教师管理中应特别注意的问题

一、敬老爱青避免心理挫折作为领导者一般都能正确对待中年教师,因为他们大多数是学校的骨干力量。但有时却不能正确对待老教师和青年教师,特别是那些虽辛苦大半生却仍然默默无闻的老教师和那些不能循规蹈矩的青年教师,对他们往往产生许多偏见,极少考虑其个人需要,常常造成其心理挫折。(一)目前,学校领导者在对待老教师中,应着力克服以下认识:1.不能视多病者为包袱。几十年来呕心沥血,致使许多老同志积劳成疾,这样经常性的病假甚至病休,使正常的教学工作受到影响;另一方面,数目可观的药费一时报销不了,教师难免有意见,在领导者经过一番努力…     

培养青年教师 加强师资队伍建设

当前学校老教师面临大量退休,中年教师由于数量不足,形不成主要队伍,而青年教师猛增,毫无疑问,青年教师马上要承担起教育战线主力军的重任。为了提高他们的业务水平,稳定他们安心在教育战线上工作,我们采取了以下几种措施: 一、以老带新,建立师徒关系。学校聘请了19位有经验、有声望的老教师主动找一两位青年教师组成师徒关系,对他们进行手把手的传、帮、带。老教师把教学方法、教学艺术、教学经验毫无保留地传给青年教师;青年教师虚心地接受老教师的指点和帮助。在较短的时间内,青年教师已逐渐成熟起来。     

教师管理中应特别注意的问题

一、敬老爱青避免心理挫折，作为领导者一般都能正确对待中年教师,因为他们大多数是学校的骨干力量。但有时却不能正确对待老教师和青年教师,特别是那些虽辛苦大半生却仍然默默无闻的老教师和那些不能循规蹈矩的青年教师,对他们往往产生许多偏见,极少考虑其个人需要,常常造成其心理挫折。     

青年教师与学生家长交谈"四忌"

作为一名教师，在日常对学生的教育工作中，不可避免地要与学生家长接触，为了能够使家庭教育和学校教育有机地结合起来，我们就要召开家长会或对学生进行家访，这其间就必然要与家长交谈。大多数家长在与教师交谈时，往往对那些年过半百、两鬓染霜的老教师格外信任，对他们所提出的一些要求和建议比较容易接受，因为这样的老教师经验丰富，所以对他们的话更容易听进去，而很少会产生反感或抵触情绪。相反，对有些青年教师的话则不够信服，尤其是那些刚刚走出校门不久的青年教师。有些家长觉得他们太年轻，缺少工作经验，对他们是否能管理好…     

诚之所至——大理三中青年教师工作纪实

目前,青年教师工作难做,有的校领导抱怨说:“唯一的办法是‘换血’,把他们都调出去……”类似的抱怨,近几年没少听过。不久前采访大理三中校长黑转昭,却听他赞口不绝:“我们学校得意就得意在有这帮青年教师喽。”“学校是船,他们就是水。”大理三中是所农村完中,座落在凤仪镇一条街心公路边。近两年规模扩大,新教师猛增,前两年就分入47人。目前青年教师占全校教师的80%,全校教师平均年龄28岁。三中没有四方招来的尖子生,校园里没有阔绰的校舍,镇上没有繁华的街     

练好终身受益的基本功

老教师是年轻教师的镜子,青年教师可以从他们身上看到名师的风采,以为榜样;也可以从中看到老教师的一些不是,引以为鉴。     

拿出『吃饺子』的精神来

刚毕业的我分到了一所在本市颇有名气的中学校。校长是一位敬业而有威望的特级教师。事实上他是一个极朴素而又严肃的人,朴素得不会让任何一个第一次见他的人认为他是这所扬名全市的中学校长,严肃得又让许多跟我一样的青年教师遇到他如同学生遇见班主任一样恭恭敬敬。学校大多数教师也如同校长的作风:认真、严谨,对工作一丝不苟,学生也大多以自己老师的“严”而自豪,学校也因“管理严”而闻名全市。认认真真规规矩矩工作的我工作成绩虽然不错,却总莫名地为学生的中学生活的单调而苦恼,内心深处渴望着能为学生的黄金时代绘     

芳林新叶催陈叶——培红小学青年教师茁壮成长

座落在峡口古镇的青铜峡县培红小学,常有各市县兄弟学校的教师来听课观摩.两年来,先后有二十多所学校,九百名教师来参观学习.人们发现,这个学校登坛讲课的大多数是青年教师.这所学校老教师少,青年教师多.学校十分尊重老教师,充分发挥他们的传帮带作用,促进青年教师向老教师学习;而青年教师又虚心好学,肯于钻研,因此进步很快,有的已成为骨干教师.真是“芳林新叶催陈叶,流水前波让后波”.     

提高青年教师教学能力的途径和方法

在如何提高青年教师的教学能力,尽快缩短他们由合格毕业生到称职教师的适应期的研究过程中,我们找到了提高青年教师教学能力的三条途径和六种方法。一、途径(一)校内带教一个中学的学科组内,如果新老教师齐全,就具备了“校内带教”的条件。校内带教一般可分为三个阶段。1.带教阶段本阶段内青年教师的主要任务是学习。一般是青年教师轮流听几位老教师的课,或重点听一位“师傅”的课。最好的方法是安排青年教师和老教师教同头课,便于共同备课。有条件的学校,可将青年教师的课安排在老教师的课之后,让青年教师先听老教师的课,由老教师“领”着走,然后再讲自己的课,效果更好。老教师每学期应安排一定的时间听青年教师的课,便于发现他们教学中存在的问题,并为带教提供依据。这一阶段至少应持续一年。     

加强农村新老教师培训力度，弥补培训工作中的缺失环节

因为受商品经济的影响,人才流动性加强,农村学校中年教师大多外流,毕业不久的青年教师和工作二十年以上的老教师占很大比例。而以往的教师培训大多以中年教师为主,极大地制约了农村大多数教师的专业素养和教育教学能力的提升。应加强农村学校青年教师和老教师的培训力度,针对他们的知识结构、能力结构和心理特征,制订有针对性、有层次性的培训方案。     

学校管理格言

⊙校长的理念决定校长的行为,校长的行为决定学校的发展。⊙校长务必告诫诸位教师:不要问学校给了我什么,而要问我为学校做了什么。⊙有八分才华的教师,就要九分地使用他,然后让他享受十分的待遇。⊙合格校长的标志之一:发现教师的优点,然后告诉他们什么方面特别棒!⊙学校要靠老教师“看家”,中年教师“当家”,青年教师“发家”。⊙校长:要管“事”则要先管“人”,要管“人”则要先管“心”,要管“心”则要先知“心”。⊙当好副校长的秘诀之一是:“搭台不拆台,栽花不栽刺,帮人不害人。”⊙教师想干事,就让他有一个好舞台;教师会干事,就让他…     

如何发挥中年骨干教师的辐射作用

学校里的教师总有老、中、青三个年龄段,我们习惯上把年龄在50岁以上称为老教师,35岁至50岁之间称为中年教师,35岁以下称为青年教师。老教师人生体验厚实,教学经验丰富,通过自己几十年的奋斗已基本实现完成了人生大部分规划和目标,进取心就不再那么强烈,加之精力有限,对工作只认真负责就可以了。青年教师上进心强,工作热情高,对生活充满憧憬,有很多人生的规划和目标,但经历短浅,经验不够,还需要培养和经过时间的磨练。而中年教师却更多地兼具了老年和青年教师的优点,他们正处于事业极度上升时问,是学校的中流砥柱,他们的工作状态也将决定一所学校的发展势态。从现状来看,我们的大部分中年教师高级职称已评,工资收入不可能再有大的突破。学校管理岗位也已满员,没有机会在更高层面实现自身的价值,缺乏教育教学生涯中更高更远的追求。     

营造班级“和”的氛围

礼之用,和为贵;先王之道,斯为美。小大由 之,有所不行;知和而和,不以礼节之,亦不可行 也。 --《论语·学而》 天时不如地利,地利不如人和。 --《孟子》 当前校园暴力事件时有发生,最 典型的如"马加爵事件",令人触目 惊心;更为普遍的则表现为师生关系 紧张,如有的教师大呼所谓的"问题 学生"或"后进生"为"猪"、"人 渣",或以体罚为法宝,或以心罚为 利器;而学生则暗称老师"X老     

我身边的一群年轻人

许多人,特别是青年教师,非常羡慕南通师范第二附小有一个青年教师培训中心。工作之余,在特级教师李吉林的组织下,青年们在那里学理论、学知识、学习老教师的教学艺术;练书法、练口才、练习小学教师应具备的基本功。这里,充满了生机,克满了希望;青年们在这里受到鼓舞,得到力量,他们迅速的成长和进步,迎来了同行们钦羡的目光。读了李吉林和培训中心其他几位青年教师的文章,编者也由衷地感到:如果我们的老教师我们的校长都像李吉林和通师二附小那样,把培养青年教师看作是自己的责任和事业,何愁青年教师成长不快?何愁教学骨干后继乏人?     

真诚地当好公仆——记拉萨市三中党支部书记兼校长拉巴

“要办好一所学校并不难,只要领导真诚地当好公仆,要在行动上而不是在口头上当好公仆,就能办好学校。”拉萨市三中党支部书记兼校长拉巴很有信心地说,“要求自己的下级做到的,我们自己得首先做到”。 一直战斗在教学第一线的拉巴,深深体谅教师的辛苦,对新老教师、藏汉族教师一视同仁,谁家有困难,他都主动去看望,在经济上能给予照顾就照顾,     

老教师管理的有效策略

一、尊重信任,特别关怀尊重和信任老教师是发挥老教师作用的前提。老教师为教育事业奉献了青春年华,理应得到所有人的尊重。学校首先应当在校园中营造出尊重老教师的氛围,充分尊重并信任他们,才能让他们在工作上各得其所。尊重他们,就要从他们的自身意愿出发,为他们着想:能坚持在教学第一线工作的,学校可以让他们边教课边带青年教师;愿意为教学、为师生服务的就让他     

如何培养青年教师

以老教师的高尚师德感召青年教师 在我们学校有四分之一的老教师，他们一直在第一线从事教育教学工作，积累了丰富的教育教学经验和班级管理经验。他们凭着自己对教育事业的满腔热情，坚持用自己炽热的爱心无微不至地关心每一个孩子的学习和生活。他们以校为家，以班为家，以高超的教学艺术，塑造了教师美丽的心灵世界。他们几十年如一日忘我地工作着．赢得了学校、家长的信任，为青年教师树立了榜样。     

高校青年教师教学方法探讨

青年教师是高校发展的未来,其职业成长将成为推进高等教育发展的关键因素。如今在各高校教师队伍中青年教师所占比例逐年上升,和那些教学经验相对丰富的老教师相比,他们尽管素质不错,很有发展前景,但是缺乏创新思辨和敬业精神,毕竟他们即将成为高校教学科研的中坚力量,所以亟待提高他们的教学业务水平。高校青年教师如何发挥长处、弥补不足,有效地提高教学质量与效果,文章对高校青年教师的教学方法提出若干改良意见。     

教师培训出新招

南海西樵镇是广东省教育强镇，现有在职教师约1700人，而近5年新毕业和调入的青年教师约有800人。为了更好地增加教育培训的实效性，西樵镇专门成立了由近年来退休而且具有高级职称的老校长和老教师组成关心教育委员会，简称关教委。关教委的老同志定期每周一次“送教下校”，深入到课堂第一线，手把手地教导，面对面地交流，开展对青年教师的专项培训。     

提倡青年教师“班门弄斧”

某语文教研组教师一起听一位老教师的公开课。在评课时,一位青年教师给这位老教师指出了讲课中出现的错误。尽管这位青年教师讲得很中肯,也很正确,但他却被人指责为“班门弄斧”。笔者认为,如果这位青年教师给老教师指出错误属于“班门弄斧”的话,那么,这样的“班门弄斧”就很值得提倡。别林斯基说过:“学生如果把先生当作一个范本,而不是一个