柔性组织:动态竞争条件下的企业选择

21世纪企业竞争环境将更加复杂，竞争互动将更加强烈，竞争优势将越来越不具有可保持性，企业战略需要针对瞬息万变的环境不断进行调整。传统刚性组织已不适应动态竞争条件下企业战略的需要，柔性组织将成为动态竞争条件下企业的必然选择。     

组织学习--动态竞争环境下竞争优势的源泉

本文阐述了在动态竞争环境下企业的竞争优势源于以资源、知识以及信息为基础的能力形成过程，借鉴资源学派和能力学派的研究成果，论述了资源和能力的关系以及在能力的形成过程中组织学习的核心地位，进而阐述了在动态的竞争环境中，组织学习将成为企业的竞争优势之源，及建立有效的组织学习机制必要条件。     

动态竞争中核心能力的提升路径

现代企业之间的竞争已经从过去的静态竞争演变到动态竞争，核心能力成为竞争优势的最终来源和动态竞争的根本驱动因素。这就要求企业将过去的产品中心战略转变为能力中心战略，利用汲取机制和组织学习．通过对现有核心能力的保护以及核心能力的纵向提升这两条途径持续提升核心能力．保持和扩大竞争优势。     

动态竞争理论的研究评述

动态竞争的研究始于80年代初，至今仍是国外企业战略管理学界最重要、讨论最热烈的研究方向之一。但目前国内，特别是大陆对动态竞争的理论和研究方法尚缺乏完整、系统的认识。本文结合前期的研究工作，评述动态竞争的研究现状，并分析将来的研究方向。     

基于动态能力的企业竞争优势培育

简述了企业动态能力的基本概念,指出知识是企业动态能力的核心本质,论述了战略定位和路径是培育企业竞争优势的基础,并提出了培育企业竞争优势的方法。     

动态竞争中的优质竞争行动及其决定因素

创新破坏论主张,各个企业应采取进攻与响应行动来追求市场机会.这些具有对偶竞争关系的行动能够决定企业长期的生存和表现,企业必须通过采取优质竞争行动来获取竞争优势.对动态竞争中的优质竞争行动测量及其决定因素进行了探讨.     

企业信息化与竞争情报系统

1我国企业的信息化建设 1.1企业信息化的内容 企业是社会经济活动的基本单元,企业信息化是社会经济信息化的基础.广义地说,企业信息化是指各类企业充分开发信息资源,广泛利用信息技术,使其生产过程实现自动化,管理行为实现智能化,商务活动实现电子化.因此,企业信息化应包括3部分的内容.     

基于动态能力的知识网络知识优势向竞争优势转化研究

从动态能力的概念和特征分析出发,将企业知识网络的动态能力划分为知识创新能力、网络能力和知识整合能力三个维度,在此基础上分别探讨其不同维度与知识优势和竞争优势的关系,构建基于动态能力的企业知识网络知识优势向竞争优势转化模型,进而探寻动态能力在知识优势演化中的作用机理,为知识经济时代企业战略管理和知识管理提供参考.     

智力资本、动态能力与企业持续竞争优势的关系研究

基于资源基础观,探讨在动态环境下,企业智力资本如何作用于企业持续竞争优势,以及企业动态能力在其中的作用.提出智力资本、动态能力与企业持续竞争优势模型,探讨智力资本三要素(人力资本、结构资本和关系资本)如何影响企业动态能力的形成,进而探讨动态能力和企业持续竞争优势的关系.     

企业知识传导与动态能力研究

本文区分了运作能力、核心竞争力、动态能力等概念，提出和构建了知识传导和动态能力的互动模型，并详细阐述了动态能力的位势、流程和路径及其与知识资本的存量、流量、和运动方向的互动关系，使企业通过提高知识的透明性、流动性和传导的有效性来提升企业的动态能力和获取动态竞争优势。     

企业动态竞争情报分析框架研究

从动态竞争环境对竞争情报工作提出了新的要求入手,分别论述了情报收集对象的动态性和全面性、情报分析方法的交替运用、情报收集渠道或信息源的适时变换,以及竞争情报系统的柔性结构等方面,说明了动态竞争环境下的情报工作与传统竞争情报工作的不同,是当今企业构筑竞争优势的必要条件。     

动态竞争视角的多点竞争理论研究

多点竞争是指企业在多个市场间的竞争互动,是企业动态竞争的重要形式。相互克制是多点竞争的重要竞争策略;多点竞争对公司绩效和市场竞争产生影响;影响多点竞争的因素主要有公司内部的合作协调机制、资源的相似度和公司规模以及相对市场重要性、市场密度等。多点竞争中的相互克制有助于企业采取有效的竞争行动,避免恶性竞争。     

动态环境下的企业竞争情报价值链研究

在动态竞争环境中,企业间竞争日益呈现出不确定性、复杂性、动态性与对抗性的特点,企业竞争情报只有不断提升与发展才能满足企业战略决策的需要。在对动态竞争环境中企业竞争特点及动态环境中企业竞争情报工作新发展进行深入剖析的基础上,重要构建了基于动态竞争环境的企业竞争情报价值链,全面阐释了竞争情报价值链的运作机理,并阐明了竞争情报价值链重构的现实意义。     

多点竞争与企业竞争优势研究

讨论多点竞争与企业竞争优势的关系,并对目前多点竞争的国内外研究进行评述和展望.     

动态竞争环境下企业竞争行为及其理论研究

随着世界经济一体化的深度发展,企业的竞争环境已经发生了很大的变化,企业、竞争者、竞争环境之间存在着彼此交错的相互关系。一方面．企业之间竞争的范围已经变得越来越大,竞争对手的界限也变得越来越模糊：另一方面,企业却承受着越来越大的竞争压力。为了走出迷雾般的困境,企业家们必须积极地理解和学习这种动态竞争环境中的生存方式,掌握行之有效的方法和策略。     

动态环境下的企业技术竞争情报循环研究

在分析讨论企业动态竞争环境和技术竞争情报研究与应用现状的基础上,将竞争情报循环的概念应用于企业技术竞争情报的流程分析中,建立起一个企业技术竞争情报循环框架,以期实现集约、高效的企业技术竞争情报工作,从而使企业能够在复杂多变的动态竞争环境下获得技术竞争优势。     

动态竞争环境下高效高层管理团队的构建研究

高层管理团队由能够参与战略决策以及战略实施的公司高层经理组成,在企业战略管理的整个过程中都发挥了决定性的作用,高效高层管理团队是建立企业战略优势的关键。本文建立了动态竞争环境下高层管理团队的分析与调整框架,分析了制约团队效能发挥的信息不对称、利益差异和情感冲突等因素,提出了构建高效高层管理团队的理论和方法。     

合作竞争环境下企业竞争情报战略联盟研究

结合全球化和动态竞争的时代背景,运用理论分析方法,界定了合作竞争环境下竞争情报战略联盟概念,分析了竞争情报战略联盟优势、动因和条件,提出了企业加强竞争情报战略联盟相关建议,并结合思科公司实际案例,说明竞争情报战略联盟可以变相使封闭的传统工作模式转变为面向合作的开放管理模式,拓展了企业合作空间,创造了新的价值源.     

基于Web日志挖掘的网络动态竞争情报分析研究

通过挖掘蕴含在WebE1志中的隐含模式和知识,Web日志挖掘为企业实现网络竞争情报动态分析提供了一种有效的途径。文章分析Web日志挖掘的原理和过程,并探讨Web日志挖掘在动态竞争情报分析中的应用。