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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
21世纪可以说是文化管理的时代,也是文化制胜的时代,本文通过企业文化的产生和内涵、企业文化建设的重要依据以及企业文化建设的成功案例等几个方面,论述了企业文化是现代企业发展的重要引擎。  相似文献   

2.
目前经济市场建设中,随着竞争体制的转变,企业所面临的竞争局势也是非常严峻的。面对这样的经济竞争局面对于企业内部管理机制也提出了更高的要求,而企业内部的企业文化作为企业形象价值的代表,也是企业竞争中非常重要的一个方面。企业的经营管理与企业文化,对于一个企业在经济市场竞争中赢得生存和发展有着推动作用。  相似文献   

3.
吴凯雷 《科技广场》2014,(2):178-183
企业文化是企业在经营过程中形成的一种处事氛围,是整个企业员工共同享有的文化信念,并由此决定了企业对经营管理方面的主张,也由此决定内部员工的处事行为。企业文化对内部的人员具有潜移默化的影响,而在这种影响下,大家处事的态度与方式也就相差无几了。因而企业文化能体现出整个企业的价值所在,也是企业的灵魂。企业文化有趋于保守的,也有趋于扩张的,当企业文化偏向保守时,整个企业改革将会受阻,而趋于扩张时,企业改革将会受益于这股推动力。但文化并不是永恒不变的,只有善于学习和开放的文化,才是真正有生命力的。一个重视企业文化建设的公司,是走向成熟的标志。  相似文献   

4.
张新国 《科技风》2013,(11):194
当前,不少企业已经意识到企业文化建设在企业发展中的重要性和必要性,也采取了一定的措施和方法,使企业文化在企业中发挥了其重要作用,使企业在竞争中立于不败之地。然而,企业文化建设中仍然存在诸多的缺陷与不足需加以完善。这具体体现在四个方面:第一,企业文化没有得到足够的重视和关注;第二,企业文化缺乏特色;第三,企业文化建设流于形式;第四,企业文化建设过分受到管理者影响。根据企业文化建设中存在的不足之处,企业的文化建设应该从四个方面进行努力和完善。它们分别是认识企业文化建设的重要价值、形成独具特色的企业文化、强化企业与企业发展目标联系和建设民主的企业文化。  相似文献   

5.
企业文化是在一定的社会历史条件下,企业在管理活动中所创造和形成的具有本企业特色的精神财富和物质形态的总和,一个企业的文化形成有赖于社会整体文化的特质和要求,也必将体现民族文化的某些方面和基本因素,而突出管理思想是企业文化区别于一般"文化现象"的本质。  相似文献   

6.
《今日科苑》2008,(10):26
在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容、特点等方面认识企业文化,并从企业文化对企业核心竞争力的影响、企业文化在人才争夺战中的作用等几个方面结合论证企业文化在企业发展中的巨大的作用。  相似文献   

7.
国有企业党建是国有企业文化建设得以持续推进的战略引擎。国有企业党建与企业文化建设具有交叉内涵,思想政治教育成为国有企业精神文化建设的有机组成部分,党建制度与经营管理制度共同形成国有企业制度文化体系,党团组织活动成为国有企业行为文化建设的重要内容和载体,"造魂"和"效益"是国有企业党建和企业文化建设的共同追求。二者在推进策略上也有共同性:一是在企业管理体制创新方面,要建立健全"双向进入,交叉任职"的党建领导体制和"大政工"的思想政治教育工作体制;二是在企业制度文化创新方面,不断完善国有企业党内民主制度,逐步健全国有企业反腐倡廉制度;三是在企业行为文化创新方面,要发挥新媒体平台优势,提升文化活动创新度。  相似文献   

8.
企业文化在企业发展中的作用   总被引:1,自引:0,他引:1  
在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、内涵和内容、特点等方面认识企业文化,并阐述了现代企业文化的特征。接着从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用等几个方面结合案例来论证企业文化在企业发展中的巨大作用。  相似文献   

9.
浅析企业文化在企业营销中的作用   总被引:1,自引:0,他引:1  
孙坚 《科技广场》2011,(6):94-97
现代商品中文化的含量和附加值越来越高,文化因素在企业生存发展中的作用日益显著。从现代市场经济的整体发展趋势来看,现代市场经济正在走向经济与文化的"一体化",也就是说,当前企业的最佳生存与发展的手段是将文化与企业营销相结合。文化在企业营销中的作用表现是多方面的,深层次的,同时,企业营销也相应地影响着企业文化。本文主要从企业文化在企业营销中的作用、企业文化在企业营销中存在的问题以及如何发挥企业文化在企业营销中的作用三个方面进行相关讨论,希望我国企业对企业文化在企业营销中的作用有一个新的认识。  相似文献   

10.
企业文化概念企业文化的含义:企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范。企业文化的结构分为三个阶段,即精神层,物质层和制度层。(一)精神层主要是指企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。精神层是企业文化的核心和灵魂,是形成物质层和制度层的基础和原因。企业文化精神层包括6个方面内容: (1)企业最高目标。企业发展战略目标  相似文献   

11.
企业知识产权文化是指在知识产权战略及其相关活动中,企业和企业员工对于知识产权的认知、态度,信念、价值观以及涉及知识产权的行为总和。知识产权文化渗透到企业的诸多方面,无形之中发挥着重要作用。企业知识产权文化的形成,首先取决于企业高层的知识产权意识和决策;其次,知识产权战略对各业务单元的渗透与支持、良好的社会性知识产权环境以及企业内部的知识产权培训与教育,也是重要因素。  相似文献   

12.
当前我国企业文化建设中存在的问题及对策   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着我国市场经济体制的建立 ,及市场竞争向纵深发展 ,企业之间的竞争正在从产品、技术、设备等有形方面的竞争 ,向品牌、形象、文化等无形方面的竞争发展。企业文化日益成为企业重要的竞争武器 ,是企业长远发展的基础。企业文化建设是企业依据其内部现有文化条件、所处的文化环境、企业发展方向等 ,设计文化目标 ,并制定相应措施 ,有计划、有步骤、分阶段培育企业文化的过程。按照企业文化的内涵 ,企业文化建设的内容应包括企业物质文化建设、制度文化建设和精神文化建设。我国开展企业文化建设已有十几年 ,虽然取得了一些成绩 ,但也存在许…  相似文献   

13.
在知识经济时代,企业文化的作用非常重大。本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容、特点等方面认识企业文化,并阐述了现代企业文化的特征。接着从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用等几个方面结合案例来论证企业文化在企业发展中的巨大的作用。  相似文献   

14.
张宝全 《科技风》2012,(15):276-277
企业文化是以管理为目的文化和文化为载体的管理理论有机结合,是企业的灵魂之所在。而人力资源管理作为企业管理的一项最主要职能,它的运作和企业文化的因素息息相关,企业文化对人力资源管理的作用是不可或缺,休戚相关的。如何正确处理好两者之间的关系,更好地发挥企业文化对人力资源管理的作用,本文将从这些方面逐一探讨这些方面,并且重点探讨企业文化对人力资源管理的影响。  相似文献   

15.
企业是社会经济增长的细胞,在经济发展工作中负担着重要责任,为了完成社会的责任,促进经济的增长,工会成为企业不可缺少的重要组成部分,起着调节企业和员工之间的矛盾的作用。并且工会在加强民主管理、维护所有企业员工的合法权益、保障企业文化建设等方面也有着不可磨灭的贡献。本文将会着重描述工会小组在企业生产、建设和发展中的作用。  相似文献   

16.
企业文化是企业的“软实力”,也是形成企业核心竞争力的关键因素。企业文化是企业价值观念与行为规范的总和.是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的首要任务就是落实科学发展观的要求,围绕和谐社会的建设,在继承的基础上进行创新性建设,为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境,提供强有力的思想保障和行为保障。  相似文献   

17.
企业的文化建设是建立企业的灵魂和企业管理的最高境界,为此,本文作者主要就电力施工企业文化建设的意义、作用及途径三方面进行了阐述。一、企业文化的意义现代科学管理为基础的新型管理理论、管理思想、管理方式,是现代企业经营管理的一种新趋势,是企业经过长期  相似文献   

18.
广东省中小企业在企业文化及企业文化建设方面存在很大误区,主要体现在缺乏独特的企业文化、企业家文化取代企业文化、具有浓郁的唯功利性等方面问题.为改变这一状况,需要从改变外部环境、塑造个性文化、加强学习、提高素质、将社会责任融入文化中等方面入手来建设有特色的广东中小企业的企业文化,推动中小企业快速健康发展.  相似文献   

19.
企业文化是一种人类经济活动和物质文明发展的必然产物,同时也是企业所拥有的无形的财富。企业文化的发展建设能有效提升企业的整体形象,增强企业在市场中的生存力和竞争力,同时还有助于企业积累自身文化氛围、文化内涵。企业文化的发展正随着经济社会的不断发展而愈发显得重要,人们也对企业文化的建设产生了跟深刻的认识,并引起了高度的重视。本文现结合实际情况,就企业文化建设对企业的深层次意义做客观分析与探讨。  相似文献   

20.
浅议企业文化建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业文化是企业的根,是企业精神和价值观的集中体现。目前国内企业对企业建设主要存在两个方面的问题,一是对企业文化的认识和理解不够全面,二是对企业文化缺乏有效的组织。要建设有效的企业文化应正确认识企业文化的内涵,并通过有效的组织使其发挥最大的效能。  相似文献   

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