中国高校配置海外人才的SWOT分析

基于文献研究和SwOT分析原理,对我国高校海外人才配置进行了SWOT分析,并依据迈克尔·波特基于swOT分析法的4种可供选择战略,提出了我国高校配置海外人才的SO、WO、ST、WT四方面政策建议。高校应基于引才需求科学规划海外人才配置;建立新型引才模式,拓宽引才渠道;利用信息网络技术,优化海外人才结构。     

SWOT分析如何打造应用型日语人才

本文通过SWOT工具分析日语专业学生目前所面临的严峻形势和自身的劣势,阐述了如何通过优化课程体系,提高学生BJT商务日语能力、职业转型能力及双师型教师队伍建设三个维度打造“精日语、通日企”的应用型日语人才。     

关于人才强国战略和人才强校战略的思考

认真学习和贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》 ,具有重要的现实意义和深远的历史意义。本文结合初步学习《决定》的体会 ,就人才强国战略和人才强校战略问题谈了几点思考意见     

“双一流”背景下地方高校高端人才战略SWOT分析

"双一流"建设的根本落脚点在于人才的培养,高端人才结构优化策略选择是推进高校发挥地区特色、院校办学优势、学科特色发展的重要动力。运用SWOT分析法对地方高校在"双一流"建设过程中高端人才战略的优势和劣势、机遇和威胁分析显示,地方高校在高端人才引进政策支持力度、人才激励机制、人才团队建设等方面存在不足。综合分析地方高校高端人才战略重心应加快推进整合资源+互动合作的高端人才交流策略;构筑科研氛围+激励考评的高端人才保障战略;构建政策支持+学科优势的高端人才引才战略;完善区位优势+产学合作的高端人才培养战略。     

实施人才强校战略 做好人才引进工作

人才引进工作是高校实施人才强校战略的重要举措，是高校教师队伍建设的重要内容。为此，本文分析了高校引进人才的必要性，针对当前高校人才引进中存在的主要问题，提出了高校引进人才的基本原则、方法步骤及主要措施。     

高等学校实施人才强校战略研究

高等学校实施“人才强校”战略已经成为学校发展的一种必然选择,如何实施“人才强校”战略,也成为高校管理者需要研究和思考的一个重要课题,文章从高等学校实施“人才强校”的指导思想、发展思路、奋斗目标和采取的政策措施等方面进行研究和探索。     

人才强校战略若干问题的思考

人才强校战略的实施使高等学校人才队伍总体水平得到了提高,人才队伍得到壮大。但为发挥人才的巨大潜力,高等学校在实施人才强校战略的过程中仍需注意以下几个问题:重视人才引进,提高师资队伍的总体素质;重视人才培养,增加人才总量;重视基础人才;为人才的发展创造空间,同时要重视管理人才队伍的建设。     

我校实施人才强校战略的思考与对策

本文分析了人才强校战略的重要性，结合学校实际，提出了实施人才强校战略的对策。     

武汉市知识产权人才培养SWOT分析

本文在对武汉市知识产权人才环境进行SWOT分析的基础上,找出武汉市知识产权人才培养的优势、劣势、机会和威胁,为完善武汉市知识产权人才培养政策提供了借鉴和依据。     

基于层次分析的高职院校发展战略SWOT分析

应用现代管理学的SWOT分析法，结合层次分析法和模糊综合评判法，在了解优势、克服劣势、把握机会、化解威胁的基础上，对我国高职院校的外部环境和内部环境进行了全面系统地分析。基于SWOT分析的结果，论述了高职院校协调发展的S0战略、WO战略、ST战略、WT战略。     

基于SWOT分析法的沈阳经济型酒店人力资源开发对策研究

通过运用SWOT分析技术,从优势、劣势、机遇和威胁四个方面对沈阳经济型酒店人力资源开发进行分析,并在此基础上针对沈阳经济型酒店业人力资源开发现状提出了具体的对策建议。     

国有商业银行人力资源管理的SWOT分析

在我国金融业务逐步对外资银行开放的情况下,国有商业银行和外资银行的人才争夺日益激烈。使用SWOT分析方法对比国有商业银行的内部优势、劣势和外部机会、威胁,探讨解决国有商业银行中人力资源管理问题的办法,提出未来可能的发展战略。     

炎陵生态旅游SWOT分析与营销战略

运用SWOT分析方法,对炎陵生态旅游进行分析,可知炎陵生态旅游既有内部优势和劣势,也有外部环境带来的机遇与挑战。炎陵生态旅游发展的营销战略有:确立生态旅游形象;加强旅游形象的策划与传播;加强区域旅游联合;建立以旅游市场为导向的经营管理模式;大力改善旅游产品结构;加大招商引资力度,筹资建设景区景点;加快人才培养步伐。     

不同战略类别下战略人力资源管理的权变应用

战略人力资源管理是目前流行的人力资源管理理论。其以战略为基础和导向,但目前有关战略的观点并不统一,并形成了诸多战略类别,或称战略流派。本文主要通过对战略人力资源管理以及战略管理的讨论,试图探索战略人力资源管理该如何针对不同的战略类别,来相应做出调整,权变的制定与开展,贡献于企业绩效。     

基于企业战略的人力资源配置研究

企业在不同的发展阶段面临着不同的环境和特点,这决定了其经营发展的战略和人力资源需求与配置要求也各不相同。同时,企业在高层认识、战略体系、组织结构中存在诸多问题,企业应根据不同的战略类型制定差异化的人力资源配置方案,以适应企业的经营发展战略。     

楚雄州人才资源开发分析

通过对楚雄彝族自治州人才资源开发分析,可以详细地了解楚雄彝族自治州人才资源开发的优势与劣势、机遇和挑战方面的基本情况.     

青州市旅游文化产业发展的SWOT分析及其对策

在市场调研的基础上,采用SWOT法分析了青州市在发展旅游文化产业上的资源、交通和市场等方面的优势,配套设施建设和管理体制等方面存在的问题,以及所面临的机遇与威胁,并以此为依据,研究了青州旅游文化产业的发展对策。     

郑州市开展体育旅游的SWOT分析及开发对策研究

体育旅游逐步成为现代旅游业的一个新亮点、国民经济发展的新增长点。本文运用SWOT分析法对郑州市体育旅游业的优势、劣势以及当前面临的机遇和挑战进行全面系统的分析,并根据郑州体育旅游业所处的境况提出相应的对策建议。旨在通过研究拓宽思路,加快郑州市体育旅游发展的速度,为郑州市体育旅游的合理规划提供决策依据。     

我国企业人力资源外包及管理策略探析

随着以全球化和Intemet为特征的新经济时代的到来，人力资源外包显得特别重要。在阐述人力资源外包的涵义的基础上，通过对企业人力资源外包的动因及我国企业人力资源外包的现状分析，提出提高外包服务商服务水平，加强成本控制意识，发挥政府的积极引导作用，积极沟通协调、转变观念，仔细权衡甄选外包商五点策略，从而指导企业正确地实施人力资源外包。     

增城市旅游业发展的SWOT分析及战略选择

增城市地处经济发达的珠三角的边缘地区,旅游资源丰富,近年来旅游业得到了较快发展,但也暴露出很多不足,旅游资源的价值没有得到充分体现.文章在对增城市经济、社会发展现状以及旅游资源实地调查的基础上,借用国外的SWOT分析方法,对增城市旅游发展的优势、劣势、机遇和挑战进行了具体分析,并提出增城市旅游业发展战略.