报刊发行经营创新的"辽沈模式"

作为东北三省第一城、东北老工业基地中心城市,沈阳报业市场历来为各界所瞩目.当前沈阳报业格局堪称"三国演义":一是以辽宁日报为龙头、以辽沈晚报和时代商报为主力的辽宁日报传媒集团;二是以沈阳日报为龙头、以沈阳晚报为主力的沈阳日报报业集团;三是挂靠于辽宁省侨联、由华商传媒集团投资兴办的华商晨报.     

现代民生节 全城喜乐惠 辽沈晚报“辽沈首届现代民生节”纪实

与时代同步,与百姓同心,与城市同行,辽沈晚报走过了这段光辉的岁月。十八年的成长、十八年的责任与服务,见证了现代民生的进程。在这样一个充满生机的季节里,把这样一个幸福的时刻化作满腔的热情回馈给读者和商家,以责任媒体.服务民生为宗旨的辽沈晚报启动了辽沈首届现代民生节。我们要将幸福的喜悦与这个城市的百万市民共同分享,吹响可以带动辽沈地区经济发展春季最拉风一战的号角。     

逆市飘红 《辽沈晚报》2009年创新之旅

近几年,辽沈晚报在东北厚积薄发,在辽沈地区竞争日益白热化的广告市场,一枝独秀,遥遥领先于竞争对手,牢固树立了"东北第一都市报"的主流媒体地位。尤其是在遭遇了全球性金融危机的不利态势下,平面媒体纷纷面临数字下滑的颓势,辽沈晚报却能依旧逆风飞扬,在2009年第一季度实现广告经营额同比增长达     

整合与创新——依靠品牌的力量突围报业冬天

辽沈晚报经过十多年的发展,已成为辽沈地区首屈一指的媒体,无论是在读者中的影响力还是在发行和广告经营实力上都是名副其实的东北第一都市报。近年来,我们在全国获得的各种殊荣都足已证明辽     

舆论监督与监督“舆论”

先看一侧记者罢采的新闻5月17日,《北京晨报》刊登一条新闻：辽宁、沈阳的十几家新闻媒体的记者联合抵制采访沈阳海狮队的足协杯比赛。新闻中说,此事爆发的导火线是,海狮队的“老板”——沈阳华晨金客足球俱乐部日前拒绝和驱逐《辽沈晚报》记者入场采访。以《辽沈晚报》为核心的沈阳新闻媒体认为,华晨金客足球俱乐部把记者驱逐出场,原因是对《辽沈晚报》的批评报道不满：4月11日,海狮队主比赛中,该俱乐部负责人指使球迷在看台上打出了“铲除文字汉奸郝某某钱某某”的巨幅标语,攻击曾经写过批评报道的《辽沈晚报》两名记者;4月29日…     

《辽沈晚报·铁岭版》启动

本刊讯3月21日上午,辽宁日报传媒集团、铁岭日报社战略合作暨《辽沈晚报·铁岭版》启动仪式在沈阳举行。辽宁日报传媒集团与铁岭日报社的战略合作暨《辽沈晚报·铁岭版》的正式启动,首开省级报业集团与地市级报纸出版单位之间的优势互补、合作出版、合作经营的先河,也是省级晚报打造地方版的大胆尝试。与其他报社的地方版不同,《辽沈晚报》的所有地方版均由有正式刊号的地方报纸改名而来。     

全媒体流程确定:辽沈晚报的转型之路

为了适应媒体环境的变化,辽沈晚报确立了中央厨房式结构的播发流程,对于动态新闻,编辑部指定白班总值班负责稿件、图片、视频等内容产品的统一调度,以终端即微博、微信、北国网强调速度,纸媒则以全景式整合和深度挖掘作为内容呈现的特质,更强调深度。在编采实践中,辽沈晚报注重纸媒和新媒体的整体融合、立体传播,终端优先、纸媒优化,注重多出口展现辽沈晚报的内容产品,以实现辽沈全媒体无时不在、无处不在的传播目标,形成强势传播效果。其中"奥凯航班"沈阳故障事     

观点速览

传统媒体必须抓住技术革命的契机,按照新的媒介产业发展规律去打造新的运作体制、运作框架、盈利模式、价值链条。——解丹梅《新闻战线》2011年第8期刊登解丹梅文章《辽沈晚报的多媒体融合战略》说,2007年,辽沈晚报开始全媒体发展的探索。这一战略从搭建平台开始,现在辽沈晚报已经拥有辽沈北国网、辽沈手机报、手机阅读器、iPad阅读器、视频、微博等多种数字化产品。完     

“一专三性”是办好专刊的关键

在日趋激烈的媒体竞争中,各媒体为增加各自的核心竞争力,除保持原有新闻版块的拼抢外,更强化了对专副刊领域的争夺。沈阳晚报在2006年下半年对《沈水副刊》进行了改版,增强了《健康》《说法》《历史》等专刊;《辽沈晚报》在2007年也有了大动作,压     

奥运版面全球大奖辽沈晚报荣获4项大奖

2008年11月29日,CSND2008北京奥运会全球中文报纸版面设计大赛颁奖典礼在沈阳举行,在世界各主要中文区的100多家主流报纸选送的2690幅作品中。组委会经过层层选拔,共评出14个奖项。而辽沈晚报共获得四项大奖。其中分量最重的“全场大奖”的获得。使得辽沈晚报在颁奖典礼上成为最受瞩目的媒体。     

辽沈晚报的E时代创新之举：数字化服务

时下,对报业而言,最为流行的词语无外乎就"是严冬"和"拐点"。面对报业市场、乃至整个传媒市场空前激烈的竞争态势,作为东北地区发行量最大的都市报——辽沈晚报选择的战略是创新。永不固步自封,时刻创新求变,这是辽沈晚报得以持续发展的源源动力。辽沈晚报人坚定地认为,创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭的动力源泉,更是一个媒体不断前进的核心力量。解放思想、干事创业、鼓励创新、宽容失败,已经成为辽沈晚报的传媒文化。观念创新、思路创新、内容创新、形式创新、风格创新、制度创新、载体创新、政策创新、管理创新、技术创新等等,已经成为辽沈晚报的发展主题。在辽沈晚报的编采工作中,每一天都会有许多小创意,小创意又会激励出无数个新的大创意,进而形成良性互动。在这样的互动中,创新,在辽沈晚报铸就了一种生生不息、与时俱进的媒体的核心竞争力,进而创造出一个又一个的报业传奇。     

外包——奥运特刊的全新运行机制

辽沈晚报从2007年初就成立了辽沈晚报奥运领导小组,力求从战略高度来把握奥运工作。在努力做好奥运常规报道的同时,在机制创新上进行了有益的探索。外包,是辽沈晚报的发展战略之一,也是辽沈晚报在奥运报道上尝试的一种全新的运行机     

辽沈晚报 责任立体化 服务大民生

2011年5月,辽沈晚报整体转企改制。这是国内首家晚报都市类报纸按照采编与经营业务整体转企改制,并按照现代企业制度组建的国有文化系统资本绝对控股的报业公司。辽沈晚报整体转企改制是传统报业集团转型升级的必然趋势,也是报业自身发展的要求。面对新媒体     

创新缔造辽沈视觉传奇——三大思路走出辽沈视觉创新之路

时下,对报业而言,最为流行的词语无外乎就"是严冬"和"拐点"。面对报业市场、乃至整个传媒市场空前激烈的竞争态势,作为东北地区发行量最大的都市报——辽沈晚报选择的战略是创新。永不固步自封,时刻创新求变,这是辽沈晚报得以持续发展的源源动力。辽沈晚报人坚定地认为,创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭的动力源泉,更是一个媒体不断前进的核心力量。解放思想、干事创业、鼓励创新、宽容失败,已经成为辽沈晚报的传媒文化。观念创新、思路创新、内容创新、形式创新、风格创新、制度创新、载体创新、政策创新、管理创新、技术创新等等,已经成为辽沈晚报的发展主题。在辽沈晚报的编采工作中,每一天都会有许多小创意,小创意又会激励出无数个新的大创意,进而形成良性互动。在这样的互动中,创新,在辽沈晚报铸就了一种生生不息、与时俱进的媒体的核心竞争力,进而创造出一个又一个的报业传奇。     

推陈出新办副刊

时下,对报业而言,最为流行的词语无外乎就"是严冬"和"拐点"。面对报业市场、乃至整个传媒市场空前激烈的竞争态势,作为东北地区发行量最大的都市报——辽沈晚报选择的战略是创新。永不固步自封,时刻创新求变,这是辽沈晚报得以持续发展的源源动力。辽沈晚报人坚定地认为,创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭的动力源泉,更是一个媒体不断前进的核心力量。解放思想、干事创业、鼓励创新、宽容失败,已经成为辽沈晚报的传媒文化。观念创新、思路创新、内容创新、形式创新、风格创新、制度创新、载体创新、政策创新、管理创新、技术创新等等,已经成为辽沈晚报的发展主题。在辽沈晚报的编采工作中,每一天都会有许多小创意,小创意又会激励出无数个新的大创意,进而形成良性互动。在这样的互动中,创新,在辽沈晚报铸就了一种生生不息、与时俱进的媒体的核心竞争力,进而创造出一个又一个的报业传奇。     

创新求变——用策划报道和活动提升晚报品牌力

时下,对报业而言,最为流行的词语无外乎就＂是严冬＂和＂拐点＂。面对报业市场、乃至整个传媒市场空前激烈的竞争态势,作为东北地区发行量最大的都市报——辽沈晚报选择的战略是创新。永不固步自封,时刻创新求变,这是辽沈晚报得以持续发展的源源动力。辽沈晚报人坚定地认为,创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭的动力源泉,更是一个媒体不断前进的核心力量。解放思想、干事创业、鼓励创新、宽容失败,已经成为辽沈晚报的传媒文化。观念创新、思路创新、内容创新、形式创新、风格创新、制度创新、载体创新、政策创新、管理创新、技术创新等等,已经成为辽沈晚报的发展主题。在辽沈晚报的编采工作中,每一天都会有许多小创意,小创意又会激励出无数个新的大创意,进而形成良性互动。在这样的互动中,创新,在辽沈晚报铸就了一种生生不息、与时俱进的媒体的核心竞争力,进而创造出一个又一个的报业传奇。     

新闻版面如何寻找创新突破口

时下,对报业而言,最为流行的词语无外乎就"是严冬"和"拐点"。面对报业市场、乃至整个传媒市场空前激烈的竞争态势,作为东北地区发行量最大的都市报——辽沈晚报选择的战略是创新。永不固步自封,时刻创新求变,这是辽沈晚报得以持续发展的源源动力。辽沈晚报人坚定地认为,创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭的动力源泉,更是一个媒体不断前进的核心力量。解放思想、干事创业、鼓励创新、宽容失败,已经成为辽沈晚报的传媒文化。观念创新、思路创新、内容创新、形式创新、风格创新、制度创新、载体创新、政策创新、管理创新、技术创新等等,已经成为辽沈晚报的发展主题。在辽沈晚报的编采工作中,每一天都会有许多小创意,小创意又会激励出无数个新的大创意,进而形成良性互动。在这样的互动中,创新,在辽沈晚报铸就了一种生生不息、与时俱进的媒体的核心竞争力,进而创造出一个又一个的报业传奇。     

用策划报道和活动提升晚报品牌力

时下,对报业而言,最为流行的词语无外乎就"是严冬"和"拐点"。面对报业市场、乃至整个传媒市场空前激烈的竞争态势,作为东北地区发行量最大的都市报——辽沈晚报选择的战略是创新。永不固步自封,时刻创新求变,这是辽沈晚报得以持续发展的源源动力。辽沈晚报人坚定地认为,创新是一个民族的灵魂,是一个国家发展的不竭的动力源泉,更是一个媒体不断前进的核心力量。解放思想、干事创业、鼓励创新、宽容失败,已经成为辽沈晚报的传媒文化。观念创新、思路创新、内容创新、形式创新、风格创新、制度创新、载体创新、政策创新、管理创新、技术创新等等,已经成为辽沈晚报的发展主题。在辽沈晚报的编采工作中,每一天都会有许多小创意,小创意又会激励出无数个新的大创意,进而形成良性互动。在这样的互动中,创新,在辽沈晚报铸就了一种生生不息、与时俱进的媒体的核心竞争力,进而创造出一个又一个的报业传奇。     

辽宁日报传媒集团与铁岭日报社实施战略合作

3月21日,辽宁日报传媒集团和铁岭日报社签定战略合作协议,正式启动《辽沈晚报铁岭版》。据悉,此次合作的具体方式为：利用《铁岭晚报》刊号和《辽沈晚报》报名,将《铁岭晚报》更名为《辽沈晚报铁岭版》,出版单位为辽沈晚报社、铁岭日报社,《铁岭晚报》的刊号仍归铁岭日报社所有,其它产权关系不变。     

报刊发行公司的读者关系管理

在读者需求日益多元化及省级中心城市发行市场饱和的今天,辽沈晚报红马甲报刊发行公司在沈阳报业市场取得了辉煌的成绩。在发行总量继续稳居辽沈地区都市报第一的同时,发行质量也全面优于地区内的其他都市报。这同公司多年来始终坚持的“以加强读者关系管理提升公司竞争优势”的发展策略密不可分。