供应商管理库存对供应商的成本分析

本文定量论述了供应商管理库存对于供求双方企业带来的总成本节约，是企业实施VMI的主要激励因素。同时还揭示出实施VMI并非总是如人们通常认为的供应商库存成本必然会增加。相反，在一定条件下实施VMI后还可能使供应商的存货成本较以前减少。     

ABC分析法在库存管理中的应用研究

本文详细分析了ABC库存分析法的原理、优点以及实施步骤,并且提出了一种基于ABC分析法的库存管理系统的设计方案,阐述了该方案的设计和实现过程,通过实例对该方案的应用进行了研究,其运行结果表明,ABC库存分析法具有重要的理论和应用价值。     

浅析供应商管理库存

当今市场竞争日趋激烈，越来越多的企业引入了供应链管理的理念，库存管理在快速响应剧户需求的供应链管理环境下，其地位越来越重要。伍库行管理上，传统的企业与企业之间缺乏合作与协调性，相互之间的信息透明度不高，各个节点企业为了应对不确定性，都设有一定的安全库存，导致供应链管理的优势不能充分发挥。     

从整个供应链的角度管理库存

在讨论了传统库存管理模式及其存在的问题的基础上,提出了供应链库存管理的思想,介绍了两种供应链库存管理模式及其优越性。     

ERP软件中的库存管理

库存的分类方法有多种,可从不同角度加以分类。库存既有优点也有弊端。按照库存的ABC分类,对各类库存物品进行不同的控制。根据 不同的库存类型要采取不同的管理策略。库存的日常操作业务有入库、出库和移库等。可从不同角度对物料的库存信息作分析,以供管理者决策。     

供应链环境下库存管理的新模式

在企业产品的库存管理实践中，传统的库存管理方法日益暴露出其固有的两大缺陷：一是企业的库存管理过于粗放、简单、较少采用先进的库存管理技术和方法，因而企业的库存费用一直高居不下。二是众多企业在库存管理方面各自为政，结果造成库存设施重复建设严重，并且浪费现象十分严重。     

供应链库存管理与信息共享

库存管理是供应链管理中一个十分重要的部分 ,大量不必要库存产生的原因是由于供应链上不确定因素的存在。从信息共享的角度来看 ,提高供应链的库存管理水平和整体绩效必须消除信息传递过程中的障碍 ,促使供应链企业间更为紧密地合作 ,共同提高供应链的敏捷性和抗击风险的能力。     

气象物资库存管理方法研究

针对目前气象物资库存管理方法,讨论了传统气象物资库存管理模式及其存在的问题的基础上,提出了供应链库存管理的思想,并介绍了三种供应链库存管理模式及其优越性。     

面向ERP的安全库存管理模型

通过对广东省十几家制造业企业和ERP软件商的实地调研,发现实施了ERP的企业,积压和缺货现象仍然很普遍,在安全库存和服务水平方面仍有很大的改善空间.根据经典的安全库存公式和物料的ABC分类法,结合ERP系统的物料计划和控制功能,提出两个简洁实用的安全库存公式和管理模型,旨在为制造、零售和分销企业进一步优化库存结构和提高服务水平提供参考,为ERP软件商提高安全库存管理功能提高参考.     

供应链管理环境下的库存策略

供应链管理环境下传统的采购管理模式会导致需求信息的扭曲变异现象,为此可以通过采用供应商管理库存、联合管理库存等方式,实现各节点企业的战略协作和信息共享。     

风险管理对西药制剂质量管理的实施效果分析

本文通过对西药制剂中潜在风险因素的评估,制定出具体的风险管理制度实施策略,通过所制定的风险管理制度实施策略,来对西药制剂的质量进行有效的控制,以提高西药制剂使用的安全性。本文主要就风险管理对西药制剂质量管理的实施效果进行了简要的分析,仅供同行参考。     

浅谈医院药品的库存管理

长期以来困扰医院管理的难题是药品库存量大,资金占用多,药品更新较慢。本文针对这一现象,提出了加强库存管理的方式方法,从而优化了成本管理,减少了不必要的消耗及浪费,有效地提高医院经济效益和社会效益,为医院今后的进一步发展奠定良好的基础。     

基于高校教材管理实际的库存管理与账务管理方法探讨

本文基于高校教材管理实际,有针对性地提出了教材管理中库存管理和账务管理的具体操作方法,旨在规范其库存管理和账务管理,达到提高工作效率、实现准确核算、控制教材库存等目的,为学校的教学管理、财务管理提供真实准确的教材数据信息。     

现代企业的库存管理浅析

探讨现代商业企业在电算化基础上库存管理的特点和应注意的问题,极其防范措施,并结合实际工作对库存管理方法做了阐述和分析。     

浅谈吉林石化公司的库存管理

管理是企业永恒的主题,持续改进是推动企业管理水平不断上升的有效原则。吉林石化作为中国石油的五大企业之一,物资采购规模巨大,加强采购物流之库存管理对于提高整个吉化的经济效益,改进企业管理水平具有非常重要的作用。     

VMI与传统库存管理模式的经济效果比较分析

在供应链管理中,库存管理模式的优化,将成为制约供应链性能的关键环节。供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VMI)模式,打破了传统的各自为政的库存管理模式,体现了供应链集成管理的思想。本文系统的研究了VMI的实现模式,比较分析了传统库存管理模式和VMI模式的差异,并对两种管理模式的经济效果进行了分析。     

浅析KJ公司库存信息化管理问题及对策

本文选取KJ集团的设备修造车间零部件的库存管理为主要研究对象,运用所学的库存管理理论对其库存管理现状及存在的主要问题及原因进行了分析,并提出了更加有利于KJ公司长远发展的核心库存管理策略,以提高库存周转率,重塑核心竞争力,从而增加本企业的经济效益.     

库存管理混沌系统的同步控制

基于离散线性系统的稳定性理论，实现了库存管理混沌系统的同步化问题。讨论了系统的自同步问题，同时对异结构的混沌异同步进行了研究，并通过控制实验，验证了方法的有效性。     

UNGO软件包在库存管理模型中的应用

针对当前库存管理的现状,本文将结合具体实例,建立库存管理模型,准确计算物资存储量,减少并防止库存积压,加速流动资金周转,实现资源配置最优化.并且在此基础上,运用LING010.0软件求解模型,用简洁的方式获得最优策略,优化资源配置,达到最佳存储状态.     

面向供应链的航材库存管理浅析

本文在概述RFID技术和航材基本涵义的基础上,从系统硬件、系统软件和系统流程三方面给出了RFID技术在航材仓储管理系统中的应用,希望本文的分析能为当前航材公司航材仓储管理RFID技术的应用提升提供一定的借鉴和参考。