资源整合与体制创新:国家农业园区发展战略构想--杨凌示范区个案研究与一般政策结论

通过杨凌示范区个案研究，提出了国家农业科技园区在发展新阶段的战略构想，要引入市场机制，推进企业化发展，具体措施是通过资源合与体制创新，打造企业集团，提升农业企业的核心竞争力，并改革园区的管理体制。     

我国企业集团发展中出现的问题及对策

实施大公司、大集团战略是国有大中型企业改革和发展的一项重大选择,对于国民经济实现两个根本性转变具有非常重要的作用。我国企业集团发展中出现了多而不强、产业链不完善、发展贪大图快、社会化的中介服务体系未形成等问题,提高企业集团的综合竞争力、实施大集团战略、发展规模经济、深化社会保障体制改革等是解决问题的有效对策。     

发展中国家企业集团多元化战略与公共政策选择:金融视角

市场机制不完善是发展中国家企业集团形成的内在动因,同时政府的经济发展政策也使企业集团选择了多元化发展战略。企业集团参股、控股金融机构和上市公司,意味着其可以动用较多的金融资源进行产业多元化扩张。本文利用George A．Akerlof的掠夺模型讨论了发展中国家企业集团对金融系统稳定性的潜在威胁,并提出了相关的政策建议。     

企业集群中的战略协同研究

传统的战略协同分析往往是基于单个企业或企业集团层次的，但企业集群理论的发展凸显了这种分析的局限性。从战略协同的一般概念入手，将战略协同的概念由单个企业扩展到了整个企业集群的层次，论述了企业集群协同效应的含义及其表现，并提出了对发展我国企业集群的相关建议。     

我国企业集团的演化与发展分析

综合前人对企业集团的研究,从对企业集团概念的界定出发,对企业集团的发展过程进行总结性分析,尤其是对企业集团在经济转型国家(中国)的流行和发展进行深入的探讨,并提出相关对策.     

我国企业集团的演化与发展分析

综合前人对企业集团的研究,从对企业集团概念的界定出发,对企业集团的发展过程进行总结性分析,尤其是对企业集团在经济转型国家(中国)的流行和发展进行深入的探讨,并提出相关对策。     

中国科技期刊发展战略研究

本研究对我国科技期刊的战略定位、存在的问题进行分析，提出了我国科技期刊发展战略和发展对策，旨在为我国科技期刊的发展提供参考。     

企业集团经营战略:专业化抑或多元化

阐述了企业集团专业化的优势和实施多元化战略的种种误区，提出了专业化与多元化协调发展的战略选择。     

我国电子信息产业发展透视

通过分析我国电子信息产业发展现状、存在的困难和障碍，提出了发展我国电子信息产业应采取优化发展环境、加强专业技术人才队伍建设、加大资金投入、转换经营机制、组建大企业集团等对策。     

建筑企业发展战略的思考

战略管理已成为企业生存与发展的关键。目前，建筑行业市场化在迅速形成与规范，同时为了迎接WTO，国有大中型建筑施工企业都存在企业改制、转变经营机制等重大问题需要解决。在这个特殊时期，强调企业的战略管理更具有积极的现实意义。本文将从建筑业特点及现状、我国建筑市场与国外建筑市场的差距、培育大型建筑骨干企业集团的必要性和建筑企业进行战略策划的方法等几方面来探讨建筑企业战略发展的基本策略。     

基于模糊数学的光伏发电综合效益评价

本文采用模糊数学的方法从经济、社会和生态效益3个方面对光伏发电项目的效益做出综合评价。文章通过量化的数据证明了光伏发电产业巨大的综合效益,同时指出光伏发电行业迫切需要制定一个具有竞争力的长期发展战略。并对我国光伏发电产业发展的前景与方式提出了有益的建议。     

知识与能力:中国企业集团资源导向战略的实证研究

实证分析了知识和能力对中国企业集团多元化战略和国际化战略的影响,发现能力对两种战略的支持作用不明显,且能力本身存在结构性缺陷,知识对能力培育和战略扩张的促进作用明显,但知识基础单一。认为能力结构性缺陷源自资源结构单一,中国企业集团的发展亟需在获取知识渠道、发展知识多样性和质量方面加大努力。     

我国民营企业集团发展面临的困境及战略探讨

通过分析我国民营企业集团的发展,本文剖析当前经历快速扩张阶段后的民营企业集团面临的发展困境,从战略管理角度对其进行研究,并对民营企业集团建立系统性战略思考和发展战略提供政策建议。     

我国企业集团多元化战略的实证研究

多元化是企业集团的主流战略,并且影响着集团的生存与发展。基于上市公司的数据资料,从深沪两市A股上市的公司中筛选出333个企业集团,并利用LRUH模型对多元化战略进行分类,以寻找企业集团多元化发展的基本现状和规律,并且得出了企业集团已逐渐地从高度多元化经营的误区退出来,但仍有近三分之一的企业集团选择不相关多元化。     

发电企业竞争力的培育与提升

通过运用竞争力以及竞争战略的相关理论,定位于发电企业竞争力的培育与提升方面的研究,并探索了发电企业低成本战略的实施途径,从而为发电企业可持续性发展提出了战略性的参考。     

中部五省农业发展的科技密集区战略探讨

本文简要分析了中部五省农业发展的现状，概述了现代农业发展的趋势以及中部农业发展的科技需求，提出了中部五省实施农业发展的科技密集区战略，并对其战略思想、战略模式和战略重点进行了探讨。     

企业集团成长与人力资源管理的关系研究

本文论述了企业成长与人力资源管理的一般关系，提出了企业集团成长的三阶段论，并利用组织生命周期理论研究了企业集团不同发展阶段人力资源管理的特点，探讨了人力资源管理对企业集团获取竞争优势、保持可持续发展的重要作用。     

企业集团风险投资的必要性和可能性

风险投资战略是企业集团实现存量资产保值增值、抵御市场风险和实现部分甚至全面转型进入新兴行业的必要手段。企业集团风险投资为风险投资事业提供了新的市场化的投资形式，可以改善我国风险投资的主体结构。风险投资使企业集团以较低的成本开拓一批新的项目资源，能为其培育新的业务增长点，有利于企业集团创新机制的建立与长期发展。目前在国内进行风险投资的条件已经基本具备，而且企业集团自身的管理优势和规范运作有助于被投资企业的运营。     

从模仿中实现跨越——韩国发展对我国的启示

本文从我国国情出发，提出了在当前条件下，技术创新以模仿创新为主进而实现技术跨越的观点。借鉴韩国快速发展的经验，在模仿创新过程中必须重视政府的作用。文中从创造良好的社会和市场环境，推动引进购买模型模仿创新，培育、扶持大企业集团，以及支持中小企业发展4个方面对这一问题进行了阐述。     

西部生态经济发展模式研究

本文分析了西部地区面临的生态恶化与加快发展的双重挑战，提出超常规的生态经济发展模式，是西部摆脱“脆弱—贫困”恶性循环，实现可持续发展的必由之路。文中重点分析了西部地区发展生态经济模式的战略依据、内涵以及战略途径，并对如何促进西部区域可持续发展提出了对策和政策建议。