辽沈晚报的多媒体融合战略

2007年,辽沈晚报开始全媒体发展的探索。这一战略从搭建平台开始,现在辽沈晚报已经拥有辽沈北国网、辽沈手机报、手机阅读器、iPad阅读器、视频、微博等多种数字化产品。完成了组建团队、搭建平台、完善制度的全媒体战略布局三部曲。全媒体平台已经实现了信     

辽宁日报传媒集团与铁岭日报社实施战略合作

3月21日,辽宁日报传媒集团和铁岭日报社签定战略合作协议,正式启动《辽沈晚报铁岭版》。据悉,此次合作的具体方式为：利用《铁岭晚报》刊号和《辽沈晚报》报名,将《铁岭晚报》更名为《辽沈晚报铁岭版》,出版单位为辽沈晚报社、铁岭日报社,《铁岭晚报》的刊号仍归铁岭日报社所有,其它产权关系不变。     

十佳记者栾俊学

栾俊学:作为辽沈晚报唯一的明星记者,栾俊学是辽沈新闻战线的一面旗帜,现任辽沈晚报编委、特别记者部主任。栾俊学同志从1993年辽沈晚报创刊开始就一直奔波在采访一线。他视新闻事业为生命。从1997年开始,连续6年被评为"辽沈晚报名记者",被报社授予唯一的"明星记者"称号,连续7年被评为辽宁日报"优秀共产党员"。2000年被评为"辽宁省十佳新闻记者"。2001年被评为"辽宁省十佳青年记者"。辽宁电视台国际部还专门拍摄了专题片《记者栾俊学》,将其作为优秀记者典型向海外宣传。2002年被评为"全国百佳记     

新闻界传真

辽宁日报传媒集团与铁岭日报社实施战略合作3月21日,辽宁日报传媒集团和铁岭日报社签定战略合作协议,正式启动《辽沈晚报铁岭版》。据悉,此次合作的具体方式为:利用《铁岭晚报》刊号和《辽沈晚报》报名,将《铁岭晚报》更名为《辽沈晚报铁岭版》,出版单位为辽沈晚报社、铁岭日报社,《铁岭晚报》的刊号仍归铁岭日报社所有,其它产权关系不变。     

独、高、全是《辽沈晚报》改版的核心诉求——辽沈晚报改版后赢得领导、读者和业内广泛好评

7月27日,《辽沈晚报》全新改版。《辽沈晚报》此次改版,是在编委会的领导下,编采人员共同努力;经过近3个月的酝酿与精心筹备后进行的。此次改版以“独、高、全”为核心诉求。大幅度地提升《过洗晚报》的新闻品质,坚守理念,创新内容,站在一个新的起点上,完成新的冲刺。在茈次改版中,辽沈晚报编采、广告和发行同步进行,密切配合、共同发力,使改版不但赢得了领导、读者和业内的好评,也赢得了市场的认可。     

媒体管家

《辽沈晚报·铁岭版》合作模式取得初步成果将扩展到日报层面 据悉,《铁岭晚报》自2008年5月4日改版为《辽沈晚报·铁岭版》以来,在内容产品生产上受辽宁日报传媒集团采编队伍的指导、办报理念和报纸品质得到显著提升：《辽沈晚报·铁岭版》有50％的版面内容由辽报集团提供,包括国内新闻、国际新闻、体育新闻等,极大地提高了报纸的信息量和可读性。     

《铁岭晚报》更名为《辽沈晚报——铁岭版》

2008年5月12日,新闻出版总署[2008]692号文件正式批准《铁岭晚报》更名为《辽沈晚报-铁岭版》,由铁岭日报社主管主办变为铁岭日报社主管、辽宁日报传媒集团和铁岭日报社主办,其中辽报集团是主要主办单位;刊号仍归铁岭日报社所有,其它产权关系不变;《铁岭日报》和《辽沈晚报-铁岭版》的广告业务由辽宁日报传媒集团进行整体经营;     

《辽沈晚报·铁岭版》启动

本刊讯3月21日上午,辽宁日报传媒集团、铁岭日报社战略合作暨《辽沈晚报·铁岭版》启动仪式在沈阳举行。辽宁日报传媒集团与铁岭日报社的战略合作暨《辽沈晚报·铁岭版》的正式启动,首开省级报业集团与地市级报纸出版单位之间的优势互补、合作出版、合作经营的先河,也是省级晚报打造地方版的大胆尝试。与其他报社的地方版不同,《辽沈晚报》的所有地方版均由有正式刊号的地方报纸改名而来。     

媒体管家

<正>《辽沈晚报》改行终端优先《辽沈晚报》6月12日起改行"终端优先",以实现"让报纸更有深度、更精致、更加有味道,让网络更快速、更互动、更聚合"的目标。《辽沈晚报》旗下网络将提供24小时全天候的新闻、生活资讯,尤其是本地化的资讯。报社将改变采编方式以及思维方式,努力打造一个全媒     

办报理念应与地方读者的消费口味实现对接

现在（《辽沈晚报·铁岭版》所显示出的）报纸合作中,就广告和发行而言,也存在一些问题,铁岭作为一个农业市,《辽沈晚报》的办报理念能不能做到与铁岭读者的消费口味对路,如何实现对接是个问题。 对于《辽沈晚报》而言,通过合作有三个明显收益：一个是增量,把《铁岭晚报》的两万份的发行量增到了其名下;还有就是降低了成本,原来是厚报,在铁岭发行了一万多份,后来变成了薄报,     

舆论监督与监督“舆论”

先看一侧记者罢采的新闻5月17日,《北京晨报》刊登一条新闻：辽宁、沈阳的十几家新闻媒体的记者联合抵制采访沈阳海狮队的足协杯比赛。新闻中说,此事爆发的导火线是,海狮队的“老板”——沈阳华晨金客足球俱乐部日前拒绝和驱逐《辽沈晚报》记者入场采访。以《辽沈晚报》为核心的沈阳新闻媒体认为,华晨金客足球俱乐部把记者驱逐出场,原因是对《辽沈晚报》的批评报道不满：4月11日,海狮队主比赛中,该俱乐部负责人指使球迷在看台上打出了“铲除文字汉奸郝某某钱某某”的巨幅标语,攻击曾经写过批评报道的《辽沈晚报》两名记者;4月29日…     

整合报业资源的战略合作——对铁岭日报社与辽报集团战略合作的思考

2008年是铁岭日报社发展史上极不平凡的一年,《铁岭日报》旗下的《铁岭晚报》改版为《辽沈晚报·铁岭版》,这一创举在全国报界首开先河。2009年元旦,铁岭日报社与辽报集团再度携手,实行战略合作,以“合作报、瘦报、彩报”的新姿态推出全新的《铁岭日报》,又在全省地市级党报中领风气之先。     

关注非时政类报刊转制

5月30日,《辽沈晚报》整体转企改制暨辽宁北方报业传媒股份有限公司成立仪式举行。作为非时政类媒体改革试点单位,《辽沈晚报》的整体转制成为我国文化体制改革进程中的一个重要节点。这标志着全国首家晚报都市类报纸先行完成了整体转企改制,也标志着辽宁晚报都市类报纸在全国率先迈出了采编、经营整体转企改制方面的实质性步伐。     

创新缔造辽沈视觉传奇——三大思路走出辽沈视觉创新之路

时下,对报业而言,最为流行的词语无外乎就"是严冬"和"拐点"。面对报业市场、乃至整个传媒市场空前激烈的竞争态势,作为东北地区发行量最大的都市报——辽沈晚报选择的战略是创新。永不固步自封,时刻创新求变,这是辽沈晚报得以持续发展的源源动力。辽沈晚报人坚定地认为,创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭的动力源泉,更是一个媒体不断前进的核心力量。解放思想、干事创业、鼓励创新、宽容失败,已经成为辽沈晚报的传媒文化。观念创新、思路创新、内容创新、形式创新、风格创新、制度创新、载体创新、政策创新、管理创新、技术创新等等,已经成为辽沈晚报的发展主题。在辽沈晚报的编采工作中,每一天都会有许多小创意,小创意又会激励出无数个新的大创意,进而形成良性互动。在这样的互动中,创新,在辽沈晚报铸就了一种生生不息、与时俱进的媒体的核心竞争力,进而创造出一个又一个的报业传奇。     

推陈出新办副刊

时下,对报业而言,最为流行的词语无外乎就"是严冬"和"拐点"。面对报业市场、乃至整个传媒市场空前激烈的竞争态势,作为东北地区发行量最大的都市报——辽沈晚报选择的战略是创新。永不固步自封,时刻创新求变,这是辽沈晚报得以持续发展的源源动力。辽沈晚报人坚定地认为,创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭的动力源泉,更是一个媒体不断前进的核心力量。解放思想、干事创业、鼓励创新、宽容失败,已经成为辽沈晚报的传媒文化。观念创新、思路创新、内容创新、形式创新、风格创新、制度创新、载体创新、政策创新、管理创新、技术创新等等,已经成为辽沈晚报的发展主题。在辽沈晚报的编采工作中,每一天都会有许多小创意,小创意又会激励出无数个新的大创意,进而形成良性互动。在这样的互动中,创新,在辽沈晚报铸就了一种生生不息、与时俱进的媒体的核心竞争力,进而创造出一个又一个的报业传奇。     

创新求变——用策划报道和活动提升晚报品牌力

时下,对报业而言,最为流行的词语无外乎就＂是严冬＂和＂拐点＂。面对报业市场、乃至整个传媒市场空前激烈的竞争态势,作为东北地区发行量最大的都市报——辽沈晚报选择的战略是创新。永不固步自封,时刻创新求变,这是辽沈晚报得以持续发展的源源动力。辽沈晚报人坚定地认为,创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭的动力源泉,更是一个媒体不断前进的核心力量。解放思想、干事创业、鼓励创新、宽容失败,已经成为辽沈晚报的传媒文化。观念创新、思路创新、内容创新、形式创新、风格创新、制度创新、载体创新、政策创新、管理创新、技术创新等等,已经成为辽沈晚报的发展主题。在辽沈晚报的编采工作中,每一天都会有许多小创意,小创意又会激励出无数个新的大创意,进而形成良性互动。在这样的互动中,创新,在辽沈晚报铸就了一种生生不息、与时俱进的媒体的核心竞争力,进而创造出一个又一个的报业传奇。     

辽沈晚报的E时代创新之举：数字化服务

时下,对报业而言,最为流行的词语无外乎就"是严冬"和"拐点"。面对报业市场、乃至整个传媒市场空前激烈的竞争态势,作为东北地区发行量最大的都市报——辽沈晚报选择的战略是创新。永不固步自封,时刻创新求变,这是辽沈晚报得以持续发展的源源动力。辽沈晚报人坚定地认为,创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭的动力源泉,更是一个媒体不断前进的核心力量。解放思想、干事创业、鼓励创新、宽容失败,已经成为辽沈晚报的传媒文化。观念创新、思路创新、内容创新、形式创新、风格创新、制度创新、载体创新、政策创新、管理创新、技术创新等等,已经成为辽沈晚报的发展主题。在辽沈晚报的编采工作中,每一天都会有许多小创意,小创意又会激励出无数个新的大创意,进而形成良性互动。在这样的互动中,创新,在辽沈晚报铸就了一种生生不息、与时俱进的媒体的核心竞争力,进而创造出一个又一个的报业传奇。     

新闻版面如何寻找创新突破口

时下,对报业而言,最为流行的词语无外乎就"是严冬"和"拐点"。面对报业市场、乃至整个传媒市场空前激烈的竞争态势,作为东北地区发行量最大的都市报——辽沈晚报选择的战略是创新。永不固步自封,时刻创新求变,这是辽沈晚报得以持续发展的源源动力。辽沈晚报人坚定地认为,创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭的动力源泉,更是一个媒体不断前进的核心力量。解放思想、干事创业、鼓励创新、宽容失败,已经成为辽沈晚报的传媒文化。观念创新、思路创新、内容创新、形式创新、风格创新、制度创新、载体创新、政策创新、管理创新、技术创新等等,已经成为辽沈晚报的发展主题。在辽沈晚报的编采工作中,每一天都会有许多小创意,小创意又会激励出无数个新的大创意,进而形成良性互动。在这样的互动中,创新,在辽沈晚报铸就了一种生生不息、与时俱进的媒体的核心竞争力,进而创造出一个又一个的报业传奇。     

用策划报道和活动提升晚报品牌力

时下,对报业而言,最为流行的词语无外乎就"是严冬"和"拐点"。面对报业市场、乃至整个传媒市场空前激烈的竞争态势,作为东北地区发行量最大的都市报——辽沈晚报选择的战略是创新。永不固步自封,时刻创新求变,这是辽沈晚报得以持续发展的源源动力。辽沈晚报人坚定地认为,创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭的动力源泉,更是一个媒体不断前进的核心力量。解放思想、干事创业、鼓励创新、宽容失败,已经成为辽沈晚报的传媒文化。观念创新、思路创新、内容创新、形式创新、风格创新、制度创新、载体创新、政策创新、管理创新、技术创新等等,已经成为辽沈晚报的发展主题。在辽沈晚报的编采工作中,每一天都会有许多小创意,小创意又会激励出无数个新的大创意,进而形成良性互动。在这样的互动中,创新,在辽沈晚报铸就了一种生生不息、与时俱进的媒体的核心竞争力,进而创造出一个又一个的报业传奇。     

外包——奥运特刊的全新运行机制

辽沈晚报从2007年初就成立了辽沈晚报奥运领导小组,力求从战略高度来把握奥运工作。在努力做好奥运常规报道的同时,在机制创新上进行了有益的探索。外包,是辽沈晚报的发展战略之一,也是辽沈晚报在奥运报道上尝试的一种全新的运行机