浅谈新媒体背景下广播电视人力资源培养战略

新媒体带来的媒介环境的变化,必将带来广电行业发展战略的变革,为了适应这种变革,人力资源培养战略也应相应调整。本文以人力资源培训战略研究为理论工具,借以研究广电外部环境的变化对人力资源培养战略的新要求,并提出解决方案：新媒体变革背景下的广电行业需要复合型人才,广电行业需要建立起以人才专业需求为导向的人才培养新机制。     

从文化产业角度看广电新媒体发展

在广电传媒领域,数字化的新媒体颠覆了原有的传播渠道,带来了一场深刻的革命.广电新媒体面临着社会公司的竞争,也面临着政策、体制、机制、资本、技术和人才等方面的制约.广电新媒体的发展没有退路,只有在新媒体的角逐中胜出,才能掌控未来广电市场的话语权.     

广电媒体与新媒体融合势在必行

新媒体是一种不断发展的媒体形态,具有传统媒体所不具有的优点,而与新媒体融合是广电媒体发展的主流趋势.本文首先阐述了新媒体的概念和其七个主要的特征,然后从受众基础、广告市场、人才分流以及媒体格局的角度详细讨论了新媒体对广电媒体发展的巨大影响,并分析总结出:广电媒体与新媒体融合发展是大势所趋,势在必行.最后阐述了广电媒体发展与新媒体融合时应该实施的方式和内容.     

浅析新媒体对广电传媒发展的影响

在当前社会新媒体的兴起和高速发展下,传统广电传媒的发展受到阻碍。在这样严峻的形势下,广电传媒要突破自我局限,与时俱进,这样才能有更长远的发展道路。因此,本文针对新媒体对广电传媒发展的冲击,对新媒体及其特点作了简要叙述,分析了新媒体和新媒体的兴起对广电传媒的影响,然后阐述了广电传媒要与新媒体相互融合的必要性,最后提出了广电传媒与新媒体有机融合的策略。     

发展全媒体 站稳主阵地

近几年,在政策、渠道、技术、资源等多股力量的汇聚推动下,新媒体崛起,纸媒日渐式微……中国的广播电视媒介生态环境发生深刻变革。新环境之下,广电媒体与新媒体呈现竞合态势,新媒体分流了广电媒体的受众,;另一方面,不少传统媒体也开始将收视收听行为向新媒体平台蔓延,将新媒体的受众引入成为传统广电受众的延伸和补充,使传统媒体的版图借助新媒体得到进一步扩张。     

全媒体时代广电人才的培养

全媒体时代,传统广电媒体面临着新媒体的冲击,改革势在必行,而人才是改革的关键。培养适应全媒体发展的广电人才迫在眉睫：第一,广电媒体与新媒体的接轨是大势所趋,这种接轨是全面的,从硬件到软件都在转型,人才作为广电的生存之基,必须与时俱进;第二,传统节目难以吸引新的观众,全媒体人才的培养有助于开发新的节目形态,从而扩大受众群,多样的节目形式可满足不同群体的需求,适应分众传播的时代要求。     

我国广播电视人才建设的困局与出路

人才建设对广电行业的发展极为重要,尤其在媒体深度融合、新媒体强势崛起、新技术瞬息迭代的当下,广电人才正成为支撑行业变革的重要力量,人才梯队正成为保障广电长远发展的命脉支撑。但相对于中央人才工作要求和行业发展需求,广电人才队伍建设仍存在较大差距,制约着行业转型升级。加强广电人才建设建设,着力建成一支规模相当、结构合理、适应需求的高端人才队伍已迫在眉睫。     

县级广电可持续发展的生存路径简

新媒体时代,县级广电的生存受到了严峻的考验：市场份额受到挤压,管理模式制约发展,内容产品严重匮乏。本文结合宜兴广电在发展中的探索,探讨县级广电在内容生产、经营创收、人才管理等方面的生存路径。     

广电新闻教育应注重培养媒体融合型人才

传统媒体与新媒体融合发展是大势所趋,目前地方城市广电媒体在融合发展中急缺复合型人才。但高校广电新闻专业的教育所培养的人才大多不适合形势发展和地方台的需要。如何解决这一问题？本文对基层广电媒体紧缺什么人才,高校培养方面存在哪些问题,如何改进作了探讨。     

广电从业者怎样融入新媒体时代

本文对新媒体时代,广电从业者如何融入和应对新要求、新挑战进行了分析.     

移动新媒体：渠道与内容的最佳组合——无锡广电的无线战略

“寻找渠道与内容的最佳组合”是保持或提升媒体价值的关键。“无线无锡”作为无锡广电在移动新媒体道路上的探索成果,改善了广电平台的信息传播渠道与传播方式。面对盈利前景模糊、用户激增带来的技术挑战、技术人才缺失等移动新媒体发展的难题,无锡广电精耕内容、融合传统媒体、拒绝短期利益诱惑,谋求渠道与内容的最佳组合。     

台网联动提升城市厂电网站人气指数

近年来．全国各地电台、电视台着力推进广播电视数字化,并依托媒体积极发展以互联网为代表的新媒体．加快广播电视向新媒体的融合发展,以拓展广电传播新渠道。形成舆论引导新格局。有数据显示,截至2010年底,全国共有广电网站92家,然而,大多数城市广电网站历史较短,规模较小,技术研发还处于起步阶段。那么,怎样提升城市广电网站的人气。实现广电网站在创新中新的发展？     

山东广播电视台与中科院成立新媒体研究院

7月5日,山东省新媒体研究院成立暨山东广电金卡项目启动仪式在济南举行。山东省新媒体研究院是全国首家广播电视台与国内顶级科研单位在新媒体领域携手合作的研究机构。广电金卡是面向家庭和个人全媒体服务的电子支付工具,可为用户办理具有银联功能的借记卡,并可用于互联网支付。这是山东广电布局新媒体业务的又一重要战略,是山东广电实施“三网融合”全产业链布局的重要组成部分。     

新媒体对广电传播模式的影响

随着技术的进步,新媒体的迅猛发展正在对传统广电传播产生着深刻的影响和冲击。本文立足新媒体的特点和传统媒体的弊端,以哈罗德·拉斯韦尔的＂5W＂模式为蓝本,从传者、受众、内容、渠道和效果等传播要素以及它们之间的关系为线索,来观照新媒体与传统广电在传播模式上的创新点和结合点,从传播模式角度探讨新媒体对传统广电传播的影响和改变。     

县级广电媒体人才资源开掘初探

全媒体时代,县级广电媒体既面临着上级台的压力,又面临着新媒体的竞争.应对挑战和竞争,实现新的发展,人才是关键.加强县级广电媒体人才队伍建设,就要下大力气开掘人才资源,通过就地培养人才、人事制度改革留住人才、自主招聘引进人才.激发人才活力,打造全新队伍,才能从根本上解决问题、打破危机.     

县级电视台如何走进“新”时代

正随着互联网的飞速发展,微博、微信等新媒体借助强大的技术优势不断渗透到传统媒体中。在"三网"融合趋势下,广电等传统媒体已然迎来"新"时代,受众开始习惯用键盘鼠标浏览新闻,通过点击网络热点知晓天下事。在新闻产业的链条上,新的格局、方式和环节正在猛烈冲击传统媒体的思维。身处我国基层广电的县级电视台受到资金、技术、人才等因素的限制,逐渐陷入发展滞后的困境。不过,在新媒体的浪潮中,县级电视台既遭遇了发展的挑战,也迎来了发展的机遇。     

湖南广电融媒体人才培养秘籍

媒体融合发展是一篇大文章.从传统媒体到新媒体,从产业链到人才链,在媒体融合过程中,湖南广电改革成效显著.湖南广电的融合成效离不开人才队伍的支撑,聚焦湖南广电融媒体人才的培养策略,对组织创新、人才管理创新等重点解码,于媒体融合语境中探讨全媒体人才培养的新理论和新模式,无疑对于当下和未来媒体行业发展具有理论和实践上的参考意义.     

“精”营用户，打造广电新媒体增长动力

本文结合互联网行业及各地广电新媒体的大数据与用户精细化实践,探讨用户深度分析在广电新媒体业务发展中的价值,并以湖北长江云新媒体为例,分别从广电新媒体数据基础平台建设以及用户精细化运营管理平台构建两个角度出发,进行设计思路、功能应用、实战价值的阐述,为各地广电新媒体发展提供思路。     

大数据时代广电新媒体的发展

三网融合与大数据环境中,广电新媒体不再只是内容产品的信息消费平台,应用将成为智能电视与互联网电视的新宠。在庞大的新媒体产业中,广电系统的新媒体产业,不论是技术、市场需求还是商业模式,近年来都经历了变革。如果说将互联网技术和运营模式引入广电,是广电新媒体发展的第一阶段,那么,在云计算与大数据时代,广电新媒体的发展将进入一个更波澜壮阔     

徐州广电媒体融合的探索与实践

面对新形势、新要求,徐州广播电视台结合自身实际,在推动传统媒体与新媒体的融合发展方面进行了积极有益的探索,形成了淮海网、无线徐州手机客户端以及微博、微信等新媒体平台,借助新媒体发展传统广电业务,新老媒体相互渗透与融合,打造全媒体融合平台。