市场经济下的企业成本效益

随着市场经济发展和竞争程度的不断加剧,要求现代企业加强成本管理,以最少的成本,取得一定的经济效益,使资源利用效率最高,经济效益最大。市场经济的发展要求其加强成本管理,提高企业经济效益和竞争能力。因此,企业应充分认识到成本管理完全是企业自己的事,企业必须自己主动地加强成本管理,这是市场经济的客观需要,若企业不遵循这一客观需要,企业就可能被社会所淘汰。     

企业如何在市场经济下讲求成本效益

一、成本管理应重在讲求成本效益成本是商品经济的产物,是商品货币经济中的一个经济范畴。马克思、恩格斯曾科学地进行分析:“按照资本主义方式生产的每一个商品W的价值,用公式来表示是W=C+V+M。”如果我们从这个产品中减去剩余价值M,那么,在商品中剩下来的,只是一个在生产要素上耗费的资本价值C+V的等价物或补偿价值。但马克思、恩格斯是针对社会再生产而讲的,产品成本(即C+V)是企业维持简单再生产的补偿尺度,如产品的成本耗费不能得到补偿,简单再生产就无法进行。长期以来,     

论市场经济条件下的农业成本管理

在市场经济条件下 ,企业成为市场竞争的主体 ,企业的成本管理必须以市场经济为导向 ,适应市场经济的要求。企业必须改变只注重内部信息的封闭的成本管理体系 ,建立面向市场、面向全球的、动态的成本管理体系。1　在企业内部进行适应市场经济的全面的、全员的成本管理产品成本产     

企业如何在市场经济下讲求成本效益

针对企业如何在市场经济下讲求成本效益进行了论述。     

对市场经济条件下成本管理的分析与探讨

随着市场经济的发展,市场竞争也越来越激烈。企业要在竞争激烈的市场经济条件下生存或发展壮大,加强企业管理,提高企业经济效益具有重要的作用与意义。成本管理是企业管理的一个重要组成部分,分析与探讨成本管理是我们经济工作者的职责与任务。主要对市场经济条件下成本管理进行分析与探讨。     

市场经济背景下企业文化建设探析

我国的企业文化和传统文化,虽是内涵各异的两种文化,但二者有着密不可分的血缘关系,继承和弘扬传统文化的精华,这对于加强有中国特色的现代企业文化建设,具有十分积极的意义。文章根据企业文化发展的现状,提出加强企业文化建设的建议和对策,并阐述了企业文化建设中坚持与时俱进和管理创新的观点。     

市场经济的成本管理观念——以餐饮业为例

餐饮业近两年来的经营日渐惨烈，市场的无序竞争，使企业收入增加的同时，成本也在超水平地加大，收入与成本的不配比增长使企业的利润空间不断缩小，陈旧的成本管理方法已制约企业的发展，因而树立市场经济的成本管理观念已刻不容缓。     

现代企业制度下成本管理的重点——战略成本管理

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益，必须加强企业的成本管理。因此，在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要。在社会主义市场经济体制下。企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化。传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要。企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。必须进行成本管理的变革，变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理，把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。本文将从战略成本管理的内涵和特点、目标及方法来阐述战略成本管理思想。     

浅谈建筑施工企业质量成本管理

在激烈的市场竞争中，建筑施工企业面临着由传统的生产型向根桓于现代市场经济的新型企业经营机制的转变，低成本既能在市场的公平竞争中具有价格的优势，又能给企业带来超额利润。本文试对建筑施工企业如何加强质量成本管理的概念着手，对目前建筑施工企业质量成本管理存在的问题进行探讨。得出建筑施工企业质量成本管理的可行性建议。     

加强成本意识教育严控企业成本

在当前市场经济条件下,企业成本的高低直接影响到企业经济效益的好坏。因此,加强成本控制,降低产品综合成本,是一个企业生存和发展的关键。作为煤炭企业来说同样如此。谁的成本低谁就拥有较强的竞争力,谁就能在市场竞争中立于不败之地。     

企业成本对企业管理决策的影响

对企业的成本进行分类分析研究，为企业不同时期、不同经营状况时进行决策提供依据，并对西方经济学与马克思政治经济学中的成本含义进行了比较分析。     

目前我国企业成本管理存在的问题及成因

随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,企业越来越强烈地意识到成本管理工作的重要性,许多企业结合本单位实际情况,采取有助于加强成本管理,提高经济效益的管理方式。例如邯钢就在这方面进行了新的探索,并取得了显著成效。但仍有一部分企业的成本管理水平比较落后,     

浅谈现代企业成本管理

现代企业制度是以完善的法人制度为基础 ,以有限责任为特征 ,以公司形态为代表的企业制度。特征概括为“产权明晰 ,权责明确 ,政企分开 ,管理科学”。企业的成本管理工作 ,必须适应现代企业制度的要求。1　现代企业成本管理的特点对比传统企业的成本管理 ,现代企业制度的成本管理具有如下的特点 :1 .1　生产要素商品化在激烈的市场竞争中 ,企业只有提供市场需要的物美价廉的产品 ,才能生存和发展。因此 ,提高产品质量 ,降低产品成本 ,实施全面质量管理 ,加强成本管理 ,是企业自身的要求。企业经营决策和实施 ,企业产品结构、技术结构、组织…     

企业质量成本的分析

本文主要结合毛纺企业对质量成本的分析进行了研究，力图能形成一种直接用来指导企业质量成本的分析模式。     

知识经济下企业成本管理的几点思考

随着知识经济的到来,计算机以及信息技术的发展,企业成本管理被赋予了新的使命,如何通过对企业成本管理加以变革与拓展,来提高企业核心竞争力已成为当前财务工作中的重中之重。本文对知识经济下企业成本管理的变革与拓展进行了初步探讨。     

浅谈现代企业制度下的战略成本管理

文章阐述了战略成本管理的特点及基本框架,并就现代企业制度下的成本管理谈了自己的观点.     

向成本要效益——再谈施工企业成本控制

结合施工企业的经营特点,阐释了当前施工企业的成本控制存在的问题,提出了现阶段施工企业成本控制的对策,通过事前成本预测分析、事中成本费用控制、事后反馈改进的途径,建立成本控制体系,强化各项费用的控制、管理,以实现项目收益的最大化,保证企业获得最佳的经济效益。     

企业实施战略成本管理的方法

成本管理在整个企业的生产经营活动中占有极其重要的地位,传统成本管理难以适应战略管理的需要,而战略成本管理从战略高度来认识成本管理并寻求成本管理方法,以提高企业的成本管理水平,文章首先分析了战略成本管理的优势,并在此基础上提出了战略成本管理的方法,以期对于企业管理能提供相关参考。