以出彩。一、中国少儿出版的隐忧中国少儿出版目前处于历史最好状 相似文献
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《王蒙自传·第二部·大块文章》(花城出版社2007年4月版)的腰封上有句许诺:我在《王蒙自传》第二部有不少"干货"……那么,作者提供给读者的"干货"有哪些呢? 相似文献
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目前中国出版产业国际化现状是喜忧参半,中国出版产业不得不正视挑战,把握机遇,加快走出去步伐,提高国际竞争力.开启出版产业强国之路的宏观战略,一言以敝之为:从"内容为王"到"产品为王". 相似文献