大力发展生态文化,促进生态文明建设

林业对于世界的生态文明建设具有重要作用.文章分析了林业生态文化的内涵和作用,并对林业文化建设促进林业发展的策略进行了探讨,并讨论了地方林业部门的生态文化宣传途径.     

生态文明视角下的企业文化建设

生态文明是实现经济与环境和谐发展的社会文明形态,生态文化是人与自然协同发展的文化,作为经济运行主体的企业,只有把生态文化融入企业文化,使企业的一切活动既有利于企业与自然的协调发展,才能体现企业的社会责任,从而增强企业的凝聚力和可持续发展的能力,实现经济、社会和生态的持续稳定发展.     

森工企业文化在生态文化体系建设中的地位和作用

生态文化是个大概念,既宽泛又系统。本人结合工作实践,仅就森工企业文化在生态文化体系中的地位与作用,谈点粗浅认识。     

生态文化与文化生态辨析

在21世纪,“生态文化”越来越成为一个出现频率很高的名词。然而,人们往往把生态文化与文化生态混为一谈。因此有必要专门就这个问题作一番探讨,以正视听,并就教于专家通人。 一、什么是生态文化 首先要说明什么是生态。所谓生态,它与“地理”这个概念有所不同。地理是个一般的概念,生态侧重于环境的多元性、动态性、整体性、制衡性、消长性、综合性。生态是环境的网络与链结。 再说什么是文化。文化是人创造的,是与生态密切联系的知识系统。文化是体现人的思想与实践的现象,涉及自然、社会、思维三个方面。从这个界定可见文化包含了人与生态环境的关系,注定了生态文化是文化的重要组成部分。文化又可以     

打造特色企业文化,提升企业核心竞争力

企业的发展是核心竞争力,核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化.没有企业文化,就谈不上核心竞争力.一个企业,一年兴旺靠运气,三年兴旺靠制度,五年兴旺靠管理,十年兴旺靠文化,文章就如何打造企业文化,提升企业核心竞争力,谈了几点看法.     

发挥项目文化作用 提升项目竞争实力

随着社会主义市场经济的深入发展和企业竞争日趋激烈,施工企业中的项目文化受到诸多企业的广泛重视。如何加强企业的项目文化的建设,提升文化竞争力,是当前施工企业的重要课题。     

以企业文化提升核心竞争力

文章主要讲述了企业文化的一些基本内容,强调了优秀企业文化有助于提升企业竞争力的观点,并从黄陵矿业集团鑫桥公司实际出发谈了如何建立优秀的企业文化,提升企业的核心竞争力.     

浅谈企业管理文化的有效提升

在行业危机和市场低迷的双重压力下,通过科学的规划,有力的执行,来达到规范管理、节支降耗是当前煤企的必然要求。为此,发挥绩效文化的作用,规范管理流程,挖潜内部潜力,强化执行管控,切实提升企业的管理水平,已成为当前煤炭企业的必由之路,重要之举,更是最终选择。     

2006年度生态文化十件大事评选揭晓

2006年生态文化十件大事,日前由《生态文化》杂志21位编委投票选出。这十件大事是：1、许嘉璐副委员长撰文提出森林文化体系应成为中国林业的第三大体系。2006年10月出版的第五期《生态文化》杂志发表的许嘉璐文章,首次提出森林文化体系应成为中国林业的第三大体系。该文指出,森林文化是人与森林、人与自然之间所建立的相互依存、相互作用、相互融合的关系,以及由此而创造的物质文化与精神文化的总和,是林业生态体系建设、产业体系建设的上层建筑和意识形态,应该成为林业建设的“第三大体系”。     

立足生态长远大计精心打造绿色白河

白河林业局成立于1971年，是一家大型国有林业企业。随着林业战略的转移，特别是在木材产量大幅削减和我国加入WTO的新的历史时期，白河林业局转换观念，确立了“以生态求生存，以文化促发展”的发展思路，努力打造具有白河特色的生态文化，并坚持用文化统一思想、用文化促进发展，走出了一条“文化兴企”之路。     

深化企业文化 提升矿井形象

企业文化是当今企业管理的高级阶段。是对企业核心竞争力的打造和提升。近年来,平煤股份二矿坚持以科学发展观为指导,按照中国平煤神马集团整体部署。不断探索具有时代特征、蕴含二矿底蕴的特色文化,培育了企业精神,塑造了矿井形象。提升了员工素质。打造了发展品牌,为矿井持续发展注入了强大生机与活力。     

以人为本企业文化的价值生态与建构

近年来,随着经济的不断发展,企业之间的竞争也日益激烈.许多企业在不断调整发展战略的同时,逐步认识到了提升企业文化对提高企业核心竞争力的重要作用,一个企业只有具有良好的企业文化,才能使企业员工形成凝聚力,进而推动企业的发展,因此,文章将探索以人文本企业文化的价值生态与构建,以此贯彻以人为本价值理念,优化企业文化,提高企业...     

文化生态视域下文化惠民质量的提升策略

文化惠民工程是助推我国经济发展、和谐社会建设,促进文化协同发展,保障大众文化权益,满足大众精神文化需求的重要工程。随着经济发展,大众对精神文化生活的需求越来越高,成为国家和社会亟须解决的问题。该文在文化生态视域下探析提升文化惠民质量的高效措施,并从保障力度、基础设施、供给模式、管理机制4个方面为文化惠民质量提升探索措施,为文化惠民工程实施提供参考和借鉴。     

推进企业文化建设构筑和谐企业——浅谈福建石化集团企业文化建设

文章结合福建石化集团的具体情况论述了企业文化建设的主要目标、内容和步骤.强调企业文化建设应该注重提炼、形成以企业精神为灵魂的价值观念体系,导入企业形象识别系统,实施现代企业形象战略.     

生态度文化花盛开——四川省林业厅全力推进生态文化建设

四川省林业厅十分重视生态文化建设,按照国家林业局局长贾治邦“发展林业是实现人与自然和谐的关键和纽带,是推进生态文化建设的载体和平台”的指示,已将生态文化建设纳入现代林业建设体系．[第一段]     

构筑和谐企业文化,激发员工归属感

受国际金融危机的影响,中石油也不同程度地受到了冲击.在当前不确定的市场宏观经济环境面前,企业文化的价值更被凸显.如何通过建立良好的企业文化,从而达到激励员工工作的主动性、积极性,增强员工归属感都具有重要的实际意义.     

企业文化在提升组织绩效中的作用与机制

企业文化在当今日益激烈的市场竞争中已成为影响组织绩效的关键因素,其塑造了组织的内部环境,间接影响着员工的行为模式和决策过程。本文旨在探讨企业文化的基本概念与特征,解析组织绩效的多维度指标,并深入研究企业文化对组织绩效的具体影响,包括对员工行为的塑造、决策过程的引导以及组织变革的推动,以期为企业提升绩效提供有效策略和管理洞见。     

《生态文化》是推进生态文明建设的有效平台

中国林业文联主办的《生态文化》杂志,作为国家林业局主管、国家林业局宣传办直管的唯一一个公开发行刊物。历经了9个年头,在宣传林业生态文化、倡导生态文明、普及林业知识,关注林业建设发展等方面发挥了重要作用。从一个不为人知的全国第一个生态文化刊物．打拼成在社会上有较大影响的“弘扬生态文化,倡导生态文明”的前沿阵地,     

企业文化初探

随着我国市场经济的发展,经济体制改革不断深入,企业竞争日趋激烈,许多企业面临改制、转型等问题,在企业管理变革中企业文化已成为重要制约因素,企业文化正在成为企业竞争力的核心.在企业文化的建设过程中,创建优秀的企业文化,用优秀文化提升企业竞争优势和经营业绩,实现企业的稳定、持续、健康发展,显得尤为重要,因此有必要进一步对企业文化进行研究.     

强化文化建设构筑安全煤化企业

一、煤化企业安全文化内涵。煤化企业安全文化主要指其长期开展经营管理活动与安全生产进程中逐步构建的、有意识全面塑造的,可为企业全员认可、尊重并自觉接受的富含企业特色文化的安全意识与思想、工作态度、安全作风、综合管理安全机制与科学行为规范的总称。其需要企业经营发展进程中通过不断的积淀、长期的积累、持续的总结与精华提炼方可形成,由决策层展开倡导,进而为企业各级员工整体所认同和遵从,并上升为企业整体员工的行为标准与安全价值核心观念。