公共部门人力资源绩效考核探析

绩效考核最初是应用于企业中的一种管理方式,随着社会的发展,绩效考核也被普遍地引入到公共部门管理中来.但由于起步较晚,我国公共部门绩效考核还处于初级阶段.本文通过对我国公共部门人力资源绩效考核的现状进行分析,得出考核标准不合理、指标设置不科学,考核主体与被考核者之间的信息不对称,考核方法简单、形式单一,考核结果难以反映实际情况等诸多问题,并有针对性地提出了建立标准化的考核指标体系,实行公开考核,促进考核主体与被考核者之间的信息交流,积极开发和引进新的方法等措施,以达到改善工作作风、提高管理效率的目的.     

构建和谐社会与公共部门人力资源开发

构建和谐社会靠的是“人力资源”这个第一资源。而公共部门的人力资源开发又是人力资源开发中的难点。文章通过探讨二者之间的关系，提出在新的时期，如何做好公共部门人力资源开发的对策思路，以促成社会主义和谐社会的早日实现。     

唐钢人力资源绩效考核问题分析

论文系统地分析了唐钢现行的管理人员绩效考核体系,指出了体系中存在的问题,希望论文的研究能对唐钢管理人员的考核具有一定的指导作用,并为其他企业管理人员的考核提供借鉴。     

浅析我国公共部门选人问题

在西方管理理念发展的影响下,我国公共部门的人力资源管理也开始由传统的人事管理向现代人力资源管理转变,但是在社会转型期,现代人力资源管理理念的引入给公共部门的传统人事管理带来了很大的挑战,如何把握好公共部门选人标准,建立好相应的制度,为公共部门提供合适的人员,提高社会人力资源利用的效率,推动我们公共部门的各项改革,这正是我们要思考的问题。     

试论公共部门绩效考核管理系统的重构

分析了我国现行公务员绩效考核制度存在的问题,从制度和实践两个层面提出了主要问题的解决方案,并从设计一个部门计算机绩效管理系统要素的角度论述了公共部门绩效管理系统的构建。     

新形势下我国公共部门人力资源战略初探

在知识经济到来和建设服务型政府的新形势下,我国公共部门正面临着人力资源管理的战略性选择。应以充分发挥人力资本价值、优化组织结构、改善公共服务和提高公共部门的工作效率为目的,建立人力资源战略体系,推动公共部门顺应现代经济社会发展的要求。     

公共部门人力资源激励机制研究

公共部门是我国实现社会管理,稳定社会秩序的非营利性的部门,充分发挥其人力资源的激励作用可以有效提高管理效率,更好地执行国家政策。本文通过对×市人力资源与社会保障局(以下简称人社局)公共部门人力资源激励机制的概括同时对其问题进行研究,最终为完善相关激励机制提供建议和参考。     

公共部门人力资源激励机制研究

随着改革的不断深入,公共部门原有的人力资源激励机制已不能适应时代发展的要求,其强大的激励作用正在逐渐弱化,弊端日渐显现.因此,我们必须深入研究公共部门人力资源激励机制存在的问题,并有针对性的进行对策选择,以建立起适应时代特点、单位特色和员工需求的开放的激励体系.     

公共部门人力资源管理课程教学模式创新:困境与对策

科学的公共部门人力资源管理课程教学模式可深化人才培养、推动学科建设、创造良好的社会效益。但目前我国公共部门人力资源管理课程教学模式还存在教学内容不合理、教学素材不健全、教学方法不先进、考核方式不科学等问题。因此,要创新公共部门人力资源管理课程教学模式,必须合理选定教材和拟定教学内容、开发多媒体教学素材库、改进教学方法、进行科学考核。     

构建和谐社会与公共部门人力资源开发

构建和谐社会靠的是"人力资源"这个第一资源。而公共部门的人力资源开发又是人力资源开发中的难点。文章通过探讨二者之间的关系,提出在新的时期,如何做好公共部门人力资源开发的对策思路,以促成社会主义和谐社会的早日实现。     

构建顾客导向型公共部门人力资源管理新模式

随着我国构建服务型政府进程的顺利推进。顾客意识越来越受到重视。以顾客为导向的人力资源管理模式就是把组织内部的人力资源顾客化。该文通过对“顾客导向”战略在企业人力资源管理中的应用研究．给出如何将“顾客导向”战略引入公共部门人力资源管理中,构建顾客导向型公共部门人力资源管理的新模式。为我国的公务员制度改革提供新的理论支持并寻求新的发展方向。     

中国公共部门人力资源管理：理念与规范

20世纪90年代以来,随着人力资源对人事概念的全面替代,中国公共部门的人事管理也在向人力资源管理逐步迈进,其间最重要的是理念与规范在范式上的转换,在理念价值层面要逐步转向以人为本、以民为根、以党为向;在制度规范层面要转向以战略为导向、以法律为准绳、以绩效为中心。这种转变也正是中国公共部门对人的管理由传统的人事管理向具有现代理念与规范的人力资源管理迈进中实现本土化的重要表现。从理念与规范的层面对中国公共部门人力资源管理的现实及其成因进行分析具有重要的理论与现实意义。     

“三圈理论”视野下的公共部门人力资源开发

人力资源是公共部门的关键性要素,对我国公共管理意义重大。文章运用“三圈理论”的分析框架,对我国公共部门人力资源开发的“价值圈”、“能力圈”、“支持圈”进行深入分析,探讨了公共部门人力资源开发“三圈”框架的运行机制,为我国公共部门人力资源开发提供了新的思路。     

中外人力资源开发绩效考核的比较研究

与国外一些发达国家企业的绩效考核相比,我国大多数企业在绩效考核方面存在一些问题。文章通过对国内外的绩效考核比较研究。找出我国企业目前主要存在不足,指出国外绩效考评对我国企业的启迪。     

公办高校和民办高校人力资源成本分析

通过对公办高校和民办高校人力资源成本的比较，从中可以得出公办高校必须加强人力资源成本分析。同时，应采取措施，强化人力资源成本的控制。     

浅析企业月度绩效考核指标设计

考核工作是人力资源管理的重要内容。建立行政机关和企事业单位工作人员考核制度,是合理使用、开发人力资源,发现人才,选拔优秀人才和提高工作效率的重要措施。企业通过对员工工作绩效的考核,获得反馈信息,便可据此制定相应的人事决策与措施,调整和改进企业效能。建立企业员工考核制度,是企业劳动管理科学化的重要基础。     

政府绩效评估中的公众参与问题研究

我国公民可以通过多种方式参与政府的绩效评估,但在在政府绩效评估的过程中受多种因素的擎肘,导致公众的参与意识不强,参与热情不高.本文分析了公众参与中存在的问题,并提出通过确立公民满意度作为政府绩效评估的最高原则和引入电子政务等手段,建立完善的政府绩效评估的公众参与机制.     

论知识经济下的公共人力资源管理

知识经济是以智力和人力资源为主要动力源的、可持续发展的新经济形式。在知识经济社会中，积极促进由传统的“人事行政管理”向“公共人力资源管理”的转变，优化人力资源，对提高政府工作效率具有重要的意义。为此，应加快人才市场体系建设，调整我国公共人力资源结构，建立和完善公共人力资源开发教育体系。