污水处理项目建设财务管理初探

以扬州市汤汪污水处理厂一期工程项目建设实施财务管理的实践表明：在污水处理项目建设中，建立项目法人治理的现代企业管理制度，培养高素质的财务管理人员，建立完善的财务管理制度，实施内部控制与内、外部的审计监督等，对发挥财务的管理和监督职能，确保污水处理项目建设的顺利完成起到了关键的作用。     

加强支付管理防范资金风险

加强企业资金支付的安全管理,建立健全资金管理的内部控制制度,确保企业资全的安全支付,减少和避免资金风险是财务管理工作中的重中之重.本文仅就资金方面的制度建设和资金重点支付方面浅谈几点建议.     

公路工程文档管理人员的素质要求与培养

公路工程文档是公路建设项目的真实记录，是公路建设项目投入使用后运营、养护、改扩建的可靠依据。加强公路工程文档管理，确保公路工程文档的完整性，准确性、归档率和案卷的质量，不仅是提高公路工程建设质量的重要环节，同时也是现代公路施工企业管理水平与实力的体现。而目前公路施工企业工程文档管理人才的缺乏，已经成为制约公路工程文档管理和施工企业管理水平的瓶颈。     

加强支付管理防范资金风险

加强企业资金支付的安全管理,建立健全资金管理的内部控制制度,确保企业资金的安全支付,减少和避免资金风险是财务管理工作中的重中之重.     

高校国库集中支付制度的完善路径

国库集中支付是以国库单一账户体系为基础,以健全的财政支付信息系统和银行实时清算系统为依托,由预算单位提出申请,经审核机构(国库集中支付执行机构或预算单位)审核批准后,将资金通过单一账户体系支付给收款人的制度。高校国库集中支付制度是国家建立和完善现代财政国库管理体系的奠基石,有利于加强各高校的财务管理,提高高校的资金管理水平和效率,同时加大财政部门对财政资金收支全过程的监督力度。     

对公路路面施工技术控制的探讨

近年来,随着国家为了拉动内需,不断地加强对基础设施的投资,我国的公路工程取得了快速的发展,公路工程质量也随之不断地提高,对于公路工程建设的核心是施工技术,公路建设的快速发展需要公路施工技术的配合,因此为了保证公路施工质量,就要在公路工程项目中不断地加强对施工技术的控制,从而达到对工程质量的控制,这篇本章就公路路面的施工技术控制进行探讨.     

党风廉政建设和行风建设——要从制度和管理上加强对权力的制约和监督

于近日召开的全省教育系统党风廉政建设暨行风建设干部会议要求各市(地)教育行政部门和各高等学校必须做到:一、认真贯彻《行政许可法》,深入推进行政审批制度改革。《行政许可法》将于今年7月1日实施,各级教育行政部门要积极推进职能转变和依法行政,重点抓好“行政审批服务窗口”建设,继续调整和取消审批项目。二、继续深化财务管理改革,切实加强财务管理和监督。各级教育部门和学校要严格实行“收支两条线”,坚决严禁私设“小金库”和公款私存,做到一切收支活动都纳入学校财务部门统一核算、统一管理。三、严格执行基建工程、大宗物资设备…     

省级国库集中支付下的高校财务管理如何创新之探讨

通过对高校实行国库集中支付意义的分析及对高校实施集中支付改革中存在的问题分析,进而提出如何提高高校运营及管理水平。即:国库集中支付制度是符合当前我国高校经济发展规律的管理方法。在国库集中支付制度下,高校需要转变财务管理理念,致力于深化高校运行成本的核算、做好风险管理、加强财务信息构建、完善内部控制、强化人员培训等方面的财务管理创新,以谋求实现持续、稳健、良性的发展。因此,为满足国库集中支付制度下对财政资金收付过程核算、反映、监督的需要,高校的财务管理方式也必须相应地进行改变。     

国库集中支付制度对高校财务预算管理的影响

国库集中支付制度的实施对高校预算管理产生积极意义,国库集中支付制度加强了对财政资金支付使用全过程的监督.高等学校实行国库集中支付对提高资金使用效益、保证资金安全、防范风险发挥了作用,将对高校的财务管理和会计核算体系产生了重大影响.本文结合高校实际,探讨国库集中支付制度对高校财务预算管理的影响.     

铁路企业财务管理的几点思考

财务管理是铁路企业管理的重要组成部分,财务管理的完善关系到铁路企业的生存与发展,是企业可持续发展的关键,是企业管理的核心.目前铁路企业虽然对财务管理较为重视,但仍要提高财务管理在企业管理中的作用,还需要采取有效措施完善财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益.针对铁路企业财务管理存在的问题,论述了如何加强铁路企业财务管理,加强会计监督,规范会计核算,提高财务人员素质,积极采取有效措施,充分发挥财务管理在企业管理中的重要作用,确保企业能够健康持续地发展.     

工程项目施工中的造价控制

监理工程师在施工阶段担负着繁重的造价控制任务。为此，施工前就必须对建设投资进行合理分析，对施工组织设计和施工方案进行认真审查，做好施工组织设计的技术经济分析；在施工过程中，要按工程进度计量支付工程款，与市场经济相适应，办理项目投资的结算，严格控制工程变更，按规定程序确定工程变更价款，站在客观公正立场上，以合同为依据，及时处理业主索赔和施工索赔，并做好投资支出分析，促进承包企业推动项目法施工，帮助企业加强工程成本管理。     

浅议政府采购工程款支付担保制度

针对目前公共建筑领域的工程款拖欠现象,提出了工程款支付担保制度这一有效的解决方式,并对推行政府采购工程款支付担保制度的必要性进行分析,指出建立这一制度的迫切性,为新制度框架的建构提供理论基础。     

浅谈公路工程成本管理

公路工程成本管理是为保证公路工程实际消耗的成本不大于工程的预算而编制的公路项目的成本估算、预算和控制公路项目预算等一系列的管理工作.对公路工程进行成本管理主要是为了保证工程项目在已经报批的预算以内保质保量、按时、高效经济的实现工程项目既定的目标.生产成本、预测成本、控制成本、核算成本都属于公路工程成本管理的范畴,通过加强公路工程的成本管理来提高企业的经济效益的目的.     

新财政体制下的高校财务管理模式探析

随着财政体制改革的不断深入,高校财务管理不断加强,逐步建立起比较完善的预算管理体制和收支管理方式。新体制下财政支付方式的转变,对高校的账户管理由分散到统一,财政部门把对高校财务管理的事后监督变为事前和事中监督。对于高校财务管理,最终定位应当是教育事业绩效最大化,这是高校制定发展计划、进行财务管理的重要依据,也是高校更好地为社会服务的基石。     

对高等院校内部控制现状的思考

建立健全内部控制制度有助于维护财产物资的安全完整;有利于保证会计记录真实、准确;有利于加强经济监督,确保财经法规的贯彻执行。加强内部高等院校的内部控制体现在加大对领导经济行为的约束力度;建立健全财务管理各项规章制度;实行分权牵制等。     

论公路施工企业项目成本管理存在问题与创新

由于目前公路工程造价越来越低,竞争加剧,因此公路施工企业在确保施工进度、施工安全、工程质量前提下,只有进行施工统筹安排和项目成本管理,才能合理控制项目成本。结合工程实践,从分析当前公路施工企业项目成本管理中存在的问题及创新必要性入手,提出公路施工企业工程项目成本管理创新原则。     

企业资金审批管理研究

资金审批管理是企业资金管理的重要内容,它以企业的组织结构类型和资金支付事项的风险高低为基本依据,以适应企业发展战略目标为根本原则,使事权与财权统一;科学确定资金审批方式、合理设定资金审批权限,依此对资金实施审批,同时加强对资金审批的控制和监督,保证资金审批管理切实有效。     

提高国有企业财务管理水平的若干思考

我国国有企业管理水平不高,主要表现在企业领导财务管理意识淡薄、财务人员素质要求和职业道德不高、理财目标不明确、企业财务监督与约束机制的建立滞后等方面。提高国有企业的财务管理水平,有利于形成以出资人管理为中心的企业资产与财务管理的新模式,我们可以通过提高领导对财务的认识,加强财务人员的素质,重塑财务目标、加强内部控制制度等方式来实现。     

事业单位财务管理工作刍议

事业单位财务管理是确保事业单位各项工作顺利开展的基础性工作。目前，事业单位在资金，资产管理等方面普遍存在薄弱环节，主在表现为：财务管理意识差，财务管理制度不健全，监督机制不完善，国有资产管理不严格。强化事业单位财务管理，首先要加强会计队伍建设，其次要增强全员财务管理意识，第三要切实加强资产管理，建立完善资产内部控制机制，加强对资产处置的管理，建立健全时资产管理的再监督机制。     

高校后勤社会化改革中加强财务管理的思考

在高校后勤社会化改革过程中 ,按现行管理体制和运行机制应执行“统一领导、统一调配、基数管理、分项核算”的财务管理原则 ;建立完善切实可行的财务管理制度 ,加强对后勤投入的管理 ,确保资产的保值、增值 ,重视后勤费用支出的管理 ,提高经费使用效益 ;加强后勤服务收费的管理 ,规范后勤收费行为 ,同时 ,还必须加强后勤财会队伍建设