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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
我国体育保险资金运用的风险管理研究   总被引:1,自引:1,他引:0  
张金鸰  潘军 《体育与科学》2006,27(2):47-49,39
本文依据保险风险管理理论,分析了我国体育保险资金的概念、资金运用状况以及体育保险资金运用的风险管理模式,提出加强我国体育保险资金运用的风险监督管理的对策与措施。  相似文献   

2.
体育赛事的风险管理研究   总被引:3,自引:0,他引:3       下载免费PDF全文
采用文献资料法、调查访问法、归纳法和演绎法,对体育赛事面临的主要风险及其风险管理进行了全面系统的研究,目的在于能够有针对性地对体育赛事面临的各种风险进行行之有效的管理,从而为体育赛事的顺利进行提供坚实的保证。根据风险损失作用对象的不同,将体育赛事面临的主要风险分为财产风险、人身风险、责任风险、赛事取消风险和财务风险。体育赛事风险管理的步骤和方法包括制定体育赛事风险管理计划、风险识别、风险评估、风险管理措施的选择和检查与评价等。  相似文献   

3.
我国体育产业的可持续发展与风险管理   总被引:6,自引:0,他引:6  
将我国体育产业的发展纳入经济可持续发展的时代背景之下,引入风险管理理论。探讨了体育产业风险管理的概念与程序、识别与评价方法,并结合我国现阶段体育产业经营中面临的主要风险,提出了相应的规范化风险控制措施。  相似文献   

4.
浅谈体育赛事风险管理中常用的风险控制工具   总被引:4,自引:0,他引:4  
本文在2008年北京奥运会日趋渐进的时代背景下,引入风险管理理论,采用文献资料法,对体育赛事中常见的风险和体育赛事风险的特征进行分析,并对体育赛事风险管理与其他社会主流产业的风险管理之间的差异性进行探讨。在此基础上,就体育赛事组织者该采用何种风险控制工具来有效控制赛事风险、以减少损失,提出的见解,旨在为2008年北京奥运会服务。  相似文献   

5.
根据施工单位在质量管理上的问题(施工项目质量控制过程不系统;质量控制点的设置不合理,关键点、重点部位有失控现象;现场管理混乱)。目前我国对施工质量过程控制不系统和现场管理不科学,就导致了施工比较混乱;质量控制点的设置不符合工程的实际,甚至有的工程关键点、重点部位有失控现象;对工程施工过程产生不利影响,将影响工程质量和进度。所采取的对策就是制定系统科学的施工质量控制过程、采用5S法进行现场管理、制定质量控制点的设置规范。  相似文献   

6.
风险与运动并存,必须重视学生体质健康测试风险管理。本文运用文献资料法等研究方法,从学生体质健康测试风险管理简介入手,对学生体质健康测试的准备阶段、测试阶段和处理阶段的风险识别进行分析,提出加强学生安全教育,降低风险、引入社会保险机制,转移风险和重视体测风险防控,回避风险等学生体质健康测试风险防控策略,以期为保障高校学生体质健康测试安全提供理论支持。  相似文献   

7.
随着科学施工技术的发展,建筑工程质量水平不断提高。质量管理工作已经越来越为人们所重视,要想提高工程的质量水平,必须狠抓施工过程中的质量管理与控制,必须要用科学的管理方法来提高建筑工程质量。  相似文献   

8.
北京奥运会保险金全程监控风险管理体系探析   总被引:3,自引:0,他引:3  
运用保险风险管理理论,采用文献资料和逻辑分析等方法,在分析奥运会保险商机、北京奥运会涉及的保险金种类的基础上,对构建北京奥运会保险金全程监控风险管理体系进行了初步的探讨,提出了北京奥运会保险金全程监控风险管理体系的基本原则和管理思想,并尝试构建北京奥运会保险金全程监控风险管理体系,进而对北京奥运会保险金全程监控风险管理体系的理论和现实基础、评价对象和内容、评价的标准、评价工具和手段以及评价结果的反馈做了具体说明。  相似文献   

9.
大型体育赛事风险管理研究   总被引:9,自引:0,他引:9  
运用风险管理理论对悉尼、雅典、北京奥运会风险管理进行比较分析.主要结论:风险管理是举办大型体育赛事不可或缺的重要组成部分.由于各国的文化、体制、法律、保障存在差异,所以组织大型体育赛事的风险管理既要采用国际通用的、先进的、科学的管理模式,又要结合本国实情采取风险控制、风险转移、风险监控等手段,这样才能将赛事的风险降到最低、损失减到最少,保障大型体育赛事顺利、圆满完成.建议:高度重视体育赛事风险管理研究,制定相应的法律法规政策,设立专门机构,安排专门人员运作赛事,规避赛事风险.  相似文献   

10.
本文对云南农业大学体育馆风险管理进行探讨,结合实际制定合理的风险管理计划。本文采用了文献资料法搜集大量相关资料,实地考察法从体育馆自身实际出发,专家访谈法收集体育馆管理方面的经验和教训。结果表明体育馆缺乏风险意识,没有进行定期的对体育馆进行风险规划和评估,未制定合理的风险管理计划。体育馆应根据自身实际进行风险管理,树立风险意识;对体育馆进行定期风险规划、风险识别、风险评估、风险处理;制定出适合自身的风险管理计划,并采取有效的措施将各种事故造成的负面影响和损失最小化。  相似文献   

11.
刘林  刘诚香 《体育科技》2022,(3):147-149+152
文章运用问卷调查法、数理统计法、逻辑分析法等,从知行视角对四川省12所高校体育教师的风险管理现状和差异进行分析研究。研究发现,教师风险管理认知度较高但实施力度较差,存在知行差异;导致差异的因素包括教师自身能力、法律意识、学科特点等内部因素和学校管理、硬件设施、法律法规等外部因素;需要从增强基层教师能力、加强中层学校管理、完善顶层制度设计三个方面来消解高校体育教师存在的风险管理知行差异。  相似文献   

12.
很多建设项目监理的权力往往限于技术方面管理,经济方面的管理牢牢地掌握在业主代表手里。同时我国现行的工程造价管理体制的落后,是造成工程项目在施工阶段造价失控的主要原因。因此,从总体上看,我国建设项目造价的失控的现象仍然很严重,所以有必要对我国现行工程造价管理及建设项目实施阶段影响造价的主要因素作进一步研究和分析。  相似文献   

13.
论2008年北京奥运会的风险管理   总被引:5,自引:0,他引:5  
凌平  童杰 《浙江体育科学》2004,26(6):4-6,19
中国在成功申请承办2008年北京奥运会之后又面临着如何筹备北京奥运会的各项准备工作,如何面对各类可能发生的潜在风险,如何预测、预防、规避、控制、应对各类政治上、经济上、文化上、环境上、建筑上、组织上、资源上的风险.文章对北京奥运会的风险识别、风险分析、风险管理和风险防范等方面进行了分析,提出了只有设计尽量完美的应对策略才能保证奥运会筹备工作的顺利进行,为成功举办2008年北京奥运会奠定基础.  相似文献   

14.
房地产企业面对激烈的市场竞争和国家宏观政策的打压,面对开发成本的逐年上升;加之房地产项目开发周期长,投资额度大,管理及组织协调复杂等,所以推行项目管理是其生存与发展及管理创新,实现房地产企业的健康、可持续发展,以应付复杂多变环境,确保项目目标实现的有力武器.  相似文献   

15.
登山户外运动是高危险体育项目,近十年来登山户外运动"山难"事故呈上升趋势。本文运用数据统计法、实地调查法、归纳总结法对我国登山户外运动的风险管理进行研究,旨在分析我国户外等高风险体育运动项目事故产生的原因和发生的规律,探寻登山户外运动风险管理的方法和途径。得出的结论是:在登山户外运动等高危险性体育项目中,事故发生有规律可循,是可以认识的,事故的伤亡率可以降低;系统的高危险性体育项目安全保障的理论、相应的对策和措施、迅速有效的应急反应能够为登山户外等高危险性体育项目提供一定的安全保障,促使我国高危险性体育项目安全健康有序地发展,提升高危险性体育运动项目的发展水平。  相似文献   

16.
论企业风险管理模式在体育赛事风险管理中的运用   总被引:4,自引:0,他引:4  
通过对企业风险管理模式的研究,结合体育赛事的内涵和特征,认为体育赛事可以看作是一个企业对其产品的经营,体育赛事的风险管理就是一种特殊的企业风险管理。因此,将企业风险管理模式运用到体育赛事风险管理中,以期找出一种能预防与规避我国体育赛事风险的模式,对我国体育赛事的成功举办提供理论意义和现实指导作用。  相似文献   

17.
在建筑工程项目中,机械设备和物资材料在总成本中占据的比重很大,因此对机械设备与物资材料的管理就显得十分重要。本文指出了在实际工程中,建筑企业对机械设备和物资材料实施管理过程中所存在的问题,并对机械设备以及物资材料的集约化管理进行论述。  相似文献   

18.
当前我国的建筑工程项目成本控制体系尚不完善。本文分析建筑工程项目管理中成本控制现状及主要问题出发,提出了改善建筑工程项目管理中成本控制的措施,力求达到提升企业经济效益、增强企业竞争力的目的。  相似文献   

19.
对于上海乃至整个中国而言,F1仍旧是一项新兴体育产业,在其本身可产生经济收益的同时也可以带动其他经济产业的增长。而本身没有赛车文化的上海,如何有效地避免和减少赛事的风险,提高经济收益尽快收回成本,赛场的空置和维护等问题是赛事举办方不得不考虑的问题。文章通过问卷调查法、文献资料法、数据统计法的研究方法,发现F1中国站大奖赛的赛事运作水平仍旧有所欠缺,受大众关注程度较NBA之类运动赛事仍旧相差甚大。通过对F1赛事风险的研究,将所得的各项建议应用于实践中去,避免或是减少赛事风险的发生,扩大F1赛事的经济收益,力求能为中国的体育表演业开辟出一片新天地,进而带动我国其他经济产业的增长。  相似文献   

20.
目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性,未将成本控制工作落到实处,致使工程项目成本居高不下,无法实现企业利润最大化。为此,施工企业不断强化和完善成本控制势在必行。  相似文献   

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